Font size
WorksheetsQUIZ ZI part 2
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Mengapa penting melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program ZI?
Agar mendapat nilai tinggi dari pimpinan
Untuk kepentingan administrasi semata
Untuk memastikan program berjalan efektif dan terus diperbaiki
Agar dokumen ZI terlihat lengkap
Berikut ini yang tidak termasuk indikator keberhasilan pelayanan publik adalah:
Waktu pelayanan jelas
Layanan bisa diakses online
Petugas menggunakan seragam lengkap
Tidak ada kepuasan masyarakat
Yang tidak termasuk Inovasi BPOM di Mamuju
SAMBUSA
KASIPPI
PARANGGI
SIPAKALEHA
Salah satu contoh nyata penataan manajemen SDM yang baik adalah:
Pembagian tugas tanpa evaluasi
Pengembangan kompetensi pegawai secara terencana
Pemanfaatan tenaga honorer untuk semua pekerjaan
Menambah jumlah SOP setiap bulan
6 Area Perubahan ZI BPOM di Mamuju
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Manajemen SDM, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, Penguatan Pengawasan, dan Manajemen Risiko
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Penataan Manajemen SDM, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, Penguatan Pengawasan, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, Manajemen Risiko, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, Penguatan Pengawasan, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Manajemen Perubahan, Kearsipan Digital, Penataan Manajemen SDM, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, Penguatan Pengawasan, dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
Tahukah anda standar layanan BPOM di Mamuju dapat di akses di mana?
(a)
Dalam area Penataan Tata Laksana, salah satu indikatornya adalah:
Banyaknya surat yang diterbitkan
Jumlah kegiatan internal
Tugas tambahan pegawai
Efisiensi proses bisnis melalui pemanfaatan teknologi informasi
Penataan Manajemen SDM difokuskan pada hal berikut, kecuali:
Perencanaan kebutuhan pegawai
Pengembangan kompetensi
Pola mutasi berbasis merit
Rotasi tanpa dasar yang jelas
Inovasi pelayanan publik termasuk dalam area:
Penguatan Pengawasan
Manajemen Perubahan
Penataan Tata Laksana
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Salah satu bentuk nyata Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik adalah:
Petugas selalu ada di kantor
Menambahkan jam pelayanan tanpa standar
Tersedianya standar pelayanan, survei kepuasan, dan inovasi layanan
Mengurangi jumlah loket pelayanan
Apa yang dimaksud dengan akuntabilitas kinerja di instansi pemerintah?
Kinerja hanya ditentukan oleh jumlah kegiatan
Kemampuan untuk mempertanggungjawabkan hasil kerja sesuai perencanaan dan anggaran
Banyaknya dokumen administrasi
Kinerja dinilai hanya dari laporan tahunan
Capaian KInerja dapat dilihat dan diakses pada Inovasi
(a)
Hubungan antara Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), dan Laporan Kinerja adalah:
Tidak saling terkait
Hanya dibutuhkan untuk pelaporan
Renstra dan Renja menjadi dasar penyusunan laporan kinerja
Laporan kinerja cukup berdasarkan kegiatan harian
Indikator Kinerja Utama (IKU) berfungsi untuk
Menambah jumlah laporan
Menentukan jadwal kegiatan
Mengukur keberhasilan capaian kinerja strategis instansi
Mengganti target kegiatan tahunan
Penerapan Digitalisasi kumpulan Dokumentasi Mutu QMS ISO
9001:2015, ISO 37001:2016 dan ISO 17025:2017 melalui satu pintu sitegoogle, pada Inovasi
(a)
