wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pra-Survey Internal Badak LNG Bulan Agustus

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan nilai "Amanah" dalam budaya Pertamina?

a)

Bertindak proaktif dalam menghadapi tantangan

b)

Membantu orang lain belajar

c)

Memegang teguh kepercayaan yang diberikan

d)

Saling peduli dan menghargai perbedaan

2.

Bagaimana cara Anda dalam organisasi untuk menunjukkan dedikasi terhadap amanah yang diberikan dalam proyek besar?

a)

Dengan memastikan proyek bisa segera didelegasikan ke rekan yang paling kompeten

b)

Dengan mengutamakan kenyamanan tim dan pihak terkait dalam penyelesaian pekerjaan

c)

Dengan mengikuti prosedur dan memastikan kesempurnaan dengan pengawasan yang ketat

d)

Dengan memberikan hasil terbaik sesuai arahan, tanggung jawab dan etika.

3.

Apa yang dimaksud dengan "berpegang teguh pada nilai moral" dalam nilai "Amanah"?

a)

Mengikuti aturan dan standar etika yang berlaku

b)

Menerima keputusan meskipun bertentangan dengan nilai moral

c)

Sering melakukan diskusi untuk menjelaskan opini

d)

Memilih cara cepat dengan fokus dampak bisnis maksimal

4.

Berikut ini adalah contoh penerapan "Kompeten" di lingkungan kerja

a)

Mendorong inovasi dalam pengembangan produk

b)

Menjelaskan pekerjaan kepada rekan kerja baru ataupun pindah fungsi/bagian

c)

Saling berkomunikasi dengan tim untuk menyelesaikan masalah

d)

Rutin melakukan evaluasi tim mingguan dan bulanan

5.

Dalam konteks pengembangan kompetensi di tempat kerja, bagaimana cara terbaik untuk memastikan kualitas hasil pekerjaan yang konsisten?

a)

Dengan berfokus pada pengulangan tugas yang sudah dikenal untuk memastikan akurasi, kecepatan dan produktifitas

b)

Dengan terus meningkatkan keterampilan dan mencari umpan balik peningkatan

c)

Dengan bekerja sesuai dengan arahan yang ada dan tetap menjaga work & life balance

d)

Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang diminta hingga tuntas dan dijadikan sebagai proses belajar

6.

Apa yang dimaksud dengan nilai "Harmonis" dalam budaya Pertamina?

a)

Memegang teguh kepercayaan yang diberikan

b)

Saling peduli dan menghargai perbedaan

c)

Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas

d)

Membangun kerjasama yang sinergis

7.

Dalam sebuah tim yang memiliki banyak latar belakang, bagaimana Anda berkontribusi untuk menciptakan suasana yang mendukung keharmonisan?

a)

Terbiasa dan membudayakan perdebatan untuk mendapatkan hasil terbaik

b)

Menciptakan ruang bagi perbedaan dan memfasilitasi diskusi

c)

Terus mengembangkan kapabilitas untuk interaksi sosial demi menghindari ketegangan

d)

Fokus pada urusan pekerjaan masing-masing dan meminimalisir kesalahpahaman

8.

"Apa yang dimaksud dengan nilai "Loyal" dalam budaya Pertamina?"

a)

Menghormati setiap orang tanpa memandang status

b)

Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas

c)

Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara

d)

Membangun hubungan kerja yang sinergis

9.

Apa yang harus diprioritaskan dalam situasi sulit yang melibatkan loyalitas kepada perusahaan dan preferensi pribadi yang berbeda?

a)

Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berpendapat agar menjaga kesetiaan tim

b)

Menerima keputusan perusahaan meski tidak sesuai dengan pandangan pribadi

c)

Inisiatif melakukan perbaikan yang dibutuhkan agar situasi sulit tersebut dapat dihindarkan sebelum terjadi

d)

Menghargai setiap orang apapun latar belakang, preferensi pribadi dan aspirasinya

10.

Kalimat afirmasi yang menggambarkan nilai "Loyal" adalah?

a)

"Kami menjaga hubungan baik dengan klien."

b)

"Kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas pribadi."

c)

"Kami memegang teguh komitmen terhadap perusahaan."

d)

"Kami menghargai keberagaman tim."

11.

Berikut ini adalah contoh penerapan "Adaptif" di lingkungan kerja

a)

Membantu rekan kerja menyelesaikan pekerjaannya

b)

Mau bekerjasama dengan pihak lain untuk mendapatkan pelajaran baru.

c)

Membantu rekan kerja tanpa memahami tugasnya

d)

Memegang teguh kepercayaan yang diberikan

12.

Bagaimana Anda mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang dalam perubahan pasar yang cepat?

a)

Bertanggung jawab atas keputusan dan komitmen yang diambil agar peluang bisa diraih

b)

Memahami perubahan dan proaktif meraih peluang tersebut

c)

Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik agar kita layak mendapatkan peluang yang ada

d)

Mengambil tanggung jawab untuk meningkatkan kemampuan diri dan menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik

13.

Kalimat (afirmasi) yang tepat untuk nilai "Adaptif" adalah?

a)

"Kami menjaga kualitas pekerjaan meskipun menghadapi tantangan."

b)

"Kami berinovasi dan bersemangat dalam menghadapi tantangan."

c)

"Kami bekerja dengan cara yang sudah terbukti efektif."

d)

"Kami saling peduli dan menghargai perbedaan"

14.

Berikut ini adalah contoh penerapan "Kolaboratif" di lingkungan kerja

a)

Meningkatkan komunikasi di dalam tim

b)

Menghormati perbedaan pendapat dalam tim kerja

c)

Menerima saran yang diberikan rekan kerja/fungsi lain

d)

Saling peduli dan menghargai perbedaan

15.

Apa yang Anda lakukan jika Anda merasa kontribusi Anda tidak dihargai dalam kolaborasi tim?

a)

Meningkatkan Volume dan ritme pekerjaan untuk menunjukkan kemampuan dan kontribusi sesungguhnya

b)

Melakukan evaluasi mendalam secara pribadi dan mempersilahkan tim lain untuk menjalankan proses kerja sepenuhnya

c)

Melakukan konsultasi dengan personal coach / konselor untuk refleksi dan perbaikan internal

d)

Membicarakan situasi dan kondisi tersebut dengan atasan / pihak yang kompeten untuk dicarikan solusinya

16.

Dalam kolaborasi tim, apa langkah yang harus Anda ambil untuk memastikan semua anggota tim bekerja sama secara efektif?

a)

Menyelaraskan tujuan serta memastikan efektivitas peran dan tanggung jawab masing-masing jelas

b)

Mengutamakan pekerjaan individu diselesaikan dan kemudian menggabungkan hasilnya bersama secara efektif

c)

Memastikan semua anggota tim telah memberikan komitmen formal / tertulis untuk bekerjasama secara efektif

d)

Terlebih dahulu memastikan terbangunnya kepercayaan antara tim agar proses delegasi lancar

17.

Kalimat yang sesuai dengan istilah "Productivity" dalam P.A.S.T.I-ONE PERTAMINA adalah

a)

Sikap dan Kondisi yang Sigap dan bertanggung jawab dalam bekerja serta mengambil keputusan berdasarkan manajemen risiko.

b)

Sikap dan Kondisi yang memperhatikan kesehatan, keselamatan, dan keamanan Pekerja dan lingkungan sekitar.

c)

Sikap dan kondisi yang memperhatikan Peningkatan kualitas kinerja, efisiensi sumber daya, optimalisasi kapasitas, efektivitas siklus waktu, dan kepuasan pelanggan.

d)

Sikap dan kondisi yang memperhatikan Sinergi dan kolaborasi yang produktif antar fungsi/entitas bisnis demi mencapai tujuan bersama.

18.

Kata/Kalimat yang termasuk dalam Kriteria "Productivity" dalam P.A.S.T.I-ONE PERTAMINA adalah

a)

Meningkatkan transparansi

b)

Hasil RnD

c)

Pengurangan limbah

d)

Penanganan limbah

19.

Apa gambaran pada tahap "Commitment" pada tahapan kematangan budaya AKHLAK PERTAMINA?

a)

Organisasi telah menanamkan budaya pada setiap elemen organisasi dan mengintegrasikan ke dalam sistem manajemen.

b)

Organisasi mendorong implementasi budaya terhadap pencapaian kinerja di unit/ fungsi yang ada

c)

Organisasi dalam tahap pengenalan Nilai Utama AKHLAK dan panduan perilaku

d)

Organisasi berperan aktif dalam menggerakkan seluruh unit/ fungsi dibawahnya untuk implementasi budaya sesuai workplan

20.

Program budaya untuk meeting efektif adalah?

a)

Mengelola agenda meeting untuk fokus individu

b)

Merancang rapat dengan pembahasan AKHLAK

c)

Menyesuaikan jadwal meeting untuk menghindari konflik

d)

Menerapkan panduan ONE Hour Meeting dalam rapat tim

21.

Apa fokus utama ONE Action?

a)

Meningkatkan kolaborasi lintas tim

b)

Memastikan kepatuhan dan ketepatan dalam tugas

c)

Mendorong inovasi untuk situasi tertentu

d)

Menjaga keselamatan dalam operasional harian

22.

ONE ACTION adalah

a)

Program budaya untuk memberikan aksi nyata kepada masyarakat, bersama dengan para pemangku kebijakan

b)

Program budaya untuk memberikan tindakan nyata bagi antisipasi resiko politik

c)

program budaya untuk memberikan kualitas terbaik dalam setiap aspek pekerjaan.

d)

Tidak tahu

23.

3 Kaidah ONE ACTION adalah

a)

Commitment, No Mistake, No Excuse

b)

Compliance , No Excuse , No Mistake

c)

Commitment, No Delay, No Mistake

d)

Compliance, No Delay, No Mistake

24.

Apa yang dapat dilakukan untuk memastikan pekerja tetap sehat di tempat kerja?

a)

Mengadakan audit keselamatan

b)

Mengadakan kampanye internal

c)

Mengimplementasikan program kesehatan

d)

Menyesuaikan prosedur operasional

25.

Tujuan dari Fokus ke 6 dari 10 Fokus Keberlanjutan PERTAMINA adalah

a)

Menggunakan sistem manajemen dan perencanaan skenario untuk mengidentifikasi, memahami, dan mencegah atau meminimalkan terjadinya kecelakaan berdampak tinggi

b)

Menjaga standar integritas, transparansi, dan akuntabilitas tertinggi dalam semua aspek operasi serta melakukan bisnis dengan jujur, adil, dan menghormati semua pemangku kepentingan.

c)

Menumbuhkan budaya inklusifitas, keberagaman dan pemberdayaan serta memastikan bahwa setiap individu dihargai, dihormati, dan diberi peluang untuk tumbuh dan berkembang

d)

memperkuat hubungan dengan masyarakat lokal, mendengarkan kebutuhan mereka, dan berkolaborasi dalam inisiatif yang menciptakan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang positif.