NEW
Font size
WorksheetsQuiz sur l'action collective
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Une action collective suppose :
Un objectif commun
Une hiérarchie rigide
Un but lucratif
Une structure éphémère
Une action collective devient une organisation quand :
Elle est éphémère
Elle se structure
Elle génère du profit
Elle est désorganisée
Exemple d’action collective non organisée :
Les passagers d’un métro bondé
Une entreprise
Une mairie
Une organisation structurée
Dans une organisation, la structure désigne :
La hiérarchie et la répartition des tâches
Les objectifs à long terme
Le financement
Les partenaires
Quand une association se déclare selon la loi de 1901, elle obtient :
Un cadre juridique
Un profit
Un investisseur
Un partenaire commercial
Une entreprise privée se distingue par :
Une finalité lucrative
Un financement public
Une mission de service public
Des bénévoles
Une organisation publique se finance grâce à :
L’impôt et les taxes
Les cotisations privées
Les ventes en ligne
Les dons
Les OSC tirent leurs ressources de :
Dons et cotisations
Subventions
Mécénat
Toutes ces réponses
La finalité d’une organisation publique est :
L’intérêt général
Le profit
La concurrence
La privatisation
La finalité d'une entreprise privée est :
Le profit
La solidarité
L'intérêt général
La philanthropie
Le budget d'un hôpital public provient :
De l'État et de la Sécurité sociale
Des dons privés uniquement
Des exportations
Des impôts locaux seulement
Une association caritative se finance :
Par des dons
Par des subventions
Par du mécénat
Toutes ces réponses
Une entreprise comme Carrefour se finance :
Par ses ventes et ses emprunts
Par des dons
Par l'État
Par des subventions
EDF combine :
Financements publics et revenus commerciaux
Uniquement des ventes
Uniquement des subventions
Uniquement du mécénat
Différence entre subvention et mécénat :
Subvention = public / mécénat = privé
Subvention = privé / mécénat = public
Aucune différence
Les deux sont privés
Quelle ressource est immatérielle :
L'image de marque
Les locaux
Les machines
Les fonds propres
Les outils comme Slack ou Teams servent à :
Fluidifier la communication
Vendre des produits
Créer des logos
Recruter
Une contrainte humaine correspond à :
Difficulté à recruter du personnel
Manque de matières premières
Conflit entre actionnaires
Baisse des ventes
Une contrainte environnementale correspond à :
Obligation de trier les déchets
Conflit social
Baisse des ventes
Nouveau concurrent
La coordination vise à :
Assurer la cohérence entre les tâches et l’objectif collectif
Augmenter les salaires
Diminuer les coûts
Renforcer la hiérarchie
Une ONG peut-elle payer ses salariés :
Oui
Non
Seulement les dirigeants
Jamais
Quand une entreprise crée une fondation, elle :
Soutient une cause et renforce son image
Augmente automatiquement ses profits
Réduit ses effectifs
Ferme ses bureaux principaux
Une entreprise privée peut recevoir des aides publiques :
Oui
Non
Seulement les TPE
Jamais
L'État peut être à la fois régulateur et acteur économique :
Oui
Non
Seulement dans les dictatures
Jamais
Une association qui vend des produits dérivés :
Peut le faire si le but reste non lucratif
Devient une entreprise
Est illégale
Perd son statut
Une PME et une multinationale diffèrent par :
La taille et le champ d'action
Le statut juridique
Le secteur d'activité
Le nombre d'employés
Quand une organisation intègre l'écologie dans sa stratégie, elle agit sur :
Sa RSE
Ses ressources humaines
Ses ventes
Son logo
Les parties prenantes internes sont :
Salariés, dirigeants, actionnaires
Clients, fournisseurs
Médias, ONG
Rivaux
Les parties prenantes externes sont :
Clients, fournisseurs, pouvoirs publics, médias
Salariés et dirigeants
Actionnaires
Ressources humaines
Le management cherche à :
Atteindre les objectifs collectifs en mobilisant les ressources
Faire du profit uniquement
Contrôler les salariés
Vendre des produits
