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WorksheetsCapítulo 12 - INGENIERIA DE METODOS
Total questions: 98
Worksheet time: 49mins
¿Cuáles son los motivos que hacen necesaria la redistribución en la distribución en planta?
Cambios en el volumen de la producción
Cambios en la tecnología y en los procesos
Cambios en el producto
Todas las anteriores
Según el texto, ¿cuáles son los síntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva?
Congestión y deficiente utilización del espacio
Acumulación excesiva de materiales en proceso
Ambas respuestas son correctas
Complete la frase: La distribución en planta es útil porque contribuye al éxito de la ________ empresarial.
gestión
decoración
publicidad
competencia
Observe la GRÁFICA 46. NECESIDADES DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. Relacione cada necesidad de distribución con su concepto relacionado:
Congestión
Saturación de áreas
Acumulación
Exceso de materiales en proceso
Dificultad de control
Problemas de supervisión
Accidentabilidad
Riesgo de accidentes
Ansiedad
Estrés laboral
¿Cuál de los siguientes NO es un problema causado por una mala distribución en planta?
Accidentes laborales
Ansiedad y malestar de la mano de obra
Mejoramiento continuo en los procesos
Dificultad de control de las operaciones y del personal
Complete la frase: La distribución en planta es el proceso de ordenamiento físico de los espacios necesarios para el equipo de producción, los materiales, el movimiento y almacenamiento tanto de los materiales como de los productos terminados, el trabajo del personal y los _________?
servicios complementarios
productos defectuosos
clientes externos
procesos administrativos
¿Por qué es importante una buena distribución en planta?
Porque evita fracasos productivos y financieros, contribuyendo a un mejoramiento continuo en los procesos, tanto en las empresas industriales como en las de servicios.
Porque permite reducir el número de empleados necesarios en la empresa.
Porque garantiza que la empresa obtenga mayores ganancias sin importar otros factores.
Porque elimina por completo la necesidad de mantenimiento en la planta.
Verdadero o falso: La distribución en planta solo es importante en empresas industriales, no en empresas de servicios.
Verdadero
Falso
¿Qué elementos deben considerarse para llevar a cabo una distribución en planta?
Los objetivos estratégicos y tácticos, el apoyo a los objetivos y los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos.
El color de las paredes y el tipo de iluminación.
La cantidad de empleados en la empresa.
El tipo de mobiliario utilizado en las oficinas.
¿Cuál es el objetivo general de la distribución en planta?
Hallar el ordenamiento de las áreas de trabajo, equipo y materiales, que sea el más funcional, económico, estético, seguro y satisfactorio para el personal.
Maximizar la cantidad de maquinaria en el espacio disponible sin importar la eficiencia.
Reducir únicamente los costos de producción sin considerar la seguridad del personal.
Aumentar la complejidad del flujo de materiales para mejorar el control interno.
¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde a un objetivo específico de la distribución en planta?
Organizar integralmente los medios de producción en una unidad racional equilibrada y rentable.
Incrementar el costo de fabricación.
Disminuir la satisfacción del personal.
Reducir la flexibilidad en los cambios de producción.
Complete: Un objetivo específico de la distribución en planta es hacer mínimos, pero fáciles los _______ de materiales y personal.
movimientos
costos
espacios
tiempos
¿Qué espacio se debe usar bien según los objetivos específicos de la distribución en planta?
Tanto el espacio horizontal como vertical.
Solo el espacio horizontal.
Solo el espacio vertical.
Solo el espacio exterior.
Complete: Lograr instalaciones sin riesgos de _______ para las personas, ni daños para los equipos y materiales.
accidentes
colores
ruidos
olores
¿Qué se debe estudiar según los objetivos específicos de la distribución en planta?
Los tipos clásicos de distribución existentes, así como los factores más relevantes que influyen en ella.
Las técnicas de marketing digital aplicadas a la venta de productos.
Los métodos de financiamiento para la adquisición de maquinaria.
Las normativas internacionales sobre exportación de bienes.
¿Cuál es la manera correcta de aplicar la distribución en planta según los objetivos específicos?
Aplicarla a empresas industriales y de servicios.
Aplicarla solo a empresas agrícolas.
Aplicarla únicamente en oficinas gubernamentales.
Aplicarla exclusivamente en almacenes de productos terminados.
¿Qué se debe obtener al máximo según los objetivos específicos de la distribución en planta?
El aprovechamiento de la maquinaria, mano de obra y servicios.
La reducción de la calidad del producto.
El aumento de los costos de producción.
La disminución de la seguridad en el trabajo.
Complete: Dar _______ para posteriores cambios y ajustes en el diseño de productos, métodos de fabricación, redistribución de equipo o cambio y expansión de la empresa.
flexibilidad
rigidez
lentitud
resistencia
¿Qué tipo de supervisión se debe permitir según los objetivos específicos de la distribución en planta?
Una supervisión fácil y efectiva.
Una supervisión limitada y compleja.
Supervisión solo en áreas restringidas.
Supervisión sin acceso a información relevante.
¿Qué tipo de instalaciones se deben lograr para elevar la moral y satisfacción del personal?
Instalaciones estéticas.
Instalaciones industriales.
Instalaciones temporales.
Instalaciones improvisadas.
¿Qué espacios se deben asegurar para el manejo y almacenamiento según los objetivos específicos?
Espacios adecuados para el manejo y almacenamiento de materiales, accesorios y productos.
Espacios exclusivos para reuniones y eventos sociales.
Áreas destinadas únicamente para el descanso del personal.
Zonas recreativas para visitantes y empleados.
Complete: Elevar la productividad eliminando retrasos, desperdicio de material en el proceso, pérdida de tiempo en el proceso de fabricación, en el trabajo administrativo y en el trabajo _______ en general.
indirecto
manual
externo
técnico
¿Qué se busca reducir para aumentar la seguridad de los trabajadores según los objetivos específicos?
El riesgo para la salud.
El tiempo de descanso.
La productividad.
El número de trabajadores.
¿Qué se debe elevar para mejorar la satisfacción del obrero según los objetivos específicos?
La moral y la satisfacción del obrero.
El salario mínimo nacional.
La cantidad de horas trabajadas.
El número de supervisores en la empresa.
¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de una buena distribución en planta?
Incremento de la producción.
Reducción del manejo de materiales.
Aumento de la congestión y confusión.
Ahorro de área ocupada.
Completa: Uno de los problemas a resolver con la distribución en planta es el ________ de una nueva planta.
diseño
cierre
mantenimiento
traslado
Completa: Uno de los problemas a resolver con la distribución en planta es la ________ o traslado de una planta ya existente.
expansión
reducción
automatización
decoración
Completa: Uno de los problemas a resolver con la distribución en planta es hacer ________ en la planta.
adaptaciones
contratos
inventarios
publicidad
Completa: Uno de los problemas a resolver con la distribución en planta es hacer ajustes en ________ ya existentes.
distribuciones
maquinarias
productos
inventarios
El principio de la integración de conjunto en la distribución en planta consiste en:
Lograr que todas las partes del sistema trabajen como un todo coordinado.
Separar las áreas de trabajo para evitar interferencias.
Ubicar los equipos según el orden de llegada.
Priorizar la estética sobre la funcionalidad.
Elija el principio de la distribución en planta que establece que la distancia a recorrer entre operaciones debe ser la más corta posible.
Principio de recorrido mínimo
Principio de flexibilidad
Principio de integración total
Principio de utilización del espacio
El principio de la distribución en planta que se refiere al flujo de materiales es:
Principio de recorrido
Principio de integración de conjunto
Principio de espacio cúbico
Principio de flexibilidad
Es importante que, en igualdad de condiciones, la distribución ordene las áreas de trabajo según el orden de las operaciones porque:
facilita el flujo de trabajo y reduce tiempos de traslado.
aumenta el costo de producción.
dificulta la supervisión de los procesos.
provoca desorganización en el área de trabajo.
¿Cuál de los siguientes enunciados corresponde al principio de integración de conjunto en la distribución en planta?
Uso del espacio cúbico para reducir costos.
La mejor distribución es la que integra hombres, materiales, máquinas y métodos para lograr la mejor coordinación entre ellos.
Condiciones ambientales con luz, ruido y temperatura apropiados.
Flexibilidad para ajustes y reordenamientos.
Complete el siguiente enunciado sobre la distribución en planta: "Mínima distancia recorrida entre operaciones. Todo movimiento sólo le agrega ______ al producto."
costo
valor
calidad
utilidad
¿Cuál es el principio que se refiere a la circulación y flujo de materiales y personas ordenados en la distribución en planta?
Integración de conjunto
Circulación y flujo
Flexibilidad
Uso del espacio cúbico
El uso del espacio cúbico en la distribución en planta permite:
A) Aumentar la contaminación
B) Reducir costos en el uso por metro cuadrado de construcción
C) Incrementar la distancia recorrida
D) Disminuir la flexibilidad
¿Qué condiciones ambientales se deben buscar en la distribución en planta para lograr la seguridad, eficiencia y satisfacción del personal?
Espacios reducidos
Luz, ruido y temperatura apropiados, sin contaminantes
Máxima distancia entre operaciones
Reordenamientos frecuentes
¿Por qué es importante la flexibilidad en la distribución en planta?
Permite ajustes y reordenamientos sin paradas de equipos a costos económicos.
Reduce la satisfacción del personal.
Aumenta los costos de construcción.
Limita la integración de conjunto.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las clases de problemas en la naturaleza de los problemas de distribución en planta?
Proyecto de una planta completamente nueva
Expansión o traslado de una planta ya existente
Ajustes menores en distribuciones ya existentes
Eliminación de toda la producción
¿Cuál es el elemento fundamental de producción que probablemente es el más comúnmente movido?
Movimiento de material.
Energía eléctrica.
Mano de obra.
Información.
¿Cómo se denomina el movimiento en el que los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material?
Movimiento del hombre.
Movimiento de materiales.
Movimiento de herramientas.
Movimiento de máquinas.
¿Qué tipo de movimiento implica que el trabajador mueve diversas herramientas o máquinas para actuar sobre una pieza grande?
Movimiento de maquinaria.
Movimiento de piezas pequeñas.
Movimiento de ensamblaje.
Movimiento de transporte.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las cosas que le pueden suceder al material en la obtención de un producto?
Cambio de forma
Cambio de características
Movimiento de maquinaria
Adición de otros materiales
¿Qué significa el cambio de forma en la obtención de un producto?
Elaboración o fabricación.
Distribución o venta.
Consumo o uso.
Almacenamiento o guarda.
¿Cuáles son las cuatro formas básicas de distribución en planta?
Por producto, por proceso, por posición fija, células de fabricación
Por material, por maquinaria, por hombre, por proceso
Por forma, por características, por adición, por proceso
Por producto, por maquinaria, por hombre, por células de fabricación
¿A qué tipo de distribución en planta corresponde la configuración continua o repetitiva?
Por producto.
Por proceso.
Por posición fija.
Por grupo de trabajo.
¿Cómo se llama la distribución en planta que mezcla las características de las distribuciones por producto y por proceso?
Distribución por células de fabricación.
Distribución por posición fija.
Distribución por producto.
Distribución por proceso.
¿Cuáles son los tipos de distribución en planta según la gráfica?
Por producto, por proceso, células de fabricación, posición fija
Por producto, por proceso, por línea, por célula
Por proceso, por línea, por célula, por posición
Por producto, por línea, por célula, por posición
Complete la frase: La distribución por producto, línea o cadena es la adoptada cuando la producción está organizada bien de forma ________, en cuyo caso la distribución es relativamente sencilla.
continua
intermitente
manual
desordenada
¿Cuál de las siguientes NO es una desventaja de la distribución por producto?
Requiere un excelente programa de mantenimiento preventivo
Manejo de materiales reducido
Escasa existencia de trabajos en curso
Altos tiempos de fabricación
Según el texto, un buen ejemplo de este sistema es el ensamblaje de ________.
vehículos
alimentos
ropa
juguetes
¿Cuál de los siguientes NO es una desventaja mencionada de la producción en cadena?
A) Simplificación de tareas
B) Escasa flexibilidad en los tiempos de fabricación
C) Inversión muy elevada
D) Alta flexibilidad en el proceso
¿Qué significa el término 'cuello de botella' en la producción en cadena?
El punto donde la capacidad es la más alta
El punto donde la capacidad es la más baja y afecta el proceso completo
El punto donde se simplifican las tareas
El punto donde se invierte menos dinero
Complete la fórmula para calcular el tiempo de ciclo (Tc): Tc = (1/q) (horas/unidad) x 3600 (____/hora)
segundos
minutos
milisegundos
días
¿Cuál es el objetivo principal de la asignación de trabajo a las distintas estaciones en la producción en cadena?
A) Conseguir la producción deseada con el mayor número de estaciones
B) Conseguir la producción deseada con el menor número de estaciones
C) Conseguir la producción deseada sin importar el número de estaciones
D) Conseguir la producción deseada con estaciones desbalanceadas
¿Qué representa la variable 'q' en la fórmula del tiempo de ciclo?
El número de estaciones de trabajo
La producción deseada expresada en unidades/hora
El tiempo de trabajo disponible
El costo de la maquinaria
¿Qué se debe hacer primero para definir las tareas y precedencias en la producción en cadena?
Identificar el cuello de botella
Descomponer el trabajo en tareas independientes
Calcular el tiempo de ciclo
Asignar el trabajo a las estaciones
¿Cuál es el ideal de equilibrio en la distribución en planta?
Cuando la suma de los tiempos de ejecución de las tareas de cada estación coincide con el tiempo de ciclo.
Cuando todas las estaciones tienen el mismo número de tareas.
Cuando el tiempo ocioso es máximo.
Cuando se minimiza el número de estaciones.
¿Qué representa 'ti' en la fórmula Mt = S ti / q?
Número de estaciones
Tiempo de ejecución de la tarea i
Tiempo ocioso
Tiempo total necesario por unidad
¿Cómo se expresa la eficiencia (E%) en la distribución en planta?
E(%) = 100 S ti / nc
E(%) = nc / 100 S ti
E(%) = Mt / q
E(%) = To / nc
¿La solución será eficiente si minimiza el tiempo ocioso?
Verdadero
Falso
¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la distribución por proceso o funcional?
Alta eficiencia en el manejo de materiales
Flexibilidad
Elevados tiempos de ejecución
Dificultad en planeación y control
Llena el espacio en blanco: Una desventaja de la distribución por proceso es la ______ eficiencia en el manejo de materiales.
baja
alta
óptima
excesiva
¿Cuál de las siguientes NO es una desventaja de la distribución por proceso?
Elevados tiempos de ejecución
Mayor fiabilidad
Dificultad en planeación y control
Bajo productividad
Llena el espacio en blanco: Una de las ventajas de la distribución por proceso es la ______ inversión en equipo.
menor
mayor
igual
nula
¿Cuáles son las tres fases generales del proceso de análisis de la distribución en planta?
Recolección de información, desarrollo de un plan de bloque y diseño detallado de la distribución.
Planificación de recursos, evaluación de proveedores y control de calidad.
Selección de materiales, programación de producción y entrega al cliente.
Contratación de personal, capacitación y evaluación de desempeño.
¿Qué ocurre en la distribución por posición fija?
El producto se mueve de un lugar a otro
El producto permanece fijo y la maquinaria y mano de obra se desplazan
La maquinaria permanece fija y el producto se desplaza
Ninguna de las anteriores
La distribución por posición fija es apropiada cuando no es posible mover el producto debido a su ______, tamaño, forma, volumen o alguna característica particular que lo impida.
peso
color
precio
material
¿Cuál es una característica de la distribución por posición fija?
Es utilizada en la producción en masa
Es característica de la producción por pedidos
Solo se usa en la industria alimentaria
No requiere maquinaria
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo LÍNEA O CADENA? Completa: Menor _______ de materiales.
transporte
almacenamiento
costo de mano de obra
consumo energético
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo FUNCIONAL O PROCESO? Mejor utilización de:
maquinaria
espacio de oficinas
materia prima
productos terminados
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo POSICIÓN FIJA? El transporte de materiales se reduce al _______.
mínimo
máximo
promedio
doble
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo LÍNEA O CADENA? Completa: Menor cantidad de materiales en proceso y menor espacio _______.
temporal
luminoso
eléctrico
vertical
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo FUNCIONAL O PROCESO? Completa: Flexibilidad en la asignación de _______.
equipo
productos
clientes
materiales
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo POSICIÓN FIJA? Completa: Asegura continuidad por asignación de equipo de operarios _______.
responsables
temporales
externos
eventuales
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo LÍNEA O CADENA? Completa: Uso efectivo de la mano de obra por especialización, facilidad de entrenamiento y mayor oferta a menor _______.
costo
espacio
tiempo
personal
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo FUNCIONAL O PROCESO? Completa: Se adapta a demanda intermitente con gran variedad de _______.
productos
turnos
empleados
máquinas
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo POSICIÓN FIJA? Completa: Se adapta a demanda intermitente con gran variedad de _______.
productos
máquinas
operarios
herramientas
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo LÍNEA O CADENA? Completa: Mayor facilidad de _______.
control
desperdicio
desorden
retraso
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo FUNCIONAL O PROCESO? Completa: Mayor incentivo al operario por la diversidad de _______.
funciones
turnos
materiales
espacios
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo POSICIÓN FIJA? Completa: Permite cambios en el diseño de productos y secuencias de _______.
operaciones
materiales
clientes
proveedores
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo LÍNEA O CADENA? Completa: Se simplifica la planeación, control y supervisión de la _______.
producción
calidad
logística
seguridad
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo FUNCIONAL O PROCESO? Completa: Más fácil continuidad de producción por avería de maquinaria, escasez de material o ausencia de _______.
operarios
clientes
proveedores
productos
¿Cuál es una ventaja de la distribución en planta tipo POSICIÓN FIJA? Es más _______.
flexible
costosa
rígida
lenta
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: Producto y _________.
Materiales
Clientes
Empleados
Herramientas
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (máquinas utilizadas en el proceso).
Maquinaria
Iluminación
Ventilación
Personal
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (individuos que participan en el proceso).
Personas
Materiales
Equipos
Productos
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (desplazamiento de materiales o personas).
Movimiento
Temperatura
Color
Ruido
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (tiempo de inactividad o espera en el proceso).
Espera
Producción
Movimiento
Almacenaje
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (atención o asistencia proporcionada).
Servicio
Producto
Costo
Espacio
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (infraestructura o construcción física).
Edificio
Producto
Proceso
Materia prima
Complete el siguiente factor que influye en la distribución en planta: ________ (modificación o alteración en el proceso).
Cambio
Costo
Color
Cantidad
¿Cuál de los siguientes NO es un elemento incluido en el factor producto y materiales?
Materias primas
Material en proceso
Productos acabados
Energía eléctrica
Complete la frase: El factor producto y materiales incluye elementos como ________, material entrante, material en proceso y productos acabados.
materias primas
herramientas
maquinaria
envases
¿Cuál de las siguientes es una razón por la que ocurre la incidencia en la distribución en planta?
Cambios en el proceso de producción y variaciones en la demanda del producto.
Aumento de la temperatura ambiental y reducción de costos de energía.
Mejoras en la calidad del producto y reducción de personal.
Incremento en la publicidad y disminución de inventarios.
El objetivo de producción según el texto es:
Satisfacer las necesidades del mercado mediante la elaboración de bienes y servicios.
Incrementar únicamente las ganancias de la empresa.
Reducir al mínimo los costos sin importar la calidad.
Producir la mayor cantidad posible sin considerar la demanda.
Complete la frase: Para conseguir una producción efectiva, un producto debe ser diseñado de modo que sea _______ de fabricar.
factible
caro
imposible
innecesario
peligroso
