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WorksheetsINSIGNIAS DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
¿Cuál es una de buenas prácticas en la gestión administrativa?
A) Reducir costos operativos
B) Elaboración de manuales y políticas claras para guiar procesos.
C) Incrementar la producción
D) Aumentar las ventas
¿Cuál es una de las buenas prácticas en la gestión administrativa?
Implementación de control documental eficiente
Reducción de personal
Aumento de horas laborales
Disminución de la comunicación interna
¿Qué se debe hacer para cumplir con la Ley Antilavado?
Identificar y reportar actividades vulnerables
Incrementar las ventas
Reducir costos operativos
Aumentar la producción
¿Qué se debe incluir en un manual de prevención de lavado de dinero?
Estrategias de marketing
Evaluación de riesgos
Planes de expansión
Estrategias de ventas
¿Qué indicador financiero es clave para las OSCs?
Análisis de liquidez
Incremento de ventas
Reducción de costos
Aumento de producción
¿Qué se utiliza para garantizar que haya suficiente dinero en el banco para ejecutar los programas?
Informe de monitoreo del presupuesto
Informe de flujo de caja
Informe de avance del financiador
Informe de avance del socio
¿Qué se debe hacer para minimizar los errores en la administración?
Implementar automatización con herramientas tecnológicas avanzadas
Reducir personal
Aumentar horas laborales
Disminuir la comunicación interna
¿Qué se debe hacer para promover una cultura organizacional de cumplimiento?
Llevar a cabo programas de formación continua
Reducir costos operativos
Incrementar las ventas
Aumentar la producción
¿Qué se debe hacer para asegurar la solvencia financiera?
Monitorear el flujo de efectivo
Apresurar las ventas
Reducir costos operativos
Aumentar la producción
¿Cuál es uno de los objetivos específicos de la gestión estratégica de capital humano?
Incrementar las ventas
Identificar buenas prácticas en contratación, retención y gestión de voluntariado.
Reducir costos operativos
Mejorar la infraestructura tecnológica
¿Cuál es el impacto de la gestión humana en la estabilidad organizacional?
Aumento de la rotación de personal
Disminución de la productividad
Mayor adaptabilidad y estabilidad duradera
Reducción de la moral del equipo
¿Por qué es importante la cultura organizacional para atraer y retener talento?
Porque reduce los costos de contratación
Porque crea un ambiente de trabajo positivo
Porque facilita la expansión internacional
Porque mejora la infraestructura tecnológica
¿Qué se debe hacer para prevenir el acoso laboral en la organización?
Promover una cultura de respeto y comunicación abierta
Aumentar la carga de trabajo
Reducir los beneficios laborales
Implementar más reuniones
¿Qué criterio NO debe de ser utilizado para la priorización de inversiones?
Impacto
Urgencia
Alineación
Popularidad
¿Cuál de las siguientes herramientas se menciona como clave para la transformación digital en las OSC? Donaciones
Software de Diseño Gráfico
Sistema de CRM
Herramientas de MKT
Plataformas de E-comerce
¿Cuál es una de las buenas prácticas en la procuración de fondos?
Captación masiva de donantes
Fidelización de donantes es más valiosa que captación masiva
Inversión en publicidad
Dependencia de grandes donantes
Son Errores Comunes en Fundraising
Depender de 1-2 grandes donantes
Realizar eventos sin análisis de retorno
No medir costos de adquisición de donante
Todos los mencionados
¿Cuál de las siguientes estrategías NO sirve para generar ahorros y eficiencias?
La regla 80/20 como método de análisis
El mapeo y análisis de procesos para detectar redundancias y oportunidades para optimizar
La evaluación participativa muestra capacidades no aprovechadas y posibles reasignaciones
No es necesario integrar un presupuesto
Un Mapa de recursos nos permirte....
Asignar de manera correcta los centros de costos de una partida
Priorizar las decisiones que debemos de tomar
Realizar análisis de utilización y detectar áreas subutilizadas
Identificar la diferencia entre causalidad y correlación
¿Cuál es la responsabilidad clave del órgano de gobierno en la planeación estratégica?
Definir la visión y supervisar la implementación de la estrategia corporativa.
Ejecutar las tareas operativas diarias.
Realizar auditorías financieras.
Gestionar el capital humano.
¿Cuál es la diferencia principal entre un plan estratégico y un plan operativo anual?
El plan estratégico se enfoca en la gestión diaria, mientras que el plan operativo anual establece objetivos a largo plazo.
El plan estratégico establece objetivos a largo plazo, mientras que el plan operativo anual detalla tareas y actividades específicas para el año.
El plan estratégico se centra en la teoría de cambio, mientras que el plan operativo anual se centra en la medición de resultados.
No hay diferencia entre ambos planes.
¿Qué proporciona la teoría de cambio en una organización?
Un marco para entender cómo y por qué ocurren los cambios deseados.
Un método para realizar auditorías financieras.
Un sistema para gestionar el capital humano.
Un plan para la ejecución de tareas diarias.
¿Cuál es una función fundamental del órgano de gobierno en la planeación estratégica?
Diseñar y aprobar el plan estratégico alineado con los objetivos organizacionales
Ejecutar las tareas operativas diarias
Realizar auditorías financieras
Gestionar el capital humano
¿Qué se debe hacer durante el seguimiento del plan estratégico?
Realizar un monitoreo continuo para evaluar el progreso y asegurar el cumplimiento de metas.
Ejecutar las tareas operativas diarias.
Realizar auditorías financieras
Gestionar el capital humano
¿Qué se debe considerar al ajustar la estrategia con datos?
Seguimiento trimestral para un control continuo & sesiones del Consejo para reasignar recursos basándose en la evidencia recopilada
Realizar auditorías financieras
Gestionar el capital humano
Ejecutar las tareas operativas diarias
¿Qué facilita la teoría de cambio en la toma de decisiones estratégicas?
Facilita una comprensión más clara del proceso que conduce al cambio deseado.
La realización de auditorías financieras.
La gestión del capital humano.
La ejecución de tareas diarias.
