wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Latihan Soal Manajemen Pelayanan Kebidanan

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Seorang bidan koordinator sedang menyusun rencana pelayanan kebidanan di Puskesmas. Ia menggunakan data cakupan K1, K4, persalinan, nifas, dan KB.
Langkah manajemen kebidanan yang sedang dilakukan adalah…

a)

Pengorganisasian

b)

Perencanaan

c)

Pengawasan

d)

Evaluasi

e)

Pelaksanaan

2.

Hasil audit internal Puskesmas menunjukkan cakupan K4 hanya 65%, target nasional 85%. Bidan diminta menganalisis penyebabnya.
Langkah manajemen yang sesuai adalah…

a)

Monitoring

b)

Evaluasi

c)

Supervisi

d)

Perencanaan ulang

e)

Koordinasi

3.

Dalam rangka menurunkan AKI, bidan melakukan pertemuan dengan camat, tokoh masyarakat, dan kepala desa. Fungsi manajemen yang dijalankan adalah…

a)

Pengorganisasian

b)

Pengawasan

c)

Koordinasi

d)

Supervisi

e)

Perencanaan

4.

Kepala ruang bersalin memberikan wewenang kepada bidan junior untuk mengatur jadwal jaga. Fungsi manajemen yang tampak adalah…

a)

Pengawasan

b)

Pengorganisasian

c)

Kepemimpinan

d)

Evaluasi

e)

Perencanaan

5.

Sebuah kasus kematian maternal terjadi di rumah sakit. Tim melakukan telaah kasus dengan pendekatan maternal perinatal audit (MPA). Tujuan utama audit ini adalah…

a)

Menilai kesalahan tenaga kesehatan

b)

Menghukum tenaga medis yang lalai

c)

Mencari akar masalah untuk perbaikan pelayanan

d)

Menentukan besaran biaya rumah sakit

e)

Mencari bukti hukum

6.

Seorang bidan koordinator melakukan supervisi ke Poskesdes. Ia memeriksa register KIA, kemudian memberikan masukan perbaikan.
Jenis supervisi yang dilakukan adalah…

a)

Supervisi administratif

b)

Supervisi edukatif

c)

Supervisi klinis

d)

Supervisi preventif

e)

Supervisi represif

7.

Bidan desa mencatat seluruh kegiatan pelayanan ibu dan anak di buku register, kemudian melaporkannya ke Puskesmas. Kegiatan ini termasuk dalam sistem…

a)

Surveilans

b)

Pencatatan dan Pelaporan KIA

c)

SIMKES

d)

Monitoring

e)

Evaluasi

8.

Program Jampersal dikeluarkan pemerintah untuk menurunkan angka kematian ibu dan bayi. Dalam siklus manajemen kebidanan, hal ini termasuk…

a)

Perencanaan

b)

Implementasi kebijakan

c)

Evaluasi program

d)

Koordinasi

e)

Pengorganisasian

9.

Bidan koordinator selalu melibatkan staf dalam pengambilan keputusan, memberi motivasi, dan mendengarkan masukan staf. Gaya kepemimpinan yang digunakan adalah…

a)

Otoriter

b)

Demokratis

c)

Laissez-faire

d)

Situasional

e)

Transaksional

10.

Bidan melakukan PWS-KIA di desanya dan menemukan ada 5 ibu hamil risiko tinggi. Tindakan manajerial yang tepat adalah…

a)

Melaporkan ke kepala desa

b)

Membuat prioritas intervensi

c)

Menunggu kebijakan dari Puskesmas

d)

Mengabaikan karena jumlah sedikit

e)

Memindahkan ke desa lain

11.

Puskesmas mendapat dana BOK untuk kegiatan KIA. Bidan menyusun rincian penggunaan dana sesuai kebutuhan pelayanan. Langkah ini termasuk…

a)

Perencanaan keuangan

b)

Evaluasi keuangan

c)

Audit internal

d)

Monitoring program

e)

Supervisi keuangan

12.

Seorang bidan desa terlambat mengirim laporan bulanan KIA sehingga data Puskesmas tidak lengkap. Masalah utama yang muncul adalah…

a)

Rendahnya akurasi data

b)

Ketidakakuratan diagnosis

c)

Masalah manajemen waktu dan disiplin

d)

urangnya koordinasi lintas sektor

e)

Kesalahan supervisi

13.

Di ruang bersalin ditemukan pasien tidak puas karena bidan kurang ramah. Indikator mutu pelayanan yang tidak terpenuhi adalah…

a)

Efisiensi

b)

Efektivitas

c)

Aksesibilitas

d)

Responsivitas

e)

Ketersediaan

14.

Untuk meningkatkan kunjungan ANC, bidan mengadakan kelas ibu hamil. Kegiatan ini termasuk strategi…

a)

Promosi kesehatan

b)

Rehabilitasi

c)

Kuratif

d)

Evaluasi

e)

Surveilans

15.

Bidan koordinator mengecek kehadiran kader setiap posyandu dalam 3 bulan terakhir. Kegiatan ini termasuk…

a)

Monitoring

b)

Evaluasi

c)

Supervisi

d)

Perencanaan

e)

Koordinasi

16.

Dua bidan berselisih tentang jadwal piket. Kepala ruang melakukan musyawarah untuk mencari solusi. Fungsi kepemimpinan yang dilakukan adalah…

a)

Delegasi

b)

Motivasi

c)

Resolusi konflik

d)

Supervisi

e)

Koordinasi

17.

Di Puskesmas terdapat kekurangan tenaga bidan di desa. Kepala Puskesmas mengusulkan penambahan tenaga. Kegiatan ini merupakan bagian dari…

a)

Supervisi

b)

Perencanaan SDM

c)

Evaluasi SDM

d)

Monitoring SDM

e)

Pengorganisasian

18.

Indikator keberhasilan pelayanan kebidanan di Puskesmas salah satunya adalah…

a)

Jumlah tempat tidur

b)

Cakupan K1 dan K4

c)

Jumlah tenaga kesehatan

d)

Jumlah gedung Puskesmas

e)

Jumlah kader posyandu

19.

Seorang bidan mengubah data cakupan imunisasi agar terlihat tinggi. Tindakan ini melanggar prinsip manajemen, yaitu…

a)

Efisiensi

b)

Efektivitas

c)

Akuntabilitas

d)

Koordinasi

e)

Responsivitas

20.

PWS-KIA memberikan tanda merah pada wilayah yang belum mencapai target K1. Fungsi utama sistem ini adalah…

a)

Promosi kesehatan

b)

Deteksi dini masalah

c)

Menilai keuangan

d)

Supervisi kader

e)

Evaluasi pelayanan rumah sakit

21.

Bidan memberikan rujukan ibu hamil risiko tinggi ke RS, lalu melakukan follow-up setelah persalinan. Hal ini sesuai dengan prinsip…

a)

Accessibility

b)

Continuity of care

c)

Accountability

d)

Equitability

e)

Efficiency

22.

Penempatan bidan di desa terpencil sesuai kebijakan pemerataan tenaga kesehatan bertujuan memenuhi prinsip…

a)

Efektivitas

b)

Aksesibilitas

c)

Akuntabilitas

d)

Responsivitas

e)

Efisiensi

23.

Puskesmas melakukan audit catatan medik dan SOP untuk menilai kepatuhan bidan terhadap standar pelayanan. Audit ini bertujuan…

a)

Mengurangi biaya

b)

Meningkatkan mutu pelayanan

c)

Menghukum tenaga medis

d)

Menambah tenaga kesehatan

e)

Menghapus SOP lama

24.

Dalam musyawarah desa, bidan melibatkan masyarakat untuk menentukan prioritas program kesehatan. Prinsip manajemen yang digunakan adalah…

a)

Akuntabilitas

b)

Transparansi

c)

Partisipasi

d)

Efisiensi

e)

Responsivitas

25.

Kepala ruang bersalin mendampingi bidan junior melakukan pertolongan persalinan, kemudian memberikan feedback. Supervisi yang dilakukan adalah…

a)

Klinis

b)

Administratif

c)

Edukatif

d)

Preventif

e)

Represif

26.

Seorang bidan koordinator Puskesmas diminta kepala Puskesmas untuk menyusun rencana pelayanan kebidanan tahunan. Langkah pertama yang sebaiknya dilakukan bidan adalah…

a)

Menentukan indikator keberhasilan

b)

Melakukan analisis situasi

c)

Membagi tugas kepada staf

d)

Menyusun rencana kegiatan

e)

Mengajukan anggaran

27.

Dalam proses manajemen kebidanan, fungsi manajemen yang bertujuan memastikan pelaksanaan sesuai rencana adalah…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Pengawasan

e)

Evaluasi

28.

Bidan koordinator ingin memastikan distribusi tugas antar bidan sesuai kompetensi. Fungsi manajemen yang sedang dilakukan adalah…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pengawasan

d)

Evaluasi

e)

Pencatatan

29.

Dalam audit maternal perinatal, ditemukan kasus kematian ibu karena perdarahan yang terlambat dirujuk. Tindakan manajemen yang tepat adalah…

a)

Menyalahkan bidan yang bertugas

b)

Membuat surat peringatan

c)

Menganalisis akar masalah

d)

Membuat laporan ke dinas kesehatan

e)

Memberhentikan petugas

30.

Dalam sistem rujukan obstetri, yang menjadi faktor penentu keberhasilan rujukan adalah…

a)

Tersedianya obat di Puskesmas

b)

Dukungan keluarga pasien

c)

Ketersediaan transportasi dan komunikasi

d)

Kompetensi dokter spesialis

e)

Jumlah tenaga kebidanan

31.

Seorang bidan desa sedang menyusun laporan bulanan tentang cakupan K1 dan K4. Fungsi manajemen yang sedang dilakukan adalah…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Pengawasan

e)

Evaluasi

32.

Dalam manajemen kebidanan komunitas, salah satu indikator yang digunakan untuk menilai keberhasilan program KIA adalah…

a)

Jumlah ibu yang datang ke posyandu

b)

Cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan

c)

Jumlah tenaga kesehatan di wilayah

d)

Banyaknya kegiatan penyuluhan

e)

Anggaran yang terserap

33.

Bidan koordinator sedang memimpin rapat tim untuk membahas pembagian jadwal piket. Peran kepemimpinan yang ditunjukkan adalah…

a)

Delegasi

b)

Instruktif

c)

Konsultatif

d)

Partisipatif

e)

Otoriter

34.

Salah satu prinsip dalam manajemen pelayanan kebidanan adalah efisiensi. Yang dimaksud efisiensi adalah…

a)

Pelayanan sesuai kebutuhan pasien

b)

Penggunaan sumber daya dengan tepat guna

c)

Meningkatkan kepuasan pasien

d)

Mengurangi beban kerja bidan

e)

Pelayanan cepat tanpa prosedur

35.

Bidan menemukan angka cakupan K1 rendah. Upaya yang tepat dilakukan dalam manajemen adalah…

a)

Mengurangi kegiatan lain

b)

Melakukan analisis penyebab rendahnya K1

c)

Membuat laporan ke dinas kesehatan

d)

Memberi teguran kepada bidan desa

e)

Menambah anggaran obat

36.

Seorang bidan desa diminta membuat rencana kegiatan penyuluhan gizi untuk ibu hamil. Agar kegiatan efektif, langkah pertama yang harus dilakukan adalah…

a)

Membuat media penyuluhan

b)

Menentukan jumlah peserta

c)

Melakukan analisis kebutuhan masyarakat

d)

Menyusun laporan kegiatan

e)

Menentukan lokasi penyuluhan

37.

Seorang bidan melakukan supervisi ke Poskesdes. Ia mengamati langsung kegiatan pelayanan, memberikan umpan balik, serta mendiskusikan perbaikan dengan bidan desa. Kegiatan ini merupakan fungsi manajemen…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Pengawasan

e)

Evaluasi

38.

Bidan desa diminta melaporkan data cakupan imunisasi bayi setiap bulan. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah…

a)

Menambah jumlah kegiatan

b)

Mempermudah pengawasan

c)

Menilai pencapaian program

d)

Menentukan beban kerja

e)

Mengetahui jumlah bidan aktif

39.

Bidan desa mengalami kesulitan dalam pencatatan KMS anak balita. Sebagai bidan koordinator, langkah yang tepat adalah…

a)

Menggantikan langsung pencatatan

b)

Memberikan teguran

c)

Memberikan bimbingan teknis pencatatan

d)

Membuat laporan ke dinas kesehatan

e)

Mengurangi kegiatan posyandu

40.

Dalam pelaksanaan program KIA, bidan koordinator menghadapi kendala keterbatasan tenaga. Strategi manajemen yang tepat adalah…

a)

Menyusun laporan kekurangan tenaga

b)

Mengajukan permintaan tenaga tambahan

c)

Melakukan redistribusi tugas sesuai kompetensi

d)

Membatalkan kegiatan

e)

Mengurangi pelayanan

41.

Dalam proses audit maternal, ditemukan kasus kematian bayi akibat asfiksia. Tim audit menemukan bahwa bidan tidak segera melakukan resusitasi. Tindak lanjut yang tepat adalah…

a)

Memberikan sanksi administrasi

b)

Mengembangkan pelatihan resusitasi neonatal

c)

Membuat laporan kasus ke polisi

d)

Menutup pelayanan sementara

e)

Mengganti bidan yang bertugas

42.

Indikator kinerja pelayanan kebidanan yang berhubungan langsung dengan penurunan AKI adalah…

a)

Persentase persalinan di rumah

b)

Persentase persalinan ditolong tenaga kesehatan

c)

Jumlah kegiatan posyandu

d)

Jumlah bidan yang bertugas

e)

Anggaran kesehatan ibu

43.

Dalam pelaksanaan pelayanan ANC, salah satu prinsip manajemen mutu yang harus dijaga adalah…

a)

Pelayanan diberikan sebanyak mungkin

b)

Pelayanan sesuai standar dan kebutuhan

c)

Pelayanan harus cepat meskipun tidak lengkap

d)

Pelayanan hanya fokus pada pemeriksaan laboratorium

e)

Pelayanan tergantung jumlah tenaga

44.

Seorang bidan desa melaporkan kasus komplikasi obstetri dengan sistem rujukan berjenjang. Tujuan utama dari sistem rujukan adalah…

a)

Mengurangi beban bidan desa

b)

Memberikan pelayanan sesuai tingkat fasilitas

c)

Mempercepat administrasi

d)

Menghemat anggaran

e)

Meningkatkan jumlah rujukan

45.

Bidan koordinator ingin meningkatkan kualitas pelayanan ANC di Puskesmas. Langkah awal yang paling tepat adalah…

a)

Membuat media penyuluhan

b)

Menyusun SOP pelayanan ANC

c)

Menambah jumlah tenaga

d)

Melakukan evaluasi mutu pelayanan ANC

e)

Membeli alat kesehatan baru

46.

Dalam penyusunan rencana kerja pelayanan kebidanan, tujuan umum sebaiknya dirumuskan berdasarkan…

a)

Keinginan pimpinan

b)

Anggaran yang tersedia

c)

Masalah kesehatan dan analisis situasi

d)

Jumlah tenaga kesehatan

e)

Target dinas kesehatan

47.

Bidan desa menghadapi penolakan masyarakat terhadap imunisasi. Sebagai upaya manajerial, langkah pertama yang dilakukan adalah…

a)

Membuat laporan ke dinas kesehatan

b)

Mengurangi target imunisasi

c)

Melakukan analisis penyebab penolakan

d)

Memindahkan lokasi posyandu

e)

Memberi sanksi pada orang tua

48.

Indikator kinerja pelayanan kebidanan yang digunakan untuk menilai pelayanan nifas adalah…

a)

Persentase ibu yang melakukan ANC

b)

Persentase bayi ditimbang di posyandu

c)

Persentase ibu mendapat kunjungan nifas lengkap

d)

Persentase ibu hamil yang mendapat TT

e)

Persentase persalinan oleh tenaga kesehatan

49.

Seorang bidan koordinator mengatur jadwal tugas harian agar pelayanan tetap berjalan meski ada tenaga yang cuti. Fungsi manajemen yang sedang dilaksanakan adalah…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Evaluasi

e)

Supervisi

50.

Untuk menurunkan angka kejadian BBLR, bidan desa merencanakan kelas ibu hamil. Kegiatan ini termasuk strategi manajemen pada tahap…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Supervisi

e)

Evaluasi

51.

Dalam manajemen pelayanan kebidanan komunitas, tahap awal yang harus dilakukan sebelum menyusun program kerja adalah…

a)

Menyusun anggaran dana

b)

Melakukan analisis situasi

c)

Menentukan indikator kinerja

d)

Melakukan supervisi lapangan

e)

Membuat laporan kegiatan

52.

Bidan koordinator menemukan tingginya angka kematian neonatal di wilayah kerja. Langkah manajemen yang tepat dalam tahap perencanaan adalah…

a)

Melakukan audit maternal perinatal

b)

Membuat prioritas masalah kesehatan

c)

Menambah tenaga bidan di lapangan

d)

Mengganti strategi pelayanan ANC

e)

Membuat laporan bulanan ke Dinkes

53.

Dalam musyawarah masyarakat desa (MMD), bidan memfasilitasi masyarakat untuk mengidentifikasi masalah kesehatan. Peran bidan adalah…

a)

Pelaksana program

b)

Fasilitator

c)

Evaluator

d)

Koordinator

e)

Supervisor

54.

Bidan desa merencanakan kelas ibu hamil sebagai upaya menurunkan angka KEK. Program ini termasuk strategi manajemen pada tahap…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Supervisi

e)

Evaluasi

55.

Bidan komunitas bersama kader posyandu menyusun jadwal pelayanan. Kegiatan ini termasuk fungsi manajemen…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Pengawasan

e)

Evaluasi

56.

Bidan mengajak tokoh masyarakat dalam kegiatan posyandu. Hal ini mencerminkan prinsip manajemen kebidanan komunitas yaitu…

a)

Akuntabilitas

b)

Efisiensi

c)

Partisipasi masyarakat

d)

Transparansi

e)

Keberlanjutan

57.

Salah satu metode untuk mengetahui prioritas masalah kesehatan ibu dan anak di masyarakat adalah…

a)

Analisis SWOT

b)

Diagram Pareto

c)

Skoring masalah dengan metode Hanlon

d)

Diskusi kelompok kecil

e)

Audit medis

58.

Dalam manajemen kebidanan komunitas, keberhasilan posyandu dapat dinilai dari…

a)

Kunjungan nifas lengkap

b)

Cakupan balita ditimbang setiap bulan

c)

Jumlah kader kesehatan

d)

Anggaran dana desa

e)

Jumlah ibu hamil per RT

59.

Jika bidan desa menemukan rendahnya cakupan kunjungan nifas, maka langkah awal manajerial yang harus dilakukan adalah…

a)

Membuat laporan ke kepala desa

b)

Melakukan analisis penyebab rendahnya kunjungan

c)

Mengadakan pelatihan untuk bidan

d)

Memberikan insentif kader

e)

Meningkatkan jumlah posyandu

60.

Bidan melakukan pencatatan dan pelaporan kegiatan bulanan posyandu. Kegiatan ini termasuk fungsi manajemen…

a)

Perencanaan

b)

Pengorganisasian

c)

Pelaksanaan

d)

Monitoring dan evaluasi

e)

Supervisi