WorksheetsQuiz sur le sourcing international
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Le sourcing international permet uniquement de réduire les coûts.
Vrai
Faux
Quels sont les principaux enjeux du sourcing international ? (cocher toutes les réponses correctes)
Réduction des coûts
Accès aux technologies et compétences
Gestion des risques
Augmentation du chiffre d'affaires immédiat
La diversification des fournisseurs est principalement une stratégie pour :
Réduire les coûts de production
Minimiser les risques géopolitiques et logistiques
Augmenter le volume des commandes
Obtenir des financements
Les critères RSE dans le sourcing incluent :
Conditions de travail dans l'entreprise des fournisseurs
Impact environnemental des produits
Marge bénéficiaire de l'entreprise
Certification éthique des matières premières
Les sources internes de sourcing incluent :
Bases de données achats
Foires internationales
Retours d'expérience des acheteurs
Réseaux sociaux professionnels
Parmi les sources externes traditionnelles, on trouve :
Salons professionnels
Chambres de commerce
Réseaux professionnels
Kompass, Europages ou ImportGenius sont des exemples de :
Sources internes
Sources externes traditionnelles
Sources digitales
Enchères en ligne
Vrai ou faux : Les sources digitales garantissent toujours la fiabilité des informations.
Vrai
Faux
Une place électronique est :
Un lieu physique pour rencontrer des fournisseurs
Une plateforme en ligne mettant en relation acheteurs et fournisseurs
Une banque spécialisée en financement international
Un logiciel de gestion de stock
Parmi ces plateformes, laquelle est généraliste ?
Alibaba
ThomasNet
Textile World
SupplyOn
Avantages des places électroniques :
Rapidité et transparence
Fiabilité garantie à 100%
Accès à une base mondiale de fournisseurs
Sécurisation automatique des paiements
Limites des places électroniques :
Dépendance à la plateforme
Contact humain limité
Choix de fournisseurs restreint
Toutes les réponses ci-dessus
Qu'est-ce qu'une enchère inversée (reverse auction) ?
Les prix augmentent au fil des offres
Les prix descendent au fur et à mesure que les fournisseurs rivalisent
L'acheteur fixe le prix final avant l'enchère
Les fournisseurs enchérissent uniquement sur la qualité
Avantages des enchères en ligne :
Réduction rapide des coûts
Transparence
Amélioration des relations fournisseurs
Gain de temps
Limites des enchères en ligne :
Pression sur les fournisseurs
Risque de baisse de qualité
Ne convient pas aux achats stratégiques
Toutes les réponses ci-dessus
Dans une simulation d'enchère inversée, si un fournisseur propose un prix trop bas pour garantir la qualité, cela peut :
Optimiser le contrat pour l'acheteur
Créer un risque pour la livraison et la qualité
N'avoir aucun impact
Améliorer la relation fournisseur
Parmi les perspectives du sourcing international, on trouve :
Intelligence artificielle et Big Data
Sourcing responsable et durable
Relocalisation partielle ou nearshoring
Augmentation automatique des profits sans stratégie
Le sourcing est un processus opérationnel qui consiste à passer commande, négocier les prix et gérer la relation avec des fournisseurs
vrai
faux
Le sourcing a un objectif
stratégique et analytique
opérationnel et transactionnel
