NEW
Font size
WorksheetsTeori Organisasi
Total questions: 25
Worksheet time: 8mins
Apa yang dipelajari dalam teori organisasi?
Hanya kewenangan dalam organisasi
Hanya tujuan organisasi
Hanya perilaku individu
Struktur dan desain organisasi
Apa perbedaan antara teori organisasi (TO) dan perilaku organisasi (PO)?
TO fokus pada individu, PO pada organisasi
TO fokus pada organisasi, PO pada individu
TO tidak ada hubungannya dengan PO
TO dan PO sama saja
Apa yang dimaksud dengan kekuatan sosial?
Kekuatan yang tidak berpengaruh
Sumber energi yang menggerakkan orang
Hanya kewenangan dalam organisasi
Hanya pengaruh tanpa kewenangan
Apa yang menjadi fokus dari organisasi yang bersifat demokratis?
Pemimpin mengambil semua keputusan
Keputusan hanya dari pemimpin
Keputusan diambil secara bersama
Anggota tidak memiliki hak bersuara
Apa yang dimaksud dengan struktur kepemimpinan monomorphic?
Kewenangan berbeda dipegang oleh orang berbeda
Kekuasaan hanya dipegang oleh satu orang
Kekuasaan yang sama dipegang oleh beberapa orang
Tidak ada struktur kepemimpinan
Mengapa penting mempelajari teori organisasi?
Hanya untuk manajer
Tidak ada manfaatnya
Hanya untuk kepentingan akademis
Karena organisasi ada di semua aspek kehidupan
Apa yang menjadi prinsip pertama dalam organisasi?
Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas
Organisasi tidak perlu struktur
Organisasi tidak perlu tujuan
Organisasi harus bersifat fleksibel
Apa yang dimaksud dengan organisasi dalam arti dinamis?
Organisasi tidak memiliki tujuan
Organisasi tidak bergerak
Organisasi sebagai struktur statis
Organisasi sebagai sistem kerja sama
Apa yang menjadi ciri dari organisasi leader-oriented?
Keputusan diambil secara bersama
Anggota bebas mengambil keputusan
Keputusan selalu oleh pemimpin
Tidak ada pemimpin dalam organisasi
Apa yang menjadi fokus dari prinsip pendelegasian wewenang?
Kemampuan menjalankan pekerjaan
Hanya keputusan dari atasan
Tidak ada pendelegasian
Semua keputusan harus disetujui atasan
Apa yang dimaksud dengan masalah organisasi?
Hanya masalah yang bersifat teknis
Segala sesuatu yang berkaitan dengan kepentingan organisasi
Segala sesuatu yang tidak ada hubungannya dengan organisasi
Masalah yang tidak memerlukan pemecahan
Siapa tokoh yang dikenal dengan teori birokrasi?
Henry Fayol
Max Weber
Elton Mayo
Douglas McGregor
Apa yang menjadi fokus dari teori klasik dalam organisasi?
Keterbukaan terhadap lingkungan
Struktur hubungan dan kekuasaan
Aspek psikologis karyawan
Pengembangan individu
Apa yang menjadi tujuan dari teori neoklasik?
Mengabaikan struktur organisasi
Fokus pada metode ilmiah
Menekankan pada aspek sosial dan psikologis
Meningkatkan efisiensi kerja
Apa yang menjadi fokus dari teori klasik dalam organisasi?
Efisiensi dan mekanistis
Kreativitas
Adaptasi terhadap lingkungan
Pengembangan individu
Apa yang dimaksud dengan lingkungan internal organisasi?
Segala sesuatu di dalam organisasi yang mempengaruhi organisasi
Segala sesuatu di luar organisasi
Kondisi politik dan ekonomi
Organisasi yang menjadi pesaing
Siapa yang termasuk dalam lingkungan internal organisasi?
Pelanggan
Pemasok
Karyawan
Regulator
Apa yang menjadi tantangan bagi organisasi dalam menghadapi lingkungan eksternal?
Regulasi pemerintah yang ketat
Kondisi internal yang stabil
Kondisi pasar yang tidak menentu
Karyawan yang tidak terlatih
Mengapa organisasi perlu memperhatikan faktor lingkungan?
Karena lingkungan menciptakan ketidakpastian
Untuk memperluas jaringan pasar
Untuk mengurangi biaya operasional
Untuk meningkatkan keuntungan
Apa yang dimaksud dengan ketidakpastian lingkungan?
Kondisi yang tidak mempengaruhi organisasi
Kondisi yang stabil dan dapat diprediksi
Kondisi yang tidak dapat diprediksi dan berisiko
Kondisi yang menguntungkan bagi organisasi
Apa langkah pertama yang perlu dilakukan organisasi dalam menghadapi lingkungan?
Membaca dengan cepat kondisi lingkungan
Meningkatkan produksi
Membuka diri terhadap kritik
Mengurangi jumlah karyawan
Apa yang dimaksud dengan lingkungan eksternal organisasi?
Segala sesuatu di dalam organisasi
Segala sesuatu di luar organisasi yang mempengaruhi organisasi
Hanya pesaing yang ada di pasar
Kondisi internal organisasi
Siapa yang berperan sebagai partner strategis dalam lingkungan eksternal?
Pesaing
Perusahaan lain yang berbeda
Pelanggan
Regulator
Apa yang harus dilakukan organisasi untuk mengendalikan lingkungan?
Meningkatkan jumlah karyawan
Mengurangi biaya produksi
Bekerjasama untuk mengendalikan lingkungan
Membaca laporan keuangan
Apa yang menjadi faktor pendukung bagi organisasi dalam lingkungan internal?
Kondisi pasar yang tidak menentu
Karyawan yang terlatih dan berpengalaman
Regulasi pemerintah yang ketat
Pesaing yang kuat
