El procesamiento de órdenes desde el punto de vista del cliente se conoce como ciclo de la orden de compra

La política de rotación de inventarios agiliza el retorno del flujo de efectivo

La política de compras es el insumo para diseñar la política de inventarios

El stock de seguridad es el componente fijo de la política de inventarios durante el periodo de vigencia de la misma

El ciclo de efectivo se agiliza disminuyendo las rotaciones de los inventarios

Los pedidos perfectos es el macro indicador que permite evidenciar la efectividad de la cadena de abastecimiento

El maestro de producto contiene información comercial

La mayoría de los costos logísticos son indirectos

El servicio al cliente depende de la política de inventarios

El inventario es el almacenamiento como la estrategia es la operación

El agotado es un indicador de la cadena de valor

La confiabilidad del inventario es mejor manejarla en términos de porcentaje

El procesamiento de órdenes desde el punto de vista del cliente se conoce como tiempo de suministro

El mantenimiento preventivo de la flota vehicular ayuda a optimizar el transporte

El stock de seguridad es un costo fijo de almacenamiento

El crossdocking es una forma de almacenamiento

Cuando uno entiende la cadena de suministro establece el nivel de responsabilidad o alcance por parte del industrial

Los inductores de costo distribuyen de forma eficiente los costos variables

Los agotados evidencian el trabajo del canal de comercialización

Para diseñar un empaque se tiene que partir del contenido del producto

El servicio al cliente depende en gran medida del inventario

Lean Logistic tiene uno de los pilares en la automatización

Un insumo hace parte del producto terminado

El crossdocking es una plataforma de almacenamiento donde los productos no permanecen por un tiempo no superior a las 24h

La cadena de logística se acorta en costo y precio

El stock de seguridad es el costo fijo de almacenamiento

La mayoría de los costos logísticos son indirectos

El diseño de los empaques debe salir del empaque terciario hacia el empaque primario

El agotado impacta en los niveles de servicios del proveedor

El efecto látigo se presenta en la cadena de valor

La disponibilidad del inventario depende de la política de inventarios

El comercio electrónico ayuda a disminuir los tiempos muertos en la gestión del pedido

El benchmarking interno es más importante que el benchmarking comparativo

El subempaque es un empaque primario

Acortar la cadena en tiempo es responsabilidad de servicio al cliente

El inductor de costo de las carretillas de almacenamiento es horas maquina

El crossdocking predistribuido tiene presencia de la operación de alistamiento

Todo insumo debe solicitarse a través del plan de requerimientos de materiales

El efecto látigo se presenta con mayor impacto en los canales de comercialización

Dentro de los costos logísticos, el que tiene mayor impacto es el costo de inventario.

Lean Logistic debe procurar estandarizar el proceso

La modulación de un empaque secundario de 200mm * 150mm en una estiba es de 15 unidades por tendido

Los faltantes impactan en los agotados

El trasladar los ahorros de costos al precio de venta impacta directamente en la rentabilidad

El manejo de los indicadores de servicio dependen de inventarios

El estándar de identificación es el código electrónico de producto

El maestro de productos maneja información logística y comercial

El resultado de la confiabilidad del inventario en la bodega alterna origina agotados

La disponibilidad del inventario depende únicamente de la politica de inventarios

Crossdocking es una plataforma de almacenamiento

La forma de cuantificar activos fijos dentro de un costeo ABC es a través de la depreaciacion

El cost driver de las estanterías de almacenamiento son numero de unidades