WorksheetsSupport Cours 3 Stratégie - Forces de Porter
Total questions: 47
Worksheet time: 16mins
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1.
Le modèle de Porter comprend une force liée à la menace de nouveaux ________ sur le marché.
a)
entrants
b)
clients
c)
concurrents
d)
produits
2.
La concurrence dans une industrie est désignée par la force de la ________ entre concurrents.
a)
rivalité
b)
coopération
c)
menace
d)
négociation
3.
L'intensité de la rivalité entre concurrents dépend fortement du nombre d'entreprises et de leur ________.
a)
taille
b)
stratégie
c)
localisation
d)
positionnement
4.
La menace des produits de ________ concerne la possibilité que des services alternatifs répondent aux mêmes besoins.
a)
remplacement
b)
luxe
c)
niche
d)
diversifiés
5.
Le pouvoir de négociation des ________ détermine leur capacité à imposer des prix plus bas.
a)
clients
b)
fournisseurs
c)
employés
d)
concurrents
6.
Lorsque les coûts de changement sont faibles pour les clients, leur pouvoir de ________ augmente.
a)
négociation
b)
décision
c)
substitution
d)
collaboration
7.
Le modèle des 5 forces de Porter est couramment utilisé pour évaluer l'attractivité d'une ________.
a)
industrie
b)
entreprise
c)
stratégie
d)
région
8.
La sixième force ajoutée au modèle de Porter concerne l'influence des ________ sur l'industrie.
a)
pouvoirs publics
b)
investisseurs
c)
sous-traitants
d)
syndicats
9.
Une industrie avec de faibles barrières à l'entrée verra une ________ de la menace des nouveaux entrants.
a)
augmentation
b)
diminution
c)
stagnation
d)
régulation
10.
Le pouvoir des fournisseurs est élevé lorsque le nombre de fournisseurs dans l'industrie est ________.
a)
limité
b)
important
c)
croissant
d)
inconnu
11.
La rivalité entre concurrents est généralement plus forte là où la croissance est ________.
a)
stagnante
b)
rapide
c)
exponentielle
d)
naissante
12.
Si les clients peuvent facilement changer de fournisseur, le pouvoir de négociation des ________ est plus élevé.
a)
clients
b)
fournisseurs
c)
distributeurs
d)
employés
13.
Les barrières à l'entrée peuvent inclure des coûts initiaux élevés, des brevets ou des ________ spécifiques.
a)
licences
b)
produits
c)
concurrents
d)
innovations
14.
Un nombre élevé de substituts dans une industrie entraîne une ________ sur les prix et les marges bénéficiaires.
a)
pression
b)
stabilisation
c)
régulation
d)
baisse
15.
La réglementation peut réduire ou augmenter les ________ d'entrée dans une industrie.
a)
barrières
b)
alternatives
c)
rivalités
d)
innovations
16.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs est plus élevé lorsque les ressources qu'ils fournissent sont ________.
a)
limitées
b)
diversifiées
c)
exclusives
d)
standardisées
17.
La capacité d'un nouveau concurrent à entrer sur un marché dépend fortement des ________ à l'entrée.
a)
barrières
b)
menaces
c)
économies
d)
clients
18.
Dans le modèle de Porter, la force de la menace des nouveaux entrants dépend du degré de ________ dans une industrie.
a)
saturation
b)
réglementation
c)
diversification
d)
substitution
19.
Menace de nouveaux ________ (Porter)
a)
entrants
b)
clients
c)
concurrents
d)
produits
20.
Nom de la force : compétition entre entreprises
a)
rivalité
b)
coopération
c)
menace
d)
négociation
21.
Rivalité liée au nombre d’entreprises et à leur ________
a)
taille
b)
stratégie
c)
localisation
d)
positionnement
22.
Produits de ________ = alternatifs répondant aux mêmes besoins
a)
remplacement
b)
luxe
c)
niche
d)
diversifiés
23.
Pouvoir de négociation des ________ (fixe les prix/qualité)
a)
clients
b)
fournisseurs
c)
employés
d)
concurrents
24.
Pouvoir client + si les coûts de changement sont ________
a)
faibles
b)
élevés
c)
constants
d)
nuls
25.
5 forces Porter : évaluation d’une ________
a)
industrie
b)
entreprise
c)
stratégie
d)
région
26.
6e force Porter : influence des ________
a)
pouvoirs publics
b)
investisseurs
c)
sous-traitants
d)
syndicats
27.
Faibles barrières à l’entrée = ________ de menace d’entrants
a)
augmentation
b)
diminution
c)
stagnation
d)
régulation
28.
Pouvoir fournisseur + si le nombre est ________
a)
limité
b)
important
c)
croissant
d)
inconnu
29.
Produits de remplacement accessibles = ________ pour entreprises
a)
menace
b)
opportunité
c)
protection
d)
barrière
30.
Rivalité + forte si croissance de l’industrie est ________
a)
stagnante
b)
rapide
c)
exponentielle
d)
naissante
31.
Clients peuvent changer facilement = pouvoir des ________ +
a)
clients
b)
fournisseurs
c)
distributeurs
d)
employés
32.
Barrières à l’entrée : coûts initiaux, brevets, ________
a)
licences
b)
produits
c)
concurrents
d)
innovations
33.
Beaucoup de substituts = ________ sur prix et marges
a)
pression
b)
stabilisation
c)
régulation
d)
baisse
34.
Réglementation : peut modifier les ________ d’entrée
a)
barrières
b)
alternatives
c)
rivalités
d)
innovations
35.
Fournisseurs + puissants si ressources ________
a)
limitées
b)
diversifiées
c)
exclusives
d)
standardisées
36.
Entrée d’un nouveau concurrent dépend des ________
a)
barrières
b)
menaces
c)
économies
d)
clients
37.
Menace d’entrants dépend du degré de ________
a)
saturation
b)
réglementation
c)
diversification
d)
substitution
38.
Fournisseurs + forts s’ils peuvent ________ de clients
a)
changer
b)
réduire production
c)
diversifier offre
d)
augmenter prix
39.
Coûts fixes élevés = rivalité généralement ________
a)
élevée
b)
faible
c)
moyenne
d)
constante
40.
Fortes barrières d’entrée, mais innovations technologiques ________
a)
innovantes
b)
coûteuses
c)
brevetées
d)
substituables
41.
Globalisation augmente la ________ concurrentielle
a)
pression
b)
segmentation du marché
c)
différenciation des produits
d)
saturation du marché
42.
Coûts de transfert clients élevés = pouvoir négociation ________
a)
faible
b)
élevé
c)
constant
d)
nul
43.
Menace de substitution : réponse = investir en ________
a)
différenciation
b)
distribution
c)
concentration
d)
diversification
44.
Faible menace entrants = effet d’________
a)
apprentissage
b)
acquisition
c)
diversification
d)
expansion
45.
Pouvoirs publics (6e force) surtout secteurs ________
a)
réglementés
b)
capitalistiques
c)
en développement
d)
technologiques
46.
Faible rivalité : marché très ________
a)
concentré
b)
éclaté
c)
monopole
d)
oligopole
47.
Barrières à la sortie élevées : les entreprises doivent ________
a)
rester
b)
fusionner
c)
se diversifier
d)
coopérer
100 %
