WorksheetsBanco de preguntas Shawshank - Porter
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
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1.
¿Cuál de las siguientes fuerzas de Porter se refleja en la lucha de Andy para ofrecer servicios contables dentro de la prisión?
a)
Poder de negociación de los clientes
b)
Amenaza de nuevos competidores
c)
Poder de negociación de los proveedores
d)
Rivalidad entre competidores existentes
2.
Cuando Andy comienza a redactar cartas al Estado para mejorar la biblioteca, ¿qué fuerza representa su insistencia y persistencia?
a)
Barreras de entrada
b)
Poder de negociación de los compradores
c)
Amenaza de productos sustitutos
d)
Poder de negociación de los proveedores
3.
La corrupción del alcaide y su uso de Andy para lavar dinero puede verse como una forma de reducir qué fuerza competitiva dentro del sistema penitenciario?
a)
Rivalidad entre competidores
b)
Amenaza de nuevos entrantes
c)
Poder de negociación de los proveedores
d)
Poder de negociación de los clientes
4.
El mercado de trabajo dentro de la prisión, donde los reclusos compiten por tareas, refleja principalmente:
a)
Amenaza de productos sustitutos
b)
Poder de negociación de los empleados
c)
Rivalidad entre competidores
d)
Poder de negociación de los proveedores
5.
¿Cuál sería un ejemplo de producto sustituto en el contexto del trabajo contable de Andy dentro de la prisión?
a)
Otro preso que sabe de contabilidad
b)
Un contable externo contratado por el Estado
c)
Libros de contabilidad
d)
Una calculadora
6.
El sistema de castigos y recompensas del alcaide actúa como una barrera que impide la entrada de nuevos “competidores”. ¿Qué fuerza de Porter está involucrada?
a)
Amenaza de nuevos entrantes
b)
Amenaza de sustitutos
c)
Poder de negociación de los clientes
d)
Rivalidad entre competidores
7.
Cuando Andy ayuda al guardia Hadley a evitar impuestos, ¿qué ventaja competitiva crea?
a)
Diferenciación basada en precio
b)
Reducción del poder de los clientes
c)
Creación de lealtad y protección frente a rivales
d)
Sustitución de servicios externos
8.
¿Qué fuerza de Porter se ve afectada por el aislamiento físico y social de Shawshank?
a)
Poder de negociación de los compradores
b)
Amenaza de nuevos entrantes
c)
Poder de negociación de los proveedores
d)
Amenaza de productos sustitutos
9.
La forma en que Andy se posiciona como indispensable para los guardias muestra cómo puede reducir:
a)
La amenaza de nuevos entrantes
b)
El poder de los proveedores
c)
La rivalidad entre competidores
d)
El poder de los compradores
10.
Red, como proveedor de bienes dentro de la prisión, representa qué fuerza competitiva?
a)
Poder de negociación de los compradores
b)
Poder de negociación de los proveedores
c)
Amenaza de sustitutos
d)
Rivalidad entre competidores
11.
El trabajo en la biblioteca con recursos limitados representa qué fuerza?
a)
Poder de los compradores
b)
Amenaza de nuevos entrantes
c)
Poder de los proveedores
d)
Productos sustitutos
12.
¿Cuál de las siguientes situaciones representa una barrera de salida para los prisioneros, desde el punto de vista simbólico o psicológico?
a)
El encierro físico
b)
El miedo a la libertad (como el caso de Brooks)
c)
El castigo físico
d)
La cadena perpetua
13.
Cuando Andy reorganiza la biblioteca y mejora la educación de los presos, ¿qué tipo de actividad dentro de la cadena de valor está desarrollando?
a)
Logística de entrada
b)
Desarrollo del recurso humano
c)
Operaciones
d)
Infraestructura
14.
La manera en que Andy administra las finanzas del alcaide sería un ejemplo de:
a)
Marketing y ventas
b)
Tecnología
c)
Infraestructura de la organización
d)
Operaciones
15.
El contrabando de objetos por parte de Red puede interpretarse como:
a)
Logística de entrada
b)
Logística de salida
c)
Servicio postventa
d)
Desarrollo tecnológico
16.
La escena en que los presos asfaltan el techo y Andy logra que les den cervezas refleja qué actividad primaria?
a)
Logística de entrada
b)
Marketing y ventas
c)
Operaciones
d)
Servicio
17.
La red de contactos de Andy para mejorar la biblioteca es un ejemplo de qué actividad de apoyo?
a)
Recursos humanos
b)
Tecnología
c)
Compras
d)
Infraestructura
18.
El sistema que Andy crea para ocultar el dinero del alcaide es una forma de qué tipo de actividad?
a)
Logística de salida
b)
Tecnología
c)
Operaciones
d)
Infraestructura
19.
Cuando Andy enseña a Tommy para obtener su diploma, ¿qué representa esta acción en la cadena de valor?
a)
Servicio
b)
Logística de salida
c)
Desarrollo de recursos humanos
d)
Marketing y ventas
20.
¿Cuál de las siguientes acciones contribuye a aumentar el “valor percibido” que Andy ofrece dentro de Shawshank?
a)
Mantener un perfil bajo
b)
Compartir sus conocimientos financieros
c)
Desobedecer a los guardias
d)
Evitar relacionarse con otros presos
21.
La transformación de Andy de prisionero a figura clave dentro de Shawshank puede interpretarse como:
a)
Estrategia de liderazgo en costos
b)
Integración vertical
c)
Diferenciación
d)
Diversificación
22.
Cuando Andy solicita libros y materiales, está mejorando qué aspecto de la cadena de valor?
a)
Marketing y ventas
b)
Logística de salida
c)
Compras
d)
Servicio
23.
El rol de Red como distribuidor de bienes es un ejemplo de:
a)
Infraestructura
b)
Logística de entrada
c)
Marketing
d)
Servicio
24.
La carta constante de Andy al gobierno puede verse como una estrategia de:
a)
Fuerza de rivalidad
b)
Poder de negociación
c)
Desarrollo institucional
d)
Presión del comprador
25.
El lavado de dinero que Andy realiza para el alcaide se vincula con qué ventaja competitiva?
a)
Reducción de costos
b)
Acceso a recursos
c)
Capacidades únicas
d)
Poder de mercado
26.
El temor de los presos a dejar Shawshank una vez liberados se puede relacionar con:
a)
Fidelización del cliente
b)
Dependencia del sistema
c)
Costos hundidos
d)
Diferenciación
27.
La forma en que Andy usa sus conocimientos para obtener beneficios especiales es un ejemplo de:
a)
Economías de escala
b)
Diferenciación por servicio
c)
Liderazgo en costos
d)
Desintermediación
28.
Red como proveedor exclusivo dentro de la prisión representa qué situación de mercado?
a)
Competencia perfecta
b)
Monopolio
c)
Oligopolio
d)
Monopsonio
29.
La salida final de Andy de Shawshank puede verse como una estrategia de:
a)
Expansión de mercado
b)
Diversificación
c)
Desinversión
d)
Escapatoria estratégica
30.
La relación de confianza entre Andy y Red representa dentro de la cadena de valor:
a)
Relación proveedor-cliente
b)
Alianzas estratégicas
c)
Servicio postventa
d)
Sinergia organizacional
31.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la ventaja competitiva de Andy en Shawshank?
a)
Su conocimiento contable
b)
Su fuerza física
c)
Su silencio ante las injusticias
d)
Su relación con Red
32.
¿Qué elemento de la cadena de valor representa mejor el programa educativo impulsado por Andy?
a)
Marketing y ventas
b)
Logística de salida
c)
Desarrollo de recursos humanos
d)
Servicio postventa
33.
¿Qué fuerza de Porter se ve reflejada cuando los presos dependen de Red para obtener productos?
a)
Poder de negociación de los clientes
b)
Poder de negociación de los proveedores
c)
Amenaza de sustitutos
d)
Rivalidad entre competidores
34.
¿Qué representa el aislamiento institucional y psicológico de los presos en términos estratégicos?
a)
Lealtad del cliente
b)
Barreras de entrada
c)
Barreras de salida
d)
Costos de cambio
35.
¿Cuál fue el elemento de “diferenciación” que permitió a Andy sobrevivir y prosperar en la prisión?
a)
Compartir su celda
b)
Tener dinero escondido
c)
Su habilidad para crear valor con conocimientos financieros
d)
Ser amigo del alcaide
36.
¿Qué actividades dentro de la cadena de valor están presentes cuando Andy lidera la transformación de la biblioteca?
a)
Compras
b)
Marketing y ventas
c)
Desarrollo de recursos humanos
d)
Infraestructura
37.
¿Qué elementos refuerzan el poder de Andy dentro del sistema competitivo de la prisión?
a)
Sus conocimientos contables
b)
Su capacidad de negociar con los guardias
c)
Su físico imponente
d)
Su habilidad para generar confianza
38.
¿Qué barreras de entrada enfrentaría un nuevo "proveedor" en el mercado informal que controla Red?
a)
Lealtad de los clientes (presos) hacia Red
b)
Control del acceso por parte de los guardias
c)
Reglas estrictas del alcaide
d)
Alto costo de productos
39.
¿Qué factores contribuyen a que los productos ofrecidos por Red sean percibidos como valiosos?
a)
Escasez
b)
Exclusividad
c)
Alta calidad
d)
Relación personal con los presos
40.
¿Qué condiciones limitan la rivalidad entre los "competidores" internos en la prisión?
a)
Miedo al castigo
b)
Recursos limitados
c)
División de tareas asignadas por los guardias
d)
Existencia de canales formales de competencia
100 %
