NEW
Font size
WorksheetsExamen de Opción Múltiple
Total questions: 50
Worksheet time: 8mins
¿Cuál es uno de los principales desafíos para las empresas mexicanas en 2024?
Reducir el gasto público
Transformación digital acelerada
Incrementar impuestos
Desaparecer la globalización
El nearshoring representa para México principalmente:
Una amenaza al empleo
Una oportunidad económica única
Una pérdida de competitividad
Un riesgo de fuga de capitales
¿Qué aspecto del capital humano es hoy más valorado por los trabajadores?
Jerarquía rígida
Flexibilidad laboral
Procesos burocráticos
Descuentos fiscales
Un riesgo crítico del uso de la Inteligencia Artificial es:
Reducir costos de producción
Generar sesgos y discriminación
Disminuir la innovación
Facilitar el nearshoring
En ciberseguridad, el eslabón más débil en los ataques suele ser:
El software
El factor humano
Los firewalls
La nube
El Pacto Verde de la UE busca principalmente:
Neutralidad climática para 2050
Más dependencia del petróleo
Disminuir la movilidad eléctrica
Evitar inversiones en sostenibilidad
Un riesgo crónico derivado del cambio climático es:
Inundaciones repentinas
Desertificación
Olas de frío súbitas
Cortes de internet
Una empresa es:
Grupo de voluntarios sin fines de lucro
Organización de personas con recursos para generar beneficios económicos
Solo instituciones públicas
Actividad únicamente del sector financiero
¿Cuántos criterios principales se usan para clasificar empresas?
3
5
7
9
El sector primario se dedica a:
Transformación de información
Servicios a la población
Extracción de recursos naturales
Comercio internacional
El sector terciario está orientado a:
Educación e innovación
Servicios como turismo, finanzas, comunicación
Agricultura y ganadería
Manufactura
El sector cuaternario se caracteriza por:
Minería y petróleo
Innovación, cultura, información
Comercio minorista
Servicios básicos
Una microempresa en México tiene:
Menos de 10 empleados
20 a 50 empleados
31 a 100 empleados
Más de 250 empleados
Una pequeña empresa tiene ventas anuales aproximadas de:
Menos de $4 millones
$4 a $100 millones
$100 a $250 millones
Más de $250 millones
Una mediana empresa en México debe tener:
31-100 empleados
11-30 empleados
Más de 250 empleados
Solo un dueño
Una gran empresa en México es aquella que:
Tiene entre 10 y 30 empleados
Sus ventas superan $250 millones anuales
Opera solo en su ciudad
Solo pertenece al gobierno
Las empresas locales se caracterizan por:
Operar en varias naciones
Operar en un pueblo o ciudad
Depender de capital extranjero
Tener acciones en la bolsa
Una empresa multinacional:
Tiene varios centros de operaciones en el mundo
Opera en varios países sin tener centros de operaciones locales
Opera solo en un estado
Solo se dedica a servicios
Una empresa transnacional se distingue porque:
Solo exporta productos
Tiene centros de operación en varios países
Depende únicamente del capital público
Se limita a una ciudad
Persona física en empresa significa:
Asociación de varias personas
Una persona natural con existencia real
Organismo público
Empresa sin personalidad jurídica
Persona moral se refiere a:
Una sola persona con derechos
Unión de dos o más personas con fines de lucro
Empresas exclusivamente públicas
Empresas sin capital
Ejemplo de forma jurídica:
Asociación Civil
Sector primario
Empresa privada
Persona natural
Una empresa pública se financia con:
Capital privado
Dinero del gobierno
Aportaciones de socios
Fondos internacionales
Una empresa privada:
Opera sin fines de lucro
Se financia con dinero de accionistas y dueños
Es propiedad del Estado
No genera beneficios
Una empresa mixta combina:
Recursos naturales y humanos
Capital privado y público
Se financia con dinero de accionistas y dueños
Se financia con dinero de accionistas y dueños
Es propiedad del Estado
No genera beneficios
Una empresa mixta combina:
Recursos naturales y humanos
Capital privado y público
Exportaciones e importaciones
Sectores primario y terciario
El intrapreneurship se define como:
Crear empresas nuevas externas
Desarrollar nuevas ideas dentro de una organización existente
Negociar con inversionistas externos
Solo innovar en startups
Una ventaja del intrapreneurship es:
Limitar la innovación
Fortalecer la competitividad
Reducir la creatividad
Aumentar la rigidez laboral
Una característica de los intrapreneurs es:
Evitar riesgos
Ser proactivos
Seguir órdenes sin cuestionar
Enfocarse solo en procesos existentes
Los intrapreneurs son persistentes porque:
Cambian de empresa rápidamente
Superan retos para implementar sus ideas
Evitan innovar
No buscan resultados
La primera fase del proceso de intrapreneurship es:
Implementación
Idea Generation
Prototyping
Escalamiento
La fase de 'Idea Validation' implica:
Lanzar el producto
Probar la viabilidad y factibilidad de la idea
Hacer publicidad
Contratar personal
La etapa de prototipado busca:
Crear un producto mínimo viable para pruebas
Lanzar en el mercado masivo
Cerrar la empresa
Buscar financiamiento bancario
En la fase de implementación se realiza:
Lanzamiento y escalamiento del producto
Lluvia de ideas
Análisis de mercado inicial
Eliminación de proyectos
Una fuente de oportunidades de intrapreneurship es:
Tendencias del mercado
Aumento de impuestos
Reducir capital humano
Austeridad empresarial
El feedback de clientes sirve para:
Reducir innovación
Validar y mejorar ideas
Evitar riesgos
Eliminar competencia
Una característica de los intrapreneurs según Pinchot es:
Ser pasivos
Innovadores
Resistirse al cambio
Evitar riesgos
El intrapreneurship fomenta que los empleados:
Actúen como burócratas
Piensen como emprendedores
Se resistan a innovar
Limiten la adaptabilidad
¿Qué permite la intrapreneurship a las organizaciones?
Adaptarse a cambios del mercado
Perder sostenibilidad
Evitar nuevos productos
Reducir su ventaja competitiva
Una ventaja clave del intrapreneurship es:
Desempoderar empleados
Empoderar empleados
Reducir su potencial
Evitar que tomen decisiones
¿Qué autor definió las características de intrapreneurs en 1985?
Antoncic
Pinchot
Kotler
Drucker
Un Business Angel es:
Inversor en startups
Cliente principal
Empleado innovador
Proveedor
B2B significa:
Business to Business
Business to Buyer
Business to Banking
Business to Bureau
Una empresa B2C vende:
A empresas
A consumidores particulares
Al gobierno
A inversionistas
Un Pitch deck es:
Documento extenso
Breve presentación de idea de negocio
Plan financiero detallado
Proceso de manufactura
Iterar significa:
Cambiar la estrategia por completo
Repetir un proceso ajustando parámetros
Eliminar un modelo de negocio
Hacer outsourcing
Outsourcing se refiere a:
Contratar personal interno
Subcontratar servicios externos
Evitar externalización
Innovación interna
Pivot significa:
Mantener la misma estrategia
Cambiar estrategia para adaptarse al mercado
Evitar cambios
Repetir procesos
El Target es:
Público objetivo
Producto final
Empleado clave
Retorno de inversión
