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TGS 3

Total questions: 60

Worksheet time: 3600secs

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1.

Segundo Simon Sinek, em um jogo infinito, qual é o objetivo principal?

a)

Continuar jogando, guiado por um propósito maior.

b)

Vencer a qualquer custo.

c)

Obter resultados imediatos.

d)

Desistir quando não houver vitória.

2.

Complete: Os participantes de um Jogo Infinito podem ser ________ e ________, podendo mudar ao longo do tempo.

a)

conhecidos; desconhecidos

b)

fixos; imutáveis

c)

vencedores; perdedores

d)

jogadores; árbitros

3.

As regras de um Jogo Finito são definidas e estáticas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

4.

Dê um exemplo de organização que representa um Jogo Infinito.

a)

Organizações que priorizam inovação e propósito sustentável.

b)

Empresas que buscam apenas lucro imediato.

c)

Organizações que evitam mudanças e inovação.

d)

Empresas que operam apenas para vencer concorrentes.

5.

O que significa a expressão 'Atoleiro vietnamita nos negócios'?

a)

É uma analogia à Guerra do Vietnã para descrever como empresas entram em ciclos destrutivos de competição sem propósito real, ficando presas em disputas por participação de mercado, lucro trimestral e rivalidades, o que impede o foco em crescimento sustentável e inovador.

b)

Refere-se a uma estratégia de negócios baseada em inovação tecnológica disruptiva.

c)

É um termo usado para descrever empresas que evitam qualquer tipo de competição no mercado.

d)

Significa a adoção de práticas sustentáveis como principal objetivo de uma empresa.

6.

Segundo o texto, o que impede algumas empresas de focar em um crescimento sustentável e inovador?

a)

Disputas por participação de mercado, lucro trimestral e rivalidades.

b)

Falta de recursos naturais disponíveis.

c)

Excesso de regulamentação ambiental.

d)

Baixo interesse dos consumidores por inovação.

7.

De acordo com o texto, o que representa a Causa Justa?

a)

A Causa Justa representa um propósito maior que motiva uma organização ou indivíduo a continuar evoluindo e contribuindo para algo significativo, mesmo diante de desafios e incertezas.

b)

A Causa Justa é um documento legal que define os direitos dos trabalhadores.

c)

A Causa Justa refere-se a uma punição aplicada em casos de má conduta.

d)

A Causa Justa é um evento anual de arrecadação de fundos para instituições de caridade.

8.

Complete: Uma característica da Causa Justa é ser __________, pois motiva pessoas com paixão e dedicação.

a)

inspiradora

b)

desmotivadora

c)

neutra

d)

irrelevante

9.

Complete: Uma característica da Causa Justa é ser __________, pois gera impacto positivo e duradouro.

a)

maior do que o lucro

b)

menos importante que o lucro

c)

apenas simbólica

d)

temporária

10.

Complete: Uma característica da Causa Justa é ser __________ de forma definitiva, pois é um propósito contínuo, sem um fim.

a)

inalcançável

b)

temporária

c)

limitada

d)

alcançável

11.

Complete: Uma característica da Causa Justa é que direciona __________ estratégicas, promovendo alinhamento com valores e podendo envolver abrir mão de ganhos imediatos.

a)

decisões

b)

emoções

c)

recompensas

d)

ações

12.

Complete: Uma característica da Causa Justa é que __________ e retém talentos, promovendo aumento do engajamento e lealdade.

a)

atrai

b)

afasta

c)

ignora

d)

desmotiva

13.

De acordo com o texto, quem são os Líderes Corajosos?

a)

A) Aqueles que evitam decisões difíceis

b)

B) Aqueles que tomam decisões difíceis e assumem riscos para garantir que sua organização permaneça fiel à sua Causa Justa

c)

C) Aqueles que seguem sempre a opinião da maioria

d)

D) Aqueles que nunca enfrentam desafios inesperados

14.

Complete: Líderes Corajosos assumem riscos para garantir que sua organização permaneça fiel à sua ________, mesmo diante de pressões externas ou desafios inesperados.

a)

Causa Justa

b)

Missão Financeira

c)

Estratégia de Marketing

d)

Política de Benefícios

15.

Complete: _______ a Causa Justa: Não tomam decisões apenas para maximizar lucros no curto prazo, mas para manter o propósito e os valores da empresa.

a)

Defendem

b)

Ignoram

c)

Desprezam

d)

Esquecem

16.

Complete: Não têm medo da _______: Estão dispostos a adaptar suas estratégias sempre que necessário para continuar evoluindo.

a)

mudança

b)

rotina

c)

preguiça

d)

solidão

17.

Complete: _______ e motivam: Seu exemplo e sua visão fazem com que outras pessoas também acreditem e se engajem na causa.

a)

Inspiram

b)

Desmotivam

c)

Ignoram

d)

Desviam

18.

Steve Jobs foi demitido da ________, mas voltou para liderá-la com uma visão inovadora.

a)

própria empresa

b)

Microsoft

c)

Google

d)

Amazon

19.

Líderes que tomam decisões corajosas para manter seus valores geralmente impactam sua equipe ou organização de que forma?

a)

Inspiram e fortalecem a equipe

b)

Causam desmotivação geral

c)

Ignoram os valores da empresa

d)

Promovem desorganização

20.

De acordo com o texto sobre Equipes Confiáveis, o que permite que a inovação e a criatividade floresçam em uma organização?

a)

A) A competição entre os membros

b)

B) A segurança para expressar opiniões, assumir riscos e colaborar de maneira aberta e transparente

c)

C) O controle rígido dos processos

d)

D) A ausência de comunicação entre os membros

21.

Complete: Os membros da equipe sabem que podem errar, aprender e evoluir sem medo de represálias. Esta característica é chamada de _________.

a)

Ambiente de segurança psicológica

b)

Gestão de desempenho

c)

Cultura de alta performance

d)

Ambiente de competição

22.

Complete: A comunicação é aberta e sincera, permitindo que problemas sejam resolvidos rapidamente. Esta característica é chamada de _________.

a)

Transparência e honestidade

b)

Competitividade e rivalidade

c)

Desorganização e caos

d)

Indiferença e apatia

23.

Complete: Os colegas trabalham juntos para encontrar soluções e enfrentar desafios, sem competição interna destrutiva. Esta característica é chamada de _________.

a)

Apoio mútuo

b)

Competição interna

c)

Individualismo

d)

Desconfiança

24.

Complete: Os líderes atuam como facilitadores, criando um ambiente em que todos possam dar o seu melhor. Esta característica é chamada de _________.

a)

Liderança servidora

b)

Gestão autoritária

c)

Liderança transacional

d)

Gestão centralizadora

25.

Complete: As equipes compartilham um propósito comum, o que fortalece o engajamento e a motivação. Esta característica é chamada de _________.

a)

Alinhamento com a Causa Justa

b)

Gestão de Conflitos

c)

Delegação de Tarefas

d)

Planejamento Estratégico

26.

Preencha a lacuna: O Google implementou o conceito de ________ como fator-chave para o sucesso das suas equipes, incentivando a criatividade e a inovação.

a)

segurança psicológica

b)

competição interna

c)

controle rígido

d)

hierarquia tradicional

27.

Preencha a lacuna: A Pixar criou um ambiente onde os funcionários podem questionar ideias e dar ________ honesto, garantindo que seus filmes sejam sempre inovadores e de alta qualidade.

a)

feedback

b)

dinheiro

c)

castigo

d)

elogio

28.

Preencha a lacuna: A Toyota adota o sistema ________, onde todos os membros da equipe têm o direito (e o dever) de sugerir melhorias nos processos, independentemente do cargo.

a)

Kaizen

b)

Just-in-time

c)

Kanban

d)

Lean

29.

Complete: Adversários Dignos são concorrentes que não apenas desafiam uma empresa ou profissional a melhorar, mas também servem como referência para ________ contínua.

a)

evolução

b)

competição

c)

publicidade

d)

redução

30.

Segundo o texto, como as organizações devem tratar os Adversários Dignos?

a)

Como oportunidades de aprendizado e crescimento.

b)

Ignorando completamente sua existência.

c)

Punindo severamente qualquer adversário.

d)

Evitando qualquer tipo de contato ou diálogo.

31.

Complete: Um adversário digno impulsiona melhorias, em vez de ser apenas um obstáculo a ser eliminado. Esta característica é chamada de _________.

a)

Não são inimigos, mas desafios saudáveis

b)

Competição desleal

c)

Rivalidade tóxica

d)

Obstáculo intransponível

e)

Inimizade declarada

32.

Complete: Empresas que reconhecem concorrentes como referências buscam aprimorar constantemente seus produtos e serviços. Esta característica é chamada de _________.

a)

Estimula a inovação

b)

Resistência à mudança

c)

Desmotivação interna

d)

Foco exclusivo no lucro

33.

Complete: Em vez de tomar decisões desesperadas para 'vencer' a concorrência a curto prazo, empresas com mentalidade infinita focam em longo prazo. Esta característica é chamada de _________.

a)

Promove o crescimento sustentável

b)

Busca resultados imediatos

c)

Maximiza lucros a qualquer custo

d)

Prioriza a competição direta

34.

Complete: Estudar adversários dignos ajuda a entender tendências de mercado e encontrar novas oportunidades. Esta característica é chamada de _________.

a)

Ensina lições valiosas

b)

Competição desleal

c)

Ignorância estratégica

d)

Desinteresse de mercado

35.

Complete: Empresas não devem desviar-se da sua Causa Justa apenas para superar um concorrente momentaneamente. Esta característica é chamada de _________.

a)

Mantém o propósito em foco

b)

Busca por lucro imediato

c)

Atenção ao concorrente

d)

Mudança de estratégia

36.

Ter um concorrente ou colega desafiador pode impactar seu crescimento profissional de que forma?

a)

Estimula a melhoria das habilidades

b)

Diminui a motivação para aprender

c)

Não tem impacto no crescimento

d)

Leva à estagnação profissional

37.

O que é Flexibilidade Estratégica? Preencha com a definição correta: Flexibilidade Estratégica é a capacidade de uma empresa ou indivíduo de __________ continuamente às mudanças do ambiente, sem perder de vista sua Causa Justa.

a)

se adaptar

b)

ignorar

c)

resistir

d)

controlar

e)

prever

38.

Segundo o texto, o que significa ter Flexibilidade Estratégica?

a)

Mudar o propósito sempre que necessário

b)

Adaptar a estratégia conforme necessário, mantendo o propósito firme

c)

Nunca mudar a estratégia

d)

Perder de vista a Causa Justa

39.

Complete: _________: Empresas podem mudar produtos, serviços e processos, mas continuam alinhadas à sua missão.

a)

Adaptação sem perder o propósito

b)

Mudança sem direção definida

c)

Inovação sem foco

d)

Transformação sem valores

40.

Complete: _________: Empresas flexíveis ajustam suas estratégias rapidamente diante de novos desafios, tecnologias ou necessidades do mercado.

a)

Resposta rápida às mudanças

b)

Foco exclusivo em tradição

c)

Ignorar tendências de mercado

d)

Resistência à inovação

41.

Complete: _________: Em vez de insistir em algo que não está funcionando, organizações com flexibilidade estratégica aprendem com os erros e melhoram constantemente.

a)

Aprendizado contínuo

b)

Planejamento rígido

c)

Resistência à mudança

d)

Execução automática

42.

Complete: _________: Negócios de sucesso reconhecem que o mundo está sempre mudando e, por isso, precisam ser resilientes e inovadores.

a)

Aceitação da incerteza

b)

Planejamento rígido

c)

Evitar mudanças

d)

Ignorar tendências

43.

Complete: _________: Enquanto algumas empresas focam apenas em resultados imediatos, aquelas com flexibilidade estratégica garantem sua relevância e crescimento sustentável.

a)

Visão de longo prazo

b)

Foco exclusivo em lucros

c)

Aversão à mudança

d)

Gestão centralizadora

44.

Preencha a lacuna: ______ inicialmente vendia apenas livros, mas expandiu sua atuação para varejo, tecnologia (AWS), logística e até inteligência artificial.

a)

Amazon

b)

Google

c)

Apple

d)

Netflix

45.

De acordo com a Teoria Geral dos Sistemas, qualquer sistema pode ser entendido apenas pela análise de suas partes isoladas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

46.

Complete a frase com a definição correta: A palavra sistema denota um _______ de elementos interdependentes e interagentes, ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo complexo e organizado.

a)

conjunto

b)

fragmento

c)

isolado

d)

elemento

47.

Associe cada termo ao seu respectivo conceito:

a)

Elementos ou dados recebidos pelo sistema para serem processados. Estes podem incluir recursos físicos ou informações.

1.

Elementos ou dados recebidos pelo sistema para serem processados. Estes podem incluir recursos físicos ou informações.

b)

A manipulação dos dados ou recursos de entrada pelo sistema, transformando-os para produzir resultados específicos.

2.

A manipulação dos dados ou recursos de entrada pelo sistema, transformando-os para produzir resultados específicos.

c)

Os resultados ou produtos gerados pelo sistema após o processamento das entradas. Estes podem ser dados, decisões ou ações físicas.

3.

Os resultados ou produtos gerados pelo sistema após o processamento das entradas. Estes podem ser dados, decisões ou ações físicas.

d)

Informações retornadas ao sistema sobre o resultado de suas operações para ajustar ou melhorar processos futuros; serve como controle para o sistema.

4.

Informações retornadas ao sistema sobre o resultado de suas operações para ajustar ou melhorar processos futuros; serve como controle para o sistema.

e)

Mecanismos ou protocolos que direcionam as operações do sistema, assegurando que as saídas atendam a objetivos ou padrões específicos.

5.

Mecanismos ou protocolos que direcionam as operações do sistema, assegurando que as saídas atendam a objetivos ou padrões específicos.

48.

De acordo com o texto 'Sistemas existem dentro de outros sistemas', o que indica a premissa apresentada sobre o funcionamento dos sistemas?

a)

Que os sistemas não funcionam de maneira isolada, mas integram uma hierarquia na qual cada sistema é um subsistema de um sistema mais amplo e pode incluir seus próprios subsistemas.

b)

Que os sistemas funcionam de maneira totalmente independente, sem qualquer relação com outros sistemas.

c)

Que os sistemas são sempre compostos por elementos idênticos e não podem ser divididos em partes menores.

d)

Que os sistemas não possuem qualquer tipo de organização interna ou relação com o ambiente externo.

49.

Segundo o texto 'Sistemas existem dentro de outros sistemas', qual dos exemplos abaixo representa corretamente a hierarquia de sistemas?

a)

A) Um indivíduo pertence a uma organização, que faz parte de uma indústria.

b)

B) Uma indústria pertence a um indivíduo, que faz parte de uma organização.

c)

C) Uma organização pertence a uma indústria, que faz parte de um indivíduo.

d)

D) Um sistema não pode conter subsistemas.

50.

De acordo com o texto 'Sistemas existem dentro de outros sistemas', a perspectiva hierárquica facilita a compreensão da interdependência entre os sistemas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

51.

De acordo com o texto, como a maioria dos sistemas é classificada?

a)

A maioria dos sistemas é classificada como "aberta".

b)

A maioria dos sistemas é classificada como "fechada".

c)

A maioria dos sistemas é classificada como "isolada".

d)

A maioria dos sistemas é classificada como "simples".

52.

O que os sistemas abertos trocam com seus contextos?

a)

A) Apenas energia

b)

B) Energia, matéria e informação

c)

C) Apenas matéria

d)

D) Apenas informação

53.

Segundo o texto, qual é um exemplo de sistema aberto e como ele interage com o ambiente?

a)

Um exemplo de sistema aberto é o ecossistema, que capta energia solar e nutrientes do meio e influencia o ambiente por meio da liberação de oxigênio e da diversidade biológica.

b)

Um exemplo de sistema aberto é uma pedra, que não troca energia nem matéria com o ambiente.

c)

Um exemplo de sistema aberto é um livro fechado, que permanece isolado do ambiente externo.

d)

Um exemplo de sistema aberto é uma parede, que impede qualquer troca com o ambiente.

54.

Complete: Segundo a Teoria Geral de Sistemas, ao observar um sistema, deve-se considerar as _______, o processamento e as _______ para o ambiente.

a)

entradas; saídas

b)

saídas; entradas

c)

funções; operações

d)

variáveis; constantes

55.

Complete: Em sistemas, ______ refere-se à tendência natural de perder ordem e mover-se para o caos. Em sistemas abertos, ______ pode ser combatida com a importação de energia do exterior.

a)

entropia

b)

sinergia

c)

homeostase

d)

equilíbrio

56.

Complete: ______ é o processo pelo qual sistemas abertos reduzem a entropia interna e mantêm a ordem e a organização ao importar energia do ambiente.

a)

Negentropia

b)

Entropia

c)

Catabolismo

d)

Homeostase

57.

Complete: ______ é a capacidade de um sistema manter um estado firme ou de equilíbrio em seu funcionamento (praticamente constante).

a)

Homeostase

b)

Metabolismo

c)

Osmose

d)

Catabolismo

58.

Complete: ______ é a capacidade de um sistema sair de uma homeostase para outra homeostase bastante diferente.

a)

Heterostase

b)

Homeostase

c)

Isostase

d)

Eustase

59.

Complete: ______ refere-se ao fenômeno pelo qual a interação cooperativa de elementos ou partes de um sistema produz um efeito total que é maior do que a soma dos efeitos individuais.

a)

Sinergia

b)

Entropia

c)

Redundância

d)

Isolamento

60.

Complete: ______ é o princípio de que sistemas podem atingir o mesmo estado final a partir de diferentes condições iniciais e de diversas maneiras, especialmente em sistemas abertos.

a)

Equifinalidade

b)

Homeostase

c)

Sinergia

d)

Entropia