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Conflicto en las Instituciones Escolares

Total questions: 44

Worksheet time: 49mins

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1.

¿Cuál es el objetivo del presente artículo?

a)

Proporcionar herramientas para visualizar el conflicto.

b)

Fomentar la violencia en las instituciones.

c)

Ignorar los conflictos en la educación.

d)

Promover la guerra como solución.

2.

¿Qué metodología se utilizó en la construcción del artículo?

a)

Investigación documental.

b)

Encuestas a estudiantes.

c)

Entrevistas a profesores.

d)

Análisis de datos estadísticos.

3.

¿Qué se busca transformar según el artículo?

a)

El conflicto por medios pacíficos.

b)

La educación tradicional.

c)

Las instituciones educativas.

d)

La sociedad en su conjunto.

4.

¿Qué palabras clave se mencionan en el resumen?

a)

Educación para la paz, conflicto, transformación.

b)

Violencia, guerra, educación.

c)

Instituciones, conflicto, paz.

d)

Transformación, educación, violencia.

5.

¿Qué se requiere para desarrollar una visión alternativa del conflicto?

4 lines
6.

¿Cómo se define el conflicto según Jares?

4 lines
7.

¿Qué se considera como un fenómeno de incompatibilidad?

4 lines
8.

¿Cuál es la concepción tradicional del conflicto?

a)

Una confrontación bélica

b)

Un fenómeno positivo

c)

Un tipo de discusión

d)

Una situación deseable

9.

¿Cómo se considera el conflicto en todos los niveles según Robbins?

a)

Negativo

b)

Positivo

c)

Neutral

10.

¿Qué afecta la concepción negativa del conflicto en el ámbito educativo?

a)

Proceso de enseñanza-aprendizaje

b)

Desarrollo social

c)

Ambos

11.

¿Qué se resalta sobre el conflicto en la teoría de la dirección?

a)

Es una enfermedad

b)

Es una desviación

c)

Es un indicador de éxito

12.

¿Qué se considera un elemento que perjudica el funcionamiento de la escuela?

a)

El conflicto

b)

La colaboración

c)

La planificación

13.

¿Qué deben evitar los gestores escolares desde un principio?

a)

Conflictos

b)

Colaboraciones

c)

Reuniones

14.

¿Qué se considera como una de las tareas más importantes de los gestores escolares?

a)

Eliminar conflictos

b)

Aumentar conflictos

c)

Ignorar conflictos

15.

¿Qué se centra en la planificación y el control según la visión de los gestores escolares?

a)

Conflictos

b)

Colaboraciones

c)

Recursos

16.

¿Cuáles son los mayores esfuerzos que deben realizar los gestores en la planificación y el control?

a)

Planificación

b)

Control

c)

Ambos

d)

Ninguno

17.

¿Qué se traduce en la no aceptación del conflicto según la perspectiva mencionada?

a)

Cuestión técnica

b)

Intereses ideológicos

c)

Ambos

d)

Ninguno

18.

¿Qué tipo de conflicto es rechazado por ser considerado no científico?

a)

Conflicto axiológico

b)

Conflicto ideológico

c)

Conflicto técnico

d)

Ninguno

19.

¿Qué se utiliza para ocultar las discrepancias y los conflictos?

a)

Consenso

b)

Decisiones técnicas

c)

Ambos

d)

Ninguno

20.

¿Qué perspectiva rechaza la visión mecanicista del conflicto?

a)

Perspectiva interpretativa

b)

Perspectiva crítica

c)

Ambos

d)

Ninguno

21.

¿Cómo se considera la motivación humana desde el punto de vista individual?

a)

Exclusivamente desde el reconocimiento de los intereses sociológicos.

b)

Desde la perspectiva de necesidades individuales.

c)

Desde la adhesión a ideologías compartidas.

d)

Desde la formación de alianzas y coaliciones.

22.

¿Qué se considera inevitable y positivo para estimular la creatividad del grupo?

a)

La armonía y la paz.

b)

El conflicto.

c)

La cooperación.

d)

La estática del grupo.

23.

¿Qué se ignora al caracterizar el conflicto como un problema de percepción?

a)

Las condiciones sociales que afectan a los sujetos.

b)

Las percepciones individuales.

c)

Las creencias erróneas.

d)

Las manifestaciones de la falta de entendimiento.

24.

¿Qué se busca lograr con el planteamiento interpretativo en los conflictos?

a)

Cambiar lo que la gente hace.

b)

Cambiar lo que la gente piensa.

c)

Reconciliar a las personas con la realidad social.

d)

Modificar los factores de la realidad social.

25.

¿Cuáles son las causas de los conflictos según el texto?

a)

Problemas de percepción individual.

b)

Deficiente comunicación interpersonal.

c)

Confusiones de conceptos.

d)

Todas las anteriores.

26.

Las causas de los conflictos, como hemos señalado, se atribuyen a problemas de percepción individual y/o a una deficiente comunicación interpersonal; motivos que, efectivamente, pueden provocar conflictos, pero que ni agotan esas posibles causas ni los explican en toda su complejidad. ¿Cuáles son las causas de los conflictos mencionadas?

a)

Problemas de percepción individual

b)

Deficiente comunicación interpersonal

c)

Ambas anteriores

d)

Ninguna de las anteriores

27.

Desde la perspectiva crítica, el conflicto no sólo se ve como algo natural, inherente a todo tipo de organizaciones y a la vida misma, sino que, además, se configura como un elemento necesario para el cambio social. ¿Cómo se considera el conflicto desde la perspectiva crítica?

a)

Como un elemento negativo

b)

Como un elemento necesario para el cambio social

c)

Como algo que debe ser evitado

d)

Como un problema a resolver

28.

Dicho proceso de transformación y cambio vendrá dado por la toma de conciencia colectiva de los miembros de la organización destinada a detectar las contradicciones implícitas en la vida organizativa. ¿Qué se busca detectar en el proceso de transformación?

a)

Las contradicciones implícitas

b)

Las soluciones a los conflictos

c)

Las causas de los problemas

d)

Las formas de comunicación

29.

Desde este paradigma, no sólo se admite sino que también se favorece el afrontamiento de los conflictos desde una perspectiva democrática y no violenta. ¿Qué tipo de afrontamiento se favorece?

a)

Afrontamiento violento

b)

Afrontamiento democrático y no violento

c)

Afrontamiento pasivo

d)

Afrontamiento autoritario

30.

El afrontamiento positivo de los conflictos puede favorecer los procesos colaborativos de la gestión escolar. ¿Qué puede favorecer el afrontamiento positivo de los conflictos?

a)

El aislamiento de los individuos

b)

Los procesos colaborativos de la gestión escolar

c)

La competencia entre los miembros

d)

La falta de comunicación

31.

La naturaleza conflictiva de las escuelas se ha indicado como una visión de las escuelas como instituciones uniformes. ¿Cómo se considera la naturaleza de las escuelas?

a)

Uniformes y aconflictivas

b)

Diversas y conflictivas

c)

Simples máquinas reproductoras

d)

Ninguna de las anteriores

32.

¿Por qué se considera que la naturaleza conflictiva de las escuelas está originada por el hecho de ser una organización?

4 lines
33.

¿Qué afirma Morgan sobre el conflicto en las organizaciones?

4 lines
34.

¿Cómo describe Fernández Enguita a las escuelas?

4 lines
35.

¿Qué se entiende por 'campos de lucha' en el contexto escolar?

4 lines
36.

¿Qué relación existe entre el conflicto y el control en la organización escolar?

4 lines
37.

¿Qué se menciona sobre la cotidianidad en las escuelas y la presencia de conflictos?

4 lines
38.

¿Cuáles son las causas de los conflictos en la institución escolar según diversos autores?

4 lines
39.

¿Cómo se relaciona la conflictividad en la institución escolar con el sistema capitalista?

4 lines
40.

¿Cuáles son los cuatro tipos de categorías que encuadran el origen de los conflictos en la institución escolar?

a)

Ideológico-científicas

b)

Relacionadas con el poder

c)

Relacionadas con la estructura

d)

Relacionadas con cuestiones personales y de relación interpersonal

41.

¿Qué provoca conflictos radicales en la dinámica de la escuela?

a)

La racionalización del funcionamiento organizativo

b)

La falta de recursos

c)

La comunicación deficiente

d)

La ambigüedad de metas y funciones

42.

¿Qué tipo de visión choca con una visión más dinámica y creativa en la escuela?

a)

Visión tecnocrática y burocratizada

b)

Visión innovadora

c)

Visión colaborativa

d)

Visión tradicional

43.

¿Cuáles son algunas fuentes de conflictos relacionados con el poder en la escuela?

a)

Alianzas y estrategias para el control

b)

Acceso a recursos materiales

c)

Regulación de la participación en órganos colegiados

d)

Todas las anteriores

44.

¿Qué lleva consigo la escasa autonomía de los centros educativos?

a)

Escaso control sobre el contexto organizativo

b)

Mayor satisfacción laboral

c)

Mejor comunicación

d)

Aumento de recursos