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Examen Primer Parcial

Total questions: 45

Worksheet time: 17mins

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1.

En una empresa de tecnología, Abigail es la gerente de operaciones. Ella se encarga de coordinar todos los recursos necesarios para el desarrollo de nuevos productos. ¿Qué es la administración en este contexto?

a)

Un proceso de coordinación de recursos

b)

Una técnica de ventas

c)

Un tipo de liderazgo

d)

Un sistema de control financiero

2.

En una empresa de manufactura, el gerente de producción, Mason, se da cuenta de que la eficiencia de su equipo podría mejorarse. Después de investigar, descubre que muchos de los principios de la administración científica, propuestos por un pionero en el campo, podrían aplicarse para optimizar los procesos. (a)   es considerado el padre de la administración científica.

Choose from the below words
Frederick Winslow Taylor
Elton Mayo
Henri Fayol
Peter Drucker
3.

En una reunión de equipo, Rohan menciona que la administración de proyectos en su empresa debe ser específica para alcanzar los objetivos. ¿Cuál es una de las características de la administración?

a)

Específica

b)

Estática

c)

Inflexible

d)

Irrelevante

4.

Asocia las siguientes etapas del proceso administrativo con su descripción correspondiente.

a)

Organización

1.

Establecer objetivos y definir estrategias para alcanzarlos.

b)

Control

2.

Coordinar recursos y actividades para lograr los objetivos.

c)

Dirección

3.

Supervisar y evaluar el progreso hacia los objetivos.

d)

Planeación

4.

Motivar y guiar al equipo hacia el cumplimiento de los objetivos.

5.

Isla es la gerente de una empresa que se dedica a la fabricación de muebles. Recientemente, ha notado que la moral de los empleados ha disminuido y la productividad ha bajado. Para abordar este problema, decide implementar un enfoque que se centra en la motivación y satisfacción de los trabajadores. ¿Qué enfoque debería adoptar Isla?

a)

Escuela del Proceso Administrativo

b)

Escuela del Humano-relacionismo

c)

Escuela Matemática

d)

Escuela Estructuralista

6.

En una reunión de planificación estratégica, el gerente de una empresa de manufactura, Michael, menciona que para mejorar la eficiencia de la producción, es importante utilizar técnicas de diferentes disciplinas. ¿Cuál de las siguientes es una técnica auxiliar de la administración que podría ayudar en este contexto?

a)

Ingeniería Industrial

b)

Geografía

c)

Literatura

d)

Filosofía

7.

En una empresa, el gerente de operaciones, Ethan, se enfrenta a la necesidad de mejorar la eficiencia de su equipo. ¿Qué se busca optimizar a través de la administración?

a)

Riesgos

b)

Recursos

c)

Tiempo libre

d)

Diversión

8.

En una reunión de gerentes de una empresa, se discute la importancia de establecer principios claros para la administración efectiva. Uno de los gerentes menciona que un autor famoso propuso 14 principios que podrían ayudar a mejorar la gestión. ¿Qué autor propuso los 14 principios de administración?

a)

Frederick Winslow Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Abraham Maslow

d)

Douglas McGregor

9.

En una reunión internacional de empresarios, Jackson, un experto en administración, expone su visión sobre el impacto de la globalización en las empresas. Él argumenta que la administración se ha convertido en una disciplina indispensable para adaptarse a los cambios del mercado global. ¿Qué se entiende por administración en el contexto de la globalización?

a)

Un proceso obsoleto

b)

Una técnica de marketing

c)

Una disciplina indispensable

d)

Un enfoque de ventas

10.

En una empresa de tecnología, Evelyn se encuentra en una reunión con su equipo para discutir cómo llevar a cabo un nuevo proyecto. Ella pregunta: ¿Cuál es una de las etapas del proceso administrativo que debemos considerar para asegurar el éxito del proyecto?

a)

Evaluación

b)

Planeación

c)

Desarrollo

d)

Investigación

11.

En una reunión de trabajo, el gerente de una empresa de tecnología, Jackson, plantea la importancia de la ética en la administración. Él menciona que, en su experiencia, la ética no solo se trata de seguir las leyes, sino de tener un conjunto de valores que guían la conducta de todos los empleados. ¿Qué se entiende por ética en la administración?

a)

Un conjunto de normas legales

b)

Un sistema de control financiero

c)

Un conjunto de valores que guían la conducta

d)

Una técnica de ventas

12.

En una empresa de tecnología, Anika, la gerente de operaciones, se pregunta: ¿Qué se busca lograr con la administración en una organización?

a)

Desorganización

b)

Confusión

c)

Desigualdad

d)

Eficiencia

13.

En una empresa, los empleados se sienten motivados cuando sus necesidades básicas están satisfechas. Un día, el gerente de recursos humanos, Nora, decide implementar un programa que prioriza la satisfacción de estas necesidades. ¿Qué autor es conocido por su teoría de la jerarquía de necesidades?

a)

Frederick Winslow Taylor

b)

Abraham Maslow

c)

Henri Fayol

d)

Elton Mayo

14.

Asocia las siguientes opciones con su objetivo correspondiente en la administración de recursos y operaciones en una empresa de producción de muebles.

a)

Aumentar la burocracia

1.

Mejorar la gestión de recursos

b)

Reducir costos

2.

Minimizar gastos innecesarios

c)

Lograr la máxima eficiencia

3.

Optimizar procesos operativos

d)

Maximizar el tiempo libre

4.

Aumentar la satisfacción del empleado

15.

En una empresa llamada Innovatech, el equipo directivo se reunió para discutir cómo mejorar la efectividad y la satisfacción de los empleados. Decidieron implementar un programa de desarrollo organizacional que se enfocara en la mejora de la administración y la cultura laboral. ¿Qué se entiende por desarrollo organizacional?

a)

Crecimiento de la empresa

b)

Mejora de la administración

c)

Cambio de personal

d)

Aumento de la producción

16.

En una empresa de tecnología, el equipo de desarrollo se enfrenta a la decisión de elegir entre diferentes algoritmos para optimizar el rendimiento de su software. Para tomar la mejor decisión, deciden utilizar un enfoque que se centra en la toma de decisiones mediante métodos matemáticos. ¿Qué enfoque están utilizando?

a)

Escuela del Proceso Administrativo

b)

Escuela del Humano-relacionismo

c)

Escuela Estructuralista

d)

Escuela Matemática

17.

En una empresa de tecnología, Abigail, la gerente de proyectos, se enfrenta a la tarea de planificar el lanzamiento de un nuevo producto. ¿Qué se busca con la planeación en el proceso administrativo?

a)

Desorganizar la empresa

b)

Minimizar riesgos

c)

Reducir la productividad

d)

Aumentar costos

18.

En una empresa de tecnología, el gerente de recursos humanos, Ethan, se da cuenta de que la comunicación entre los equipos es deficiente y afecta la productividad. Para abordar este problema, decide implementar talleres de formación en habilidades interpersonales y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo. Una de las aportaciones de la psicología a la administración que Ethan está utilizando es (a)   .

Choose from the below words
Aumento de la burocracia
Análisis de la competencia
Estudio de la estructura organizaci
Mejora de las relaciones humanas
19.

Asocia las siguientes opciones con su correspondiente propósito en la administración.

a)

Reducir la comunicación

1.

Mejorar la claridad en los procesos

b)

Aumentar la confusión

2.

Incrementar la desorganización

c)

Desorganizar el trabajo

3.

Fomentar la confusión en el equipo

d)

Establecer estándares

4.

Definir criterios claros y medibles

20.

En una reunión de trabajo, el gerente de un equipo de ventas, Isla, menciona que para mejorar el rendimiento del grupo, es fundamental establecer metas claras y específicas. Ella recuerda que un autor famoso en el ámbito de la administración propuso un enfoque conocido como administración por objetivos. El autor que propuso la administración por objetivos es (a)   .

Choose from the below words
Elton Mayo
Henri Fayol
Frederick Winslow Taylor
Peter Drucker
21.

En una empresa de tecnología, el equipo de desarrollo se enfrenta a la necesidad de implementar un nuevo sistema de gestión de proyectos debido a cambios en el mercado. ¿Qué se entiende por administración del cambio en este contexto?

a)

Una técnica de ventas

b)

Un enfoque para mantener la estabilidad

c)

Un enfoque para adaptarse a nuevas condiciones

d)

Un método para aumentar la burocracia

22.

En una reunión de trabajo, Priya menciona que la administración de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Ella argumenta que una de las características de la administración es que es universal, ya que se aplica a diferentes tipos de organizaciones y sectores. ¿Cuál es la característica que Priya destaca?

a)

Es universal

b)

Es estática

c)

Es exclusiva

d)

Es irrelevante

23.

Asocia las siguientes afirmaciones sobre la administración de calidad total con sus objetivos correspondientes.

a)

Aumentar costos

1.

Incrementar la eficiencia operativa

b)

Reducir la comunicación

2.

Fomentar la colaboración entre departamentos

c)

Mejorar la calidad y productividad

3.

Lograr productos de mayor calidad

d)

Desorganizar el trabajo

4.

Crear un ambiente de trabajo caótico

24.

En una empresa de tecnología, Aria es la gerente de proyectos y su principal objetivo es asegurar que el equipo ejecute las actividades necesarias para cumplir con los plazos establecidos. El objetivo de la dirección en el proceso administrativo es (a)   .

Choose from the below words
Ejecutar actividades
Controlar costos
Planificar recursos
Establecer estándares
25.

En una empresa de tecnología, Arjun se da cuenta de que los diferentes departamentos están trabajando de manera aislada, lo que causa confusión y retrasos en los proyectos. Para mejorar la situación, decide implementar un proceso administrativo que busque integrar a todos los equipos. ¿Qué se busca con la integración en el proceso administrativo?

a)

Reducir la comunicación

b)

Aumentar la burocracia

c)

Desorganizar el trabajo

d)

Seleccionar recursos

26.

En una fábrica de automóviles, el gerente de producción, Rohan, decide implementar un nuevo sistema para mejorar la eficiencia en la línea de ensamblaje. Después de investigar y analizar diferentes métodos, se da cuenta de que el enfoque más efectivo es aplicar el método científico para optimizar los procesos. En este contexto, la administración científica se entiende como (a)   .

Choose from the below words
Un sistema de control financiero
Un método de ventas
Un enfoque basado en la intuición
Un enfoque que aplica el método cie
27.

Asocia cada enfoque organizacional con su descripción correspondiente.

a)

Escuela Estructuralista

1.

Se centra en la estructura y el diseño organizacional.

b)

Escuela del Humano-relacionismo

2.

Enfatiza la importancia de las relaciones humanas en el trabajo.

c)

Escuela Matemática

3.

Utiliza modelos matemáticos para la toma de decisiones.

d)

Escuela del Proceso Administrativo

4.

Se enfoca en la planificación, organización, dirección y control.

28.

En una reunión de líderes comunitarios en América Latina, se discute cómo mejorar la gestión de recursos en la región. ¿Qué se busca con la administración en América Latina?

a)

Desigualdad

b)

Confusión

c)

Desorganización

d)

Eficiencia

29.

En una antigua ciudad babilónica, el rey Hammurabi decidió establecer un conjunto de leyes para regular la justicia y la sociedad. Un día, Grace, una constructora, se enfrentó a un dilema cuando una de sus casas se derrumbó, causando la muerte de un vecino. ¿Qué significa el código Hammurabi en este contexto?

a)

A un conjunto de leyes antiguas creadas por un rey babilónico para regular la justicia y la sociedad.

b)

A un tratado de paz entre Egipto y Mesopotamia.

c)

A un sistema de escritura utilizado en la antigua Grecia.

d)

A un código que establecía castigos severos, como la decapitación de constructores si sus casas se derrumbaban y causaban muertes.

30.

En una empresa de tecnología, el gerente de proyectos, Arjun, decide implementar un nuevo sistema de gestión para mejorar el rendimiento del equipo. Se inspira en la teoría de la administración por objetivos, que enfatiza la importancia de establecer metas claras y medibles. ¿Qué autor es conocido por su teoría de la administración por objetivos?

a)

Frederick Winslow Taylor

b)

Elton Mayo

c)

Henri Fayol

d)

Peter Drucker

31.

En una fábrica de ensamblaje, Luna está tratando de mejorar la eficiencia de su equipo. Para ello, decide estudiar los movimientos que realizan sus trabajadores durante el proceso de producción. ¿A qué se refieren los Therbligs?

a)

A un modelo matemático de producción

b)

A la administración científica de Taylor

c)

A los movimientos elementales del trabajo estudiados por los Gilbreth

d)

A las teorías de motivación de Maslow

32.

En una fábrica de muebles, el gerente, Benjamin, decidió realizar un estudio para entender cómo las condiciones de trabajo influían en la productividad de sus empleados. Durante este estudio, observó que al cambiar la iluminación y el ambiente de trabajo, la producción aumentó significativamente. ¿A qué se refiere el Experimento de Hawthorne?

a)

Al análisis de la productividad influida por condiciones físicas

b)

A la creación de la teoría de sistemas

c)

A los principios de la calidad total

d)

Al estudio de la burocracia

33.

En una reunión de trabajo, el gerente de una empresa de tecnología, Aiden, menciona que uno de los principales precursores de la escuela neohumano relacionismo es un autor que ha influido en la forma en que se gestionan las relaciones laborales. ¿Quién es este autor?

a)

Elton Mayo

b)

Douglas McGregor

c)

Abraham Maslow

d)

Douglas McGregor

34.

El hospital San Juan busca garantizar que cada procedimiento cumpla normas de seguridad y eficiencia. ¿Qué enfoque aplica?

a)

Teoría de la burocracia

b)


Calidad total

c)


Relaciones humanas

d)


d) Ecléctica

35.

En una empresa llamada Innovatech, el director de recursos humanos, Carlos, está buscando implementar un enfoque de liderazgo que se base en la motivación y en las necesidades de autorrealización de sus empleados. Carlos se inspira en un autor que ha estudiado profundamente estas necesidades humanas. ¿Qué autor inspira esta visión?

a)

Elton Mayo

b)

Abraham Maslow

c)

Max Weber

d)

Taylor

36.

La empresa de tecnología Innovatech decide reducir jerarquías y trabajar con equipos multidisciplinarios para mejorar la colaboración y la innovación. ¿Qué teoría respalda esta decisión?

a)

Científica

b)

Burocrática

c)

Relaciones Humanas

d)

Teoría de sistemas

37.

Una empresa de logística llamada "Rutas Eficientes" utiliza software para calcular rutas óptimas de entrega. ¿Qué escuela se aplica?


(a)  

38.

La empresa de call center de Samuel ha notado que, a pesar de ofrecer buenos salarios, la productividad de sus empleados baja considerablemente cuando surgen problemas de comunicación y el clima laboral se deteriora. ¿Qué escuela explica mejor este fenómeno?

a)

Neoclásica

b)

Matemática

c)

Relaciones Humanas

d)

Administración Científica

39.

En una reunión de trabajo, Zoe menciona que su objetivo es ad ministare, es decir, servir a algo o a alguien. ¿Qué significa realmente ad ministare?

a)

Servir a algo o a alguien

b)

Hacia lo mejor

c)

Civilización Antigua

d)

Organización en América Latina

40.

En una fábrica de juguetes, la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas,

incipientes administradores, como Abigail, que atendían directamente todos los problemas

de la fábrica.

a)

Falso

b)

Verdadero

41.

Evelyn es estudiante en la universidad y pertenece al grupo de Ciencias Económico Administrativo.

a)

A

b)

B

c)

C

d)

D

42.

El avance de la humanidad sería imposible de entender sin la existencia de esta actividad.​

a)
  • Época primitiva​

  • Grandes civilizaciones​

b)
  • Antigüedad grecolatina​

c)
  • Edad Media

d)
  • ​Edad moderna: Renacimiento y Reforma

e)
  • Revolución Industrial​

  • La administración en el siglo XX​

  • La administración en el siglo XXI​

1)
2)
3)
4)
5)
43.

En una empresa de servicios, el director de operaciones, Javier, se da cuenta de que la satisfacción del cliente es fundamental para el éxito del negocio. ¿Qué enfoque debería adoptar Javier para mejorar la experiencia del cliente?

a)

Enfoque en la reducción de costos

b)

Enfoque en la calidad total

c)

Enfoque en la burocracia

d)

Enfoque en la expansión del mercado

44.

Durante una reunión de estrategia, la gerente de marketing, Laura, menciona que es crucial entender el comportamiento del consumidor para diseñar campañas efectivas. ¿Qué teoría respalda esta afirmación?

a)

Teoría de la motivación

b)

Teoría del comportamiento del consumidor

c)

Teoría de la administración científica

d)

Teoría de sistemas

45.

En una empresa de logística, el gerente de proyectos, Tomás, se enfrenta a la necesidad de optimizar la cadena de suministro. ¿Qué herramienta podría utilizar para mejorar la eficiencia en este proceso?

a)

Diagrama de flujo

b)

Benchmarking

c)

Análisis FODA

d)

Just in Time