ĐỂ CÓ THỂ GIÚP XÂY DỰNG SỰ BẠO DẠN HƠN CHO NGƯỜI ĐI GEMBA WALK

ĐỂ GIÚP CHO CẤP DƯỚI TỰ PHÁT HIỆN RA LỖI VÀ CAM KẾT HÀNH ĐỘNG

ĐỂ CÓ THỂ TRUYỀN TẢI QUAN ĐIỂM CỦA CẤP TRÊN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CẤP DƯỚI

ĐỂ CHO VẤN ĐỀ ĐƯỢC GIẢI QUYẾT NHANH VÀ NGAY LẬP TỨC

TÔN TRỌNG CON NGƯỜI, SẢN PHẨM, QUY TRÌNH

HƯỚNG ĐẾN VIỆC KHAI VẤN

ĐƯA QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN MẠNH MẼ

ĐẶT CÁC CÂU HỎI ĐÓNG

LÀ NHỮNG CÂU HỎI SẼ CÓ CÂU TRẢ LỜI LÀ CÓ/ KHÔNG, ĐÚNG SAI

CÁC CÂU NHƯ: TẠI SAO, NHƯ THẾ NÀO, VÌ SAO, CÁI GÌ, Ở ĐÂU, SẼ LÀM GÌ...

CÁC CÂU NHƯ: BẠN CÓ..., EM NGHĨ LÀ ĐÚNG HAY SAI KHI...., ...

LÀ CÁC CÂU HỎI ĐỂ KHẲNG ĐỊNH NHÂN ĐỊNH TỪ NGƯỜI ĐI KHAI VẤN

LÀ NHẮC LẠI NHỮNG GÌ NGƯỜI KHAI VẤN TRÌNH BÀY, GỒM VẤN ĐỀ, CÁCH GIẢI QUYẾT VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

LÀ ĐƯA RA QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN ĐỂ PHẢN CHIẾU LẠI NHỮNG GÌ NGƯỜI KHAI VẤN NÓI

LÀ NHẮC LẠI NHỮNG SAI LẦM NGƯỜI ĐƯỢC KHAI VẤN ĐÃ PHẠM TRONG QUÁ KHỨ

LÀ ĐƯA RA MỆNH LỆNH ĐỂ NGƯỜI ĐƯỢC KHAI VẤN LÀM TỐT HƠN?

NHỮNG ƯU TIÊN LỚN NHẤT CỦA TỔ CHỨC

CHỌN NGẪU NHIÊN ĐỂ PHÁT HIỆN NHIỀU VẤN ĐỀ TRONG TỔ CHỨC

NHỮNG QUY TRÌNH, VẤN ĐỀ CÒN MƠ HỒ, CẦN TÌM HIỂU

NHỮNG ƯU TIÊN CỦA TEAM TRONG 3 THÁNG TIẾP THEO

A. Gain (Thu được)

B. Goal (Mục tiêu)

C. Guide (Hướng dẫn)

D. Growth (Phát triển)

A. Tưởng tượng ra kết quả lý tưởng

B. Đặt mục tiêu dài hạn

C. Khám phá tình huống hiện tạ

D. Lên danh sách hành động chi tiết

A. Xác định một lựa chọn duy nhất phải làm

B. Xem xét nhiều khả năng, giải pháp khác nhau

C. Nhận phản hồi trực tiếp từ coach

D. Đặt ra deadline cụ thể

A. Kiểm tra xem coachee có kiên nhẫn không

B. Xác định cam kết hành động của coachee

C. Thảo luận lại toàn bộ mục tiêu ban đầu

D. Đưa ra hướng dẫn chi tiết của coach