การสรรหาและคัดเลือก

การวางแผนและการจัดการงบประมาณ

การจัดการประสิทธิภาพ

การให้ค่าตอบแทนและสวัสดิการ

การสรรหาและคัดเลือก

การวางแผนและการจัดการงบประมาณ

การจัดการประสิทธิภาพ

การให้ค่าตอบแทนและสวัสดิการ

เพื่อให้ได้บุคลากรที่เหมาะสมในการทำงาน

เพื่อเพิ่มจำนวนพนักงาน

เพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย

เพื่อลดความขัดแย้งในทีม

เพิ่มศักยภาพและทักษะในการทำงาน

ลดจำนวนบุคลากร

ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

เพิ่มรายได้ให้แก่บุคลากร

การประเมินและติดตามผลการปฏิบัติงาน

การลดต้นทุนในการดำเนินงาน

การสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ตาม

การควบคุมคุณภาพบริการ

สร้างแรงจูงใจให้บุคลากรทำงานอย่างเต็มที่

สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้รับบริการ

ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

เพิ่มการเข้าถึงข้อมูลของประชาชน

การจัดกิจกรรมนอกสถานที่เพื่อสร้างความสามัคคี

การมอบรางวัลพิเศษให้พนักงานที่มีผลงานโดดเด่น

การจัดตั้งโครงการให้พนักงานมีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสังคม

การให้โอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง

การระบุตำแหน่งสำคัญและเตรียมความพร้อมของพนักงานที่มีศักยภาพ

การจ้างพนักงานจากภายนอกองค์กรเท่านั้น

การลดจำนวนพนักงานเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย

การยุบตำแหน่งงานที่ไม่มีความสำคัญออกไปทั้งหมด

มองการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นระบบหนึ่งในองค์กร

มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ในการทำงาน

เน้นการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

ใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการที่สร้างสรรค์