NEW
Font size
WorksheetsƏmək Təşkili və Onun İstehsalın Təşkili Sistemində Rolu
Total questions: 33
Worksheet time: 17mins
1. Əmək təşkilinin əsas məqsədi nədir?
Əmək bazarını genişləndirmək
Rəhbərlik strukturunu sadələşdirmək
Əmək xərclərini azaltmaq
Yeni texnologiyaların istehsal prosesinə tətbiqini məhdudlaşdırmaq
İşçi qüvvəsindən səmərəli istifadə və əmək məhsuldarlığını artırmaq
Əmək elmi təşkili nəyi ifadə edir?
İstehsal prosesinin təbii gedişini
Təcrübəyə əsaslanan, lakin elmi prinsiplərlə əsaslandırılmamış qərarları
Elmi prinsiplərə əsaslanan idarəetmə və əmək fəaliyyətinin səmərələşdirilməsini
Yalnız maddi resursların idarə edilməsini
Əmək intizamının azaldılmasını
Əmək bölgüsünün mahiyyəti nədən ibarətdir?
Eyni işi hər kəsin yerinə yetirməsi
Bütün işlərin bir şəxs tərəfindən icrası arasında bölüşdürülməsi
İşin sərbəst növlərə bölünməsi və icraçılar
İstehsal prosesinin ləngiməsi
İdarəetmə orqanlarının sayının artırılması
Əmək kooperasiyası dedikdə nə başa düşülür?
İşçilərin fərdi fəaliyyətinin gücləndirilməsi
Müxtəlif işçilərin və bölmələrin qarşılıqlı əməkdaşlığı ilə işin yerinə yetirilməsi
Əmək prosesində rəqabətin artırılması
İstehsalın fərdi təşkili
Texnoloji proseslərin məhdudlaşdırılması
Əmək təşkilı hansı sistemin tərkib hissəsidir?
Maliyyə idarəetmə sisteminin
Satış sisteminin
İstehsalın təşkili sisteminin
Sosial təminat sisteminin
İdarəetmə psixologiyasının
Əməkın elmi təşkili ilə adi əmək təşkili arasında əsas fərq nədir?
Adi təşkilidə sosial elementlər daha güclüdür
Adi təşkilidə texnoloji əsaslar daha mühümdür
Elmi təşkil təcrübə və elmi əsaslara söykənir
Elmi təşkilidə subyektiv qərarlar əsasdır
Adi təşkilidə analitik yanaşma aparılır
Əmək bölüşünün funksional forması nəyə əsaslanır?
İşin xarakteri və işçilərin istehsal prosesində rolu
Texniki vasitələrin sayına
İş yerlərinin coğrafi mövqeyinə
İşçilərin yaş həddinə
Məhsulun satış həcminə
Texnoloji əmək bölgüsü nə deməkdir?
İşlərin ixtisas səviyyəsinə görə bölünməsi
İstehsal prosesinin mərhələlərə və əməliyyatlara bölünməsi
Rəhbərlik funksiyalarının bölünməsi
Peşələr üzrə əmək bölgüsü
Əmək intizamının dərəcələrə ayrılması
Əmək kooperasiyası hansı hallarda zəruridir?
Tək əməliyyatlı işlərdə
Çoxmərhələli və qarşılıqlı əlaqəli istehsal proseslərində
Avtomatlaşdırılmış əməliyyatlarda
Məhsulun dizayn mərhələsində
Tədarük proseslərində
İş yerinin təşkili dedikdə nə nəzərdə tutulur?
İşçilərin və avadanlıqların planlı şəkildə yerləşdirilməsi və təmin olunması
Yalnız rəhbərlərin iş otaqlarının tərtibatı
Maddi resursların bölgüsü
Texnoloji proseslərin planlaşdırılması
Qrafik cədvəllərin tərtib edilməsi
Əmək elmi təşkilində psixofizioloji vəzifə nə ilə bağlıdır?
İşçilərin sağlamlıq və iş qabiliyyətinin qorunması
Texnoloji xərclərin azaldılması
Peşə hazırlığının ləğvi
Avadanlıqların texniki istismarına nəzarət
İş vaxtının artırılması
Əmək intizamının möhkəmləndirilməsi nəyə xidmət edir?
Maddi vəsaitlərin bölgüsünə əlaqələndirilməsinə
İşçilərin sərbəstliyinin azaldılmasına
Yeni iş yerlərinin bağlanmasına
Kollektiv əmək fəaliyyətinin səmərəli
Əmək fəaliyyətinin məhdudlaşdırılmasına
Əmək elmi təşkil istiqamətlərindən biri hansıdır?
Kadrların ixtisarı
Əmək bazarının genişləndirilməsi
İstehsalın longidilməsi
Texnoloji proseslərin azaldılması
İş vaxtından istifadə və iş yerlərinin səmərəli təşkili
Əmək bölgüsünün əsas formaları arasında hansı göstərilə bilər?
İdarəetmə və nəzarət bölgüsü
Maliyyə və inzibati bölgü
Ərazi və hüquqi bölgü
Funksional, texnoloji, əməliyyat və peşə-ixtisas bölgüsü
Strateji və taktiki bölgü
Əmək intizamını pozan işçilərə qarşı hansı tədbirlər görülür?
Təlif və mükafatlandırma
Tədris kurslarına göndərilmə
Əmək vaxtının azaldılması
Əlavə məzuniyyət verilməsi
Xəbərdarlıq, töhmət, şiddətli töhmət və işdən azad etmə
Əməyi elmi təşkilinin vəzifələrinə hansılar aid deyil?
Maddi həvəsləndirmə
Psixoloji amillərin nəzərə alınması
İş vaxtından səmərəli istifadə
İstehsal güclərinin ixtisar edilməsi
Əmək fondlarının təkmilləşdirilməsi
Əmək bölgüsünün növlərinə hansı aid deyil?
Funksional əmək bölgüsü
Əməliyyat üzrə əmək bölgüsü
İxtisaslaşmış əmək bölgüsü
Texnoloji əmək bölgüsü
Peşə və ixtisasa görə əmək bölgüsü
İctimai əməyin təşkili nəyi əhatə edir?
Müəssisələr arası əmək əlaqələrinin qurulmasını
Əmək sərfi sferaları arasında nisbətlərin formalaşdırılmasını
Maddi resurslardan maksimum istifadəni
Yeni texnologiyaların tətbiqini
Texniki intizam qaydalarının reqlamentləşdirilməsini
Əməkin elmi təşkiliində hansı əsas istiqamət yoxdur?
Maddi həvəsləndirmənin təkmilləşdirilməsi
Əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması
Yeni texnologiyaların ixtirası
Kadr hazırlığı
Əmək normalaşdırılmasının təkmilləşdirilməsi
İş yerlərinin təşkili hansı aspekti əhatə etmir?
İş yerinin təchizatı
İxtisaslaşma
Təhlükəsizlik qaydalarının reglamenti
İş yerinin planlaşdırılması
Xidmətin təşkili
Əmək kooperasiyası dedikdə nə başa düşülür?
İşçi qüvvəsinin ixtisarı
İşçilər arasında əmək bölgüsü
İşçilərin birgə əmək prosesində iştirak etməsi
Maddi marağın artırılması
Əmək intizamının möhkəmləndirilməsi
Əməkin təşkilinin mühüm ünsürlərinə aid deyil:
Əmək bölgüsü
İdarəetmənin təkmilləşdirilməsi
Əmək şəraitinin sağlamlaşdırılması
Əmək normalarının artırılması
İş vaxtından istifadənin səmərəlaşdırılması
Əməkin təşkilinin tarixi inkişafında əsas rol oynayan amil nədir?
Texnologiyaların təkmilləşdirilməsi
Maddi resursların azaldılması
İşçilərin sayının çoxaldılması
Əmək bölgüsünün genişlənməsi
İş vaxtının artırılması
Əmək intizamının möhkəmləndirilməsi hansı nəticəni təmin etmir?
İşçi qüvvəsinin axınının azalması
İş vaxtından səmərəli istifadə
Texniki təhlükəsizliyin təmin edilməsi
İşçilərin əmək qabiliyyətinin artırılması
İş yerində texniki vasitələrin artması
Müəssisədə əməyin düzgün təşkili dedikdə nə başa düşülür?
iş qüvvəsindən səmərəli istifadə və az əmək sərfi ilə çox məhsul istehsal etmək vəzifəsi
marketinq planlaşdırılması və hesabatlar
müştərilər tərəfindən olan şikayətlərə ciddi nəzarət
xammalın, hissələrin, avadanlıqların və s. vaxtında və münasib qiymətlərlə alınması
müştəri sorğularının qəbulu və işlənməsi
Əmək bölgüsünün növləri:
ümumi, praktiki, ekoloji
ümumi, xüsusi, individual (fərdi yanaşma)
özəl, praktiki, fiziki
kooperativ, nəzəri, funksional
fiziki, ixtisas, rəsmi
Ümumi əmək bölgüsünə aiddir:
istehsal və qeyri-istehsal sahələrinin, sahələr daxilində sənaye, kənd təsərrüfatı, nəqliyyat, rabitə, ticarət, təhsil, elm, dövlət idarəçiliyi, mədəniyyət və s. bölünməsidir
əmək prosesinin müəssisəsinin işçiləri arasında dəstələrə görə bölgüsüdür
sənaye sahəsinin ayrı müəssisələr və istiqamətlərə görə bölünməsi (elektrotexnika, transport və s.)
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında briqadalara, kollektivlərə görə bölgüsüdür
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında peşə-ixtisas səviyyəsinə görə bölgüsüdür
Xüsusi xarakterli əmək bölgüsünə aiddir:
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında dəstələrə görə bölgüsüdür
istehsal və qeyri-istehsal sahələrinin, sahələr daxilində sənaye, kənd təsərrüfatı, nəqliyyat, rabitə, ticarət, təhsil, elm, dövlət idarəçiliyi, mədəniyyat və s. bölünməsidir
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında kollektivlərə görə bölgüsüdür
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında peşə-ixtisas səviyyəsinə görə bölgüsüdür
sənaye sahəsinin ayrı müəssisələr və istiqamətlərə görə bölünməsi (elektrotexnika, transport və s.)
Fərdi yanaşmaya əsaslanan individual xarakterli iş bölgüsünə aid deyil:
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında dəstələrə görə bölgüsüdür
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında bölünməsidir
istehsal və qeyri-istehsal sahələrinin, sahələr daxilində sənaye, kənd təsərrüfatı, nəqliyyat, rabitə, ticarət, təhsil, elm, dövlət idarəçiliyi, mədəniyyat və s. bölünməsidir
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında briqadalara, kollektivlərə görə bölgüsüdür
əmək prosesinin müəssisənin işçiləri arasında peşə-ixtisas səviyyəsinə görə bölgüsüdür
Üfüqi istiqamətli əmək bölgüsünə aiddir:
bir-birinə tabe olmayan bir səviyyəyə mənsub bölmələrin rəhbərlərinin və əməkdaşlarının ümumi məqsədə nail olmaq üçün birgə fəaliyyət uyğunluğu nəzərdə tutulur
qərar qəbul edənlər və onu icra edənlər arasındakı münasibətlər nəzərdə tutulur
tabe edən müdirlər və tabe olunan işçilər arasındakı münasibətlər nəzərdə tutulur
fərqli statuslu vəzifə öhdəliklərini icra edən insanlar arasındakı münasibətlər nəzərdə tutulur
menecer və ona tabe olan müştəri xidmətləri xidmətçisi arasındakı münasibətlər üfüqi istiqamətli əmək bölgüsünə aid olunur
Şaquli istiqamətli əmək bölgüsünə aiddir:
tabe edən müdirlər və tabe olunan işçilər arasındakı münasibətlər nəzərdə tutulur (qərar qəbul edənlər və onu icra edənlər)
şaquli istiqamətli əmək bölgüsünə əsaslanan münasibətlər inzibati deyil, təşkilatın ümumi məqsədi bütün əməkdaşları bu cür münasibətləri qurmağa məcbur edir
nümunə kimi bir idarəetmə orqanının şöbə müdirləri arasında münasibətləri göstərmək olar
bir-birinə tabe olmayan bir səviyyəyə mənsub bölmələrin rəhbərlərinin və əməkdaşlarının ümumi məqsədə nail olmaq üçün birgə fəaliyyət uyğunluğu nəzərdə tutulur
bir-birinə tabe olmayan əməkdaşların birgə fəaliyyət uyğunluğu nəzərdə tutulur
Beynəlxalq əmək bölgüsünün mahiyyəti:
vergi və mühasibat uçotunun beynəlxalq standartlarla aparılmasıdır
ayrı ölkələrin müəyyən məhsul növləri üzrə ixtisaslaşmasıdır, ölkələr arasında təbiət və iqlim şəraiti, coğrafi mövqe, xammal ehtiyatları və enerji mənbələrinə əsaslanır
ölkələrdə inşaat mühəndisliyi, sənaye və tikinti üzrə ali təhsil imkanlarını təzərdə tutur
ölkələr üzrə əməkhaqqının hesablanması qaydalandır
dünyada korporativ idarəetmənin qiymətləndirilməsi ilə bağlı olan məsələləri əhatə edir
Beynəlxalq ixtisaslaşma nümunəsi göstərin:
consulting (məsləhətçi) şirkətlərin ənənəvi idarəçilik üsullarının üzərinə xətt çəkməsi
risklərinin qiymətləndirilməsi
işçi qüvvəsinin miqrasiyası
Avropa ölkələrinin təyyarə istehsalı üzrə əmək mübadiləsi
Yaponiyada avtomobil, elektronika, saatlar istehsalı (ölkə müəssisələrində oxşar məhsulların istehsal konsentrasiyası)
