wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

แบบฝึกหัดการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

1.ข้อใดกล่าวถึงความหมายของ HRP ได้ถูกต้องที่สุด

a)

การสรรหาพนักงานเฉพาะกิจ

b)

การจัดสรรงบประมาณด้านแรงงาน

c)

การวางแผนล่วงหน้าเกี่ยวกับความต้องการบุคลากร

d)

การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุน HR

e)

การวางระบบบริหารผลงาน

2.

2.กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ข้อใดมาก่อน

a)

การวิเคราะห์อุปทาน

b)

การฝึกอบรม

c)

การสรรหา

d)

การคาดการณ์อุปสงค์

e)

การประเมินผล

3.

3.ประโยชน์ของ HRP ที่สำคัญที่สุดคืออะไร

a)

ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง

b)

เพิ่มจำนวนการผลิต

c)

ลดความเสี่ยงในการขาดแคลนบุคลากร

d)

ปรับโครงสร้างองค์กร

e)

ลดระยะเวลาการทำงาน

4.

4.ข้อมูลใดสำคัญที่สุดในการวิเคราะห์อุปสงค์แรงงาน

a)

เงินเดือนพนักงาน

b)

ทักษะปัจจุบันของบุคลากร

c)

อัตราเกิดในประเทศ

d)

แผนธุรกิจขององค์กร

e)

ความพึงพอใจของลูกค้า

5.

5.ข้อใดไม่ใช่วิธีคาดการณ์กำลังคน

a)

Trend Analysis

b)

Market Segmentation

c)

Regression Analysis

d)

Delphi Technique

e)

Simulation Model

6.

6.เมื่อองค์กรมีอุปสงค์มากกว่าอุปทานควรทำอย่างไร

a)

ลดจำนวนพนักงาน

b)

จัดโครงสร้างใหม่

c)

สรรหาเพิ่มเติมหรือฝึกอบรม

d)

ลดภาระงาน

e)

ไม่ต้องทำอะไร

7.

7.หากองค์กรมีบุคลากรมากเกินไป ควรทำอย่างไร

a)

ปลดพนักงานออกทั้งหมด

b)

เพิ่มเงินเดือนให้ทุกคน

c)

โอนย้ายหรือเพิ่มทักษะใหม่

d)

ลดคุณสมบัติของตำแหน่ง

e)

เปิดสาขาใหม่ทันที

8.

8.กลยุทธ์ใดช่วยเติมเต็มช่องว่างใน HRP ได้ดีที่สุด

a)

การเพิ่ม KPI

b)

การสรรหาและฝึกอบรม

c)

การลดค่าแรง

d)

การเปลี่ยนชื่อแผนก

e)

การปรับภาษี

9.

9.การวางแผน HR ควรสอดคล้องกับสิ่งใด

a)

    เทคโนโลยีของฝ่าย IT

b)

ความต้องการของลูกค้า

c)

  กลยุทธ์องค์กร

d)

   การเปลี่ยนแปลงภาษี

e)

    ระยะเวลาโปรเจกต์

10.

10.VUCA หมายถึงสิ่งใด

a)

กระบวนการทำงาน

b)

การวิเคราะห์ตลาด

c)

ความผันผวน ความไม่แน่นอน ความซับซ้อน ความคลุมเครือ

d)

แผนธุรกิจ 5 ปี

e)

การวางแผนงานแบบ Agile

11.

11.ค่าล่วงเวลาจัดอยู่ในค่าตอบแทนประเภทใด

a)

ไม่ได้จัดอยู่ในค่าตอบแทน

b)

ค่าตอบแทนแบบแปรผัน

c)

ค่าตอบแทนโดยตรง

d)

ค่าตอบแทนโดยอ้อม

e)

สวัสดิการภาคบังคับ

12.

12.ข้อใดคือวัตถุประสงค์ของระบบค่าตอบแทน

a)

ลดอัตราการเติบโตของบริษัท

b)

ป้องกันการลาออกของลูกค้า

c)

สร้างแรงจูงใจในการทำงาน

d)

ลดบทบาทของ HR

e)

เพิ่มค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร

13.

13.การประเมินค่างาน (Job Evaluation) มีเป้าหมายใด

a)

สร้างภาพลักษณ์องค์กร

   

  

b)

กำหนดช่วงเงินเดือนอย่างยุติธรรม

c)

   จัดทำโบนัสปลายปี

d)

ควบคุมค่าแรงโดยรวม

e)

สร้างนโยบายการลาออก

14.

14.สวัสดิการประเภทใดที่ถือเป็นภาคบังคับ

a)

ฟิตเนส

b)

โบนัส

c)

ประกันสังคม

d)

เบี้ยขยัน

e)

ท่องเที่ยว

15.

15.แนวคิดใหม่ของสวัสดิการควรเน้นด้านใด

a)

เพิ่มภาษี

b)

ลดต้นทุน

c)

ส่งเสริมสุขภาพและครอบครัว

d)

ลดเวลาทำงานเท่านั้น

e)

เพิ่มภาระพนักงาน

16.

16.ข้อใดคือตัวชี้วัด HR ที่ใช้วัดการสรรหา

a)

Time to Market

b)

Turnover Rate

c)

Cost per Hire

d)

Time to Fill

e)

Absenteeism Rate

17.

  1. 17.% Skill Match วัดอะไร

a)

ความพึงพอใจของลูกค้า

b)

ผลประกอบการ

c)

ทักษะของผู้สมัครตรงกับตำแหน่งงาน

d)

การเข้าใจแบรนด์

e)

ค่าจ้างเฉลี่ย

18.

18.องค์กรควรประเมินแผน HR บ่อยแค่ไหน

a)

ทุก 5 ปี

b)

ทุกเดือน

c)

เมื่อมีคนลาออก

d)

ทุกไตรมาสหรือปี

e)

ไม่ต้องประเมิน

19.

19.การวางแผนเส้นทางอาชีพคืออะไร

a)

การวาง KPI

b)

การโยกย้ายภายใน

c)

การพัฒนาให้เติบโตในสายงาน

d)

การออกจากงาน

e)

การเลื่อนขั้นแบบอัตโนมัติ

20.

20.แรงงานสัมพันธ์มีผลกระทบต่อสิ่งใดมากที่สุด

a)

ระบบบัญชี

b)

ชีวิตส่วนตัวของลูกจ้าง

c)

กระบวนการผลิตและการดำเนินธุรกิจ

d)

ต้นทุนสินค้า

e)

ระดับเงินเฟ้อ

21.

21.การวางแผนด้านสุขภาพและความปลอดภัยควรเริ่มจากข้อมูลใด

a)

ความชอบส่วนตัว

b)

รายได้พนักงาน

c)

การวิเคราะห์งาน

d)

พฤติกรรมลูกค้า

e)

สภาพเศรษฐกิจ

22.

22.การวางแผนด้านสุขภาพและความปลอดภัยควรเริ่มจากข้อมูลใด

a)

ความชอบส่วนตัว

b)

รายได้พนักงาน

c)

การวิเคราะห์งาน

d)

พฤติกรรมลูกค้า

e)

สภาพเศรษฐกิจ

23.

23.ระเบียบวินัยในการทำงานมีไว้เพื่ออะไร

a)

ลงโทษลูกจ้าง

b)

ลดเวลาเข้างาน

c)

ควบคุมความประพฤติและสร้างระเบียบ

d)

เพิ่มโบนัส

e)

ยกเลิกกฎบริษัท

24.

24.ความท้าทายหลักในการบริหารค่าตอบแทนคืออะไร

a)

ต้นทุนแรงงานสูง

b)

ลูกค้าร้องเรียน

c)

ไม่มี KPI

d)

ไม่มีทรัพยากร

e)

การตลาดอ่อนแอ

25.

25.กลยุทธ์การพิจารณาเงินเดือนใหม่ควรเป็นอย่างไร

a)

พูดเฉยๆ

b)

ล่าช้า

c)

ไม่มีเกณฑ์

d)

มีความจริงใจและโปร่งใส

e)

ขึ้นทุกคนเท่ากัน

26.

26.ตัวอย่างสวัสดิการเชิงสันทนาการคือข้อใด

a)

ห้องนวด

b)

ห้องประชุม

c)

เวลาล่วงเวลา

d)

ห้องประชุมใหญ่

e)

ที่จอดรถ VIP

27.

27.องค์กรยุคใหม่ควรใช้ข้อมูลใดในการตัดสินใจ HR

a)

ความรู้สึก

b)

จำนวนประชากร

c)

ข้อมูลวิเคราะห์เชิงสถิติ

d)

ยอดขาย

e)

อายุพนักงาน

28.

28.การวิเคราะห์ GAP คืออะไร

a)

ดูผลงานย้อนหลัง

b)

เปรียบเทียบอุปสงค์และอุปทานแรงงาน

c)

ประเมินลูกค้า

d)

วางงบประมาณ

e)

จัดโครงสร้าง

29.

29.Delphi Technique คืออะไร

a)

คาดการณ์จาก AI

b)

คาดการณ์จากผู้เชี่ยวชาญแบบเป็นระบบ

c)

การทำแบบสอบถาม

d)

การสัมภาษณ์

e)

การใช้โปรแกรม HRM

30.

30.เหตุผลที่ SME ก็ควรทำ HRP คืออะไร

a)

ต้นทุนต่ำ

b)

ต้องการพนักงานที่เหมาะสม

c)

พนักงานลาออกน้อย

d)

มีกำไรสูง

e)

องค์กรขนาดใหญ่

Similar Resources on Wayground

seminar (Test 1)

25 questions

seminar (Test 1)

quiz

Worksheet

•

University

แกเห็นฉันเป็นคนยังไง!!! (G.19)

25 questions

แกเห็นฉันเป็นคนยังไง!!! (G.19)

quiz

Worksheet

•

University

แกเห็นฉันเป็นคนยังไง!!! (G.12)

25 questions

แกเห็นฉันเป็นคนยังไง!!! (G.12)

quiz

Worksheet

•

University

MICE2

30 questions

MICE2

quiz

Worksheet

•

University

RMUTP IC

32 questions

RMUTP IC

quiz

Worksheet

•

University

สอบครั้งที่ 1 การบัญชีภาษีอากร 1-3

30 questions

สอบครั้งที่ 1 การบัญชีภาษีอากร 1-3

quiz

Worksheet

•

University

กลยุทธ์การตลาด

30 questions

กลยุทธ์การตลาด

quiz

Worksheet

•

University

บทที่ 8 การกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ระดับหน้าที่

25 questions

บทที่ 8 การกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ระดับหน้าที่

quiz

Worksheet

•

University