WorksheetsFungsi Perencanaan
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
Perencanaan yang dibuat tanpa dokumentasi formal, hanya berdasarkan intuisi manajer, disebut sebagai..
Informal Planning
Formal Planning
Tactical Planning
Crisis Planning
Sebuah kafe kampus memiliki target penjualan Rp150 juta dalam 1 tahun. Manajer kemudian membuat promosi bulanan, paket hemat mahasiswa, dan kerja sama dengan komunitas kampus. Jenis perencanaan yang dilakukan manajer adalah..
Strategis
Taktis
Operasional
Kontinjensi
Himpunan mahasiswa membuat rencana seminar nasional. Ketua menentukan tema, panitia konsumsi menentukan menu, panitia acara menentukan rundown, lalu semuanya digabung dalam satu rapat besar. Pendekatan perencanaan yang digunakan adalah..
Top-down Planning
Bottom-up Planning
Participative Planning
Crisis Planning
Rencana yang fleksibel, tidak rinci, dan hanya memberi arah umum disebut..
Specific Plan
Directional Plan
Crisis Plan
Operational Plan
Sebuah perusahaan transportasi online ingin meningkatkan jumlah pengguna 100.000 dalam 1 tahun. Mereka mempertimbangkan dua alternatif: promosi besar-besaran atau meningkatkan insentif driver. Setelah menilai biaya dan risiko, mereka memilih opsi promosi besar-besaran. Tahap proses perencanaan yang dilakukan pada saat memilih promosi adalah
Mengimplementasikan rencana
Mengevaluasi alternatif
Memilih alternatif terbaik
Menentukan tujuan
Sebuah bisnis rental perlengkapan bayi membuat target “menjadi penyedia terbesar di kota dalam 3 tahun.” Untuk mencapainya, mereka menyusun program menambah produk baru, promosi media sosial, dan layanan laundry stroller. Manajer kemudian membuat jadwal pengecekan produk harian dan promosi mingguan. Pernyataan yang tepat adalah..
Target 3 tahun = Perencanaan Operasional
Program promosi = Perencanaan Strategis
Jadwal harian = Perencanaan Operasional
Target 3 tahun = Perencanaan Taktis
Efektivitas perencanaan dapat diukur dengan beberapa indikator, KECUALI..
Konsistensi dengan visi misi
Kejelasan tujuan
Jumlah staf yang direkrut
Fleksibilitas menghadapi perubahan
Jika manajer membuat rencana cadangan apabila terjadi penurunan drastis jumlah pelanggan akibat regulasi pemerintah, maka perencanaan tersebut adalah..
Specific Plan
Directional Plan
Contingency Plan
Operational Plan
Dalam rapat perusahaan, direktur utama menetapkan target “menjadi perusahaan logistik terbesar di Asia Tenggara pada 2030.” Manajer menengah lalu menyusun program pemasaran 5 tahun, dan manajer lini membuat jadwal kerja harian. Pernyataan yang BENAR adalah..
Direktur membuat rencana taktis, manajer menengah membuat rencana strategis
Direktur membuat rencana strategis, manajer menengah membuat rencana taktis
Manajer lini membuat rencana strategis, direktur membuat rencana operasional
Semua level manajemen membuat rencana taktis
Agar rencana efektif, tujuan harus SMART. Makna “A” dalam SMART mengacu pada
Actionable
Accurate
Accountable
Achievable
