Font size
WorksheetsCHƯƠNG 1 - BÀI TẬP TRẮC NGHIỆM
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
Công việc của nhà quản lý không phải là việc nào trong những việc sau?
A. Thành tích cá nhân
B. Giúp đỡ người khác để hoàn thành công việc của họ
C. Điều phối và giám sát công việc của nhóm hoặc của cá nhân
D. Điều phối công ty công việc các thành viên trong bộ phận hoặc các bộ phận khác thuộc
Công việc liên quan đến việc điều phối và giám sát các hoạt động công việc của những người khác để các hoạt động của họ được hoàn thành một cách hiệu quả và hiệu suất được gọi là?
Lãnh đạo
Quản trị
Kiểm soát
Tổ chức
Hiệu suất là?
Tăng thời gian sản xuất sản phẩm
Tăng mức hàng tồn kho
Tăng tỷ lệ hàng hoá bị trả lại
Giảm sự hao phí nguồn lực
Hiệu quả là?
Tăng được chất lượng sản phẩm
Đạt được mục tiêu của tổ chức đã đề ra
Sản xuất được sản lượng ở mức tối ưu
Chi phí sản xuất thấp nhất
Một công ty sản xuất nước giải khát tăng được sản lượng sản xuất ra hàng năm nhưng giữ nguyên chi phí sản xuất thì công ty đó đạt được?
A. Hiệu suất nhưng không hiệu quả
B. Hiệu quả nhưng không hiệu suất
C. Hiệu quả và hiệu suất
D. Không hiệu quả và không hiệu suất
Dự án đường sắt Bắc – Nam đã hoàn thành nhưng việc bàn giao chậm tiến độ thể hiện:
Hiệu quả và hiệu suất
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Không hiệu quả và không hiệu suất
Một công ty được sơn lại căn hộ khách hàng yêu cầu nhưng sau khi sơn xong rất đẹp thì công ty phát hiện đã sơn nhầm sang căn hộ bên cạnh căn hộ muốn sơn, vậy công ty đó?
Hiệu quả nhưng không hiệu suất
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Hiệu quả và hiệu suất
Không hiệu quả và không hiệu suất
Một trường đại học ở Mỹ đã mua một cái máy copy để việc photocopy trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn, tiết kiệm thời gian hơn, trường đã đạt được
Hiệu quả
Hiệu suất
Chi phí thấp
Lãnh đạo tốt
Liệt kê các cấp quản trị:
Cấp thừa hành, cấp trung, cấp cao
Cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở
Cấp thừa hành, cấp trung, cấp cao
Cấp cao, cấp trung, cấp thấp
Một công ty có các cấp bậc quản lý từ giám đốc đến trưởng phòng, giám sát thì được gọi là có cấu trúc?
Cấu trúc ma trận
Cấu trúc hình kim tự tháp
Cấu trúc hình bậc thang
Cấu trúc phân quyền thứ bậc
Trưởng ca, giám sát, trưởng nhóm thuộc quản trị viên cấp gì?
Cấp cơ sở
Cấp trung
Cấp cao
Cấp thừa hành
Trưởng bộ phận, quản lý vùng, quản lý ngành hàng thì thuộc quản trị viên cấp gì?
Cấp thừa hành
Cấp cơ sở
Cấp trung
Cấp cao
Giám đốc điều hành, chủ tịch, phó chủ tịch, giám đốc vận hành thì thuộc quản trị viên cấp?
Cấp thừa hành
Cấp cơ sở
Cấp trung
Cấp cao
Thước đo mức độ “phù hợp” của các mục tiêu mà ban lãnh đạo lựa chọn đối với tổ chức và mức độ mà tổ chức hoàn thành các mục tiêu này được gọi là:
hiệu suất
chiến lược
hiệu quả
kỹ năng
Một nhà quản lý quyết định sản xuất một sản phẩm chất lượng cao và sử dụng tốt các nguồn lực của tổ chức để làm ra nó. Tuy nhiên, không có đủ khách hàng muốn mua sản phẩm cho tổ chức để kiếm lợi nhuận hợp lý. Người quản lý được cho là có:
Hiệu suất và hiệu quả
Hiệu quả nhưng không hiệu suất
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Không hiệu quả và không hiệu suất
Một công ty tốn nguồn lực để sản xuất sản phẩm nhưng sản phẩm kém chất lượng không bán được hàng được gọi là:
Hiệu suất và hiệu quả
Hiệu quả nhưng không hiệu suất
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Không hiệu quả và không hiệu suất
Một nhà quản lý chọn sai mục tiêu cho tổ chức và sử dụng kém các nguồn lực của tổ chức để theo đuổi các mục tiêu này được cho là có:
Hiệu suất và hiệu quả
Hiệu quả nhưng không hiệu suất
Hiệu suất nhưng không hiệu quả
Không hiệu quả và không hiệu suất
Tất cả những gì dưới đây là chức năng của nhà quản trị ngoại trừ:
Lãnh đạo
Tổ chức
Kiểm soát
Hoạch định
Giám sát
Liệt kê lần lượt thứ tự các chức năng quản trị?
Hoạch định, tổ chức, kiểm soát, lãnh đạo
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát
Kế hoạch, thực hiện, rà soát, triển khai
Kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Đặt mục tiêu, thiết lập chiến lược và phát triển kế hoạch phối hợp các hoạt động là chức năng gì của nhà quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Tầm nhìn
Kiểm tra
Xác định công việc cần thực hiện, thực hiện như thế nào và ai sẽ thực hiện là công việc thuộc chức năng nào?
Chiến lược
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tổ chức
Công việc xác định ai sẽ ra quyết định, quy trình báo cáo công việc là công việc thuộc chức năng nào của nhà quản trị?
Chiến lược
Lãnh đạo
Tổ chức
Triển khai
Công việc liên quan đến việc tạo động lực, truyền cảm hứng, xử lý mâu thuẫn, xây dựng kênh giao tiếp hiệu quả thuộc chức năng nào của nhà quản trị?
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Giám sát
Công việc thuê mướn, đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc chức năng nào của nhà QT?
Lên Kế hoạch
Phát triển tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Quá trình giám sát, so sánh và sửa chữa thuộc chức năng nào của nhà quản trị?
Giám sát
Kiểm soát
Điều tra
Đo lường
Quy trình mà các nhà quản lý sử dụng để thiết kế một cấu trúc các mối quan hệ làm việc cho phép các nhà quản lý làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu của tổ chức được gọi là?
Xây dựng
Tổ chức
Hiệu quả
Tầm nhìn
Khi một người quản lý đưa ra các ranh giới quyền hạn và trách nhiệm giữa các cá nhân và nhóm khác nhau, người quản lý đó thực hiện chức năng
Phân quyền
Tổ chức
Lãnh đạo
Ra quyết định
Khi các nhà quản lý cố gắng xác định mức độ hoàn thành mục tiêu của tổ chức, thì đây là một khía cạnh quan trọng của
Lãnh đạo
Kiểm soát
Đánh giá
Điều khiển
Một nhà quản lý đào tạo và cố vấn cấp dưới để hỗ trợ họ phát huy hết tiềm năng của mình trong tổ chức đang hoạt động chủ yếu trong chức năng nào?
Lên Kế hoạch
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tạo động lực
30- Theo Mintzberg, hàng nghìn nhiệm vụ cụ thể mà người quản lý cần thực hiện thuộc mười vai trò. Điều nào sau đây KHÔNG phải là một trong những vai trò này?
Ra quyết định
Liên lạc
Thông tin
Tổ chức
Người quản lý đang quyết định chiến dịch marketing nào sẽ thực hiện, ông ấy đang hành động như một:
Doanh nhân
Người đàm phán
Liên lạc viên
Người phân bổ nguồn lực
Một người quản lý đang xử lý sai sót liên quan đến môi trường của công ty, họ đang thực hiện vai trò gì?
Người đại diện/ biểu tượng
Người xử lý bất ổn
Người phân bổ nguồn lực
Người đàm phán
Giám đốc công ty cắt băng khánh thành một nhà máy, họ đang thực hiện chức năng?
A. Người biểu tượng/ đại diện
B. Truyền thông
C. Người liên kết
D. Người đại diện phát ngôn
Trưởng phòng nhân sự gửi thông báo cho nhân viên công ty về nội quy mới của công ty, ông ấy đang thực hiện vai trò gì?
Truyền thông
Liên kết
Thu thập xử lý thông tin
Lãnh đạo
Boeing cử một kỹ sư làm "người đi giữa" giữa bộ phận R&D của công ty và nhà thầu chính phụ đang tài trợ cho việc chế tạo một chiếc máy bay chiến đấu mới. Đây là một ví dụ về loại vai trò nào?
Truyền thông
Liên kết
Biểu tượng
Lãnh đạo
Lãnh đạo cấp cao sẽ dành nhiều thời gian cho chức năng nào hơn so với lãnh đạo cấp thấp hơn?
Hoạch định và tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tạo động lực
Vai trò nào quan trọng hơn đối với người quản lý cấp thấp hơn những người quản lý cấp trung và cấp cao?
Truyền thông
Liên kết
Đàm phán
Lãnh đạo
Khả năng phân tích và chẩn đoán tình huống có vấn đề và phân biệt giữa nguyên nhân và kết quả là một kỹ năng:
Con người
chuyên môn
Tư duy
Đàm phán
Khả năng hiểu, lãnh đạo và kiểm soát hành vi của những NLĐ khác là một kỹ năng?
Lãnh đạo
Con người
Tư duy
Chuyên môn
Một kế toán trưởng đang thực hiện việc chỉnh sửa báo cáo tài chính cho nhân viên, thì đang thực hiện kỹ năng gì?
Kiểm soát
Tư duy
Chuyên môn
Lãnh đạo
Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản trị viên cấp cao:
Lãnh đạo
Con người
Tư duy
Chuyên môn
Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với quản trị viên cấp thấp:
Lãnh đạo
Con người
Tư duy
Chuyên môn
Kỹ năng nào đồng vai trò quan trọng ở cả 3 cấp quản trị:
Lãnh đạo
Con người
Tư duy
Chuyên môn
Câu nói nào sau đây là đúng nhất:
Nhà quản trị cần nhất là kỹ năng tư duy
Kỹ năng con người là quan trọng cho cả 3 cấp quản trị
Kỹ năng tư duy rất quan trọng cho quản trị viên cấp trung
Kỹ năng chuyên môn rất quan trọng cho quản trị viên cấp cao
Chức năng nào càng tăng độ quan trọng khi tăng cấp quản trị:
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Mục tiêu của hoạt động quản trị trong một tổ chức là:
Tạo sự ổn định để phát triển
Tối ưu hoá nguồn lực
Đạt được mục tiêu của tổ chức
Hiệu quả và hiệu suất
Hiệu quả và hiệu suất chỉ có được khi:
Làm đúng việc
Làm đúng cách
Đạt được nhiều sản lượng nhất trên chi phí thấp nhất
Làm đúng cách để đạt được mục tiêu đã đề ra
Để đạt được hiệu quả, các nhà quản trị cần:
Giảm chi phí đầu vào
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Tăng doanh thu
Tối đa hoá lợi nhuận
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi xử lý các cuộc đình công của tổ chức?
Đàm phán
Sử dụng nguồn lực
Xử lý bất ổn
Lãnh đạo
Quản trị hướng đến việc tổ chức đạt được mục tiêu với..... cao nhất và chi phí thấp nhất?
Lợi nhuận
Doanh thu
Kết quả
Sự hài lòng
Một nhà quản lý hiệu quả đạt được cả kết quả, hiệu suất cao và mức độ cao của trong số những người làm công việc được yêu cầu:
Doanh số
Hiệu quả
Sự thỏa mãn
Khi một trưởng nhóm làm rõ các mục tiêu và thời hạn công việc mong muốn cho một nhóm làm việc, thì người đó đang hoàn thành chức năng quản lý của:
A. lập kế hoạch
B. kiểm soát
C. dẫn đầu
Nghiên cứu của Mintzberg và những người khác kết luận rằng các nhà quản lý:
làm việc với tốc độ nhàn nhã
không bao giờ thoát khỏi áp lực về hiệu suất và trách nhiệm
có lợi thế về giờ làm việc linh hoạt
Chức năng quản lý của đang được thực hiện khi người quản lý bán lẻ đo lường doanh số hàng ngày trong bộ phận may mặc của phụ nữ và so sánh chúng với các mục tiêu bán hàng hàng ngày:
lập kế hoạch
tổ chức
kiểm soát
Các nhà quản lý đặc biệt quan tâm đến môi trường bên ngoài, tìm kiếm các vấn đề và cơ hội và tìm cách giải quyết chúng.
Cấp cơ sở
Cấp trung
Cấp cao
Nhà văn nào ở thế kỷ 18 đã cho ra đời cuốn sách nổi tiếng mang tên 'Sự giàu có của các quốc gia'?
Frederick Taylor
Henry Mintzberg
Adam Smith
Nguyên tắc chỉ đạo của quản lý khoa học là gì?
Mối quan hệ công việc trôi chảy
Một cách tốt nhất để làm một công việc
Tự do hiệp hội
Một nhà quản lý có kiến thức về các quy trình, thiết bị và các vấn đề tiềm ẩn của một ngành sẽ có loại kỹ năng quản lý nào?
kỹ thuật
giữa các cá nhân
khái niệm
Khả năng của một nhà quản lý để giao tiếp và làm việc hiệu quả với các cá nhân và nhóm được mô tả về loại kỹ năng quản lý nào?
Con người
Kỹ thuật
Khái niệm
Cấp quản lý nào chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình nhằm thực hiện các mục tiêu rộng lớn hơn của tổ chức do các giám đốc điều hành đặt ra?
Cấp cơ sở
Cấp trung
Quản lý giám sát
Quan điểm quản trị toàn năng (omnipotent view of management) là?
Nhà quản lý chịu trách nhiệm hoàn toàn cho sự thành công hay thất bại của tổ chức
Nhà quản lý chịu trách nhiệm một phần cho sự thành công hay thất bại của tổ chức
Nhà quản lý chịu trách nhiệm gián tiếp cho sự thành công hay thất bại của tổ chức
Nhà quản trị chịu không chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của tổ chức
Quan điểm quản trị biểu tượng (symbolic view of management) là?
Phần lớn sự thành công hay thất bại của tổ chức là do các yếu tố nằm ngoài sự kiểm soát của nhà quản trị.
Khả năng tác động đến kết quả của tổ chức của nhà quản trị không chịu ảnh hưởng và hạn chế bởi các yếu tố bên ngoài.
Nhà quản lý chịu trách nhiệm hoàn toàn cho sự thành công hay thất bại của tổ chức.
Năng lực của tổ chức phụ thuộc vào năng lực của nhà quản lý.
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định của nhà quản trị:
Môi trường kinh tế và tổ chức
Môi trường tổ chức và văn hóa tổ chức
Môi trường bên ngoài và văn hóa tổ chức
Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài
Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm:
Xác định cơ hội & thách thức
Xác định điểm mạnh & điểm yếu
Phục vụ cho việc ra quyết định
Để có thông tin
Một tổ chức hoạt động trong các môi trường nào:
Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, môi trường ngành
Môi trường ngành, môi trường vĩ mô, môi trường nội bộ
Môi trường toàn cầu, môi trường nội địa, môi trường nội bộ
Môi trường vi mô, môi trường nội địa, môi trường nội bộ
Môi trường vĩ mô của tổ chức gồm:
4 yếu tố
yếu tố
6 yếu tố
7 yếu tố
Yếu tố bao gồm lãi suất, lạm phát, thay đổi thu nhập biến động của thị trường chứng khoán và chu kỳ kinh doanh được gọi là yếu tố gì trong môi trường bên ngoài tổ chức:
Thị trường
Kinh tế
Vi mô
Toàn cầu
Yếu tố nhân khẩu học là yếu tố gì?
Lãi suất, lạm phát, thu nhập
Độ tuổi, giới tính, thu nhập, nghề nghiệp
Phong tục tập quán, văn hóa vùng miền
Lối sống, đạo đức, thói quen
Yếu tố văn hóa – xã hội bao gồm các yếu tố nào sau đây:
Giá trị, thái độ, xu hướng, truyền thống, lối sống, niềm tin, thị hiếu, khuôn mẫu hành vi
Tuổi, chủng tộc, giới tính, trình độ học vấn, vị trí địa lý, thu nhập và thành phần gia đình
Luật pháp địa phương, luật pháp quốc tế, điều kiện và sự ổn định của hệ thống chính trị
Đổi mới, sáng tạo về khoa học – công nghệ
Thế hệ Post-Millenials là thế hệ sinh từ khoảng năm nào đến năm nào:
Sinh trước năm 1946
Sinh từ năm 1946 đến năm 1964
Sinh từ năm 1978 đến 1994
Sinh từ năm 1995 trở về sau
Mức độ thay đổi và phức tạp của môi trường tổ chức được gọi là:
Sự năng động của môi trường
Sự ổn định của môi trường
Sự không chắc chắn của môi trường
Sự phức tạp của môi trường
Môi trường mà có nhiều yếu tố bên ngoài, các yếu tố không giống nhau, và không thay đổi, để dự đoán thì gọi là môi trường:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Môi trường có ít các yếu tố bên ngoài, các yếu tố giống nhau nhưng liên tục thay đổi, khó dự đoán được gọi là:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Môi trường có ít các yếu tố bên ngoài, các yếu tố giống nhau và không thay đổi, có thể dự đoán được:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Môi trường có nhiều yếu tố bên ngoài, các yếu tố khác nhau, và thường xuyên thay đổi, không thể dự đoán trước được gọi là:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Nhà quản trị có ảnh hưởng lớn nhất đến môi trường nào sau đây:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Nhà quản trị có ít ảnh hưởng nhất đến môi trường nào sau đây:
Ổn định và đơn giản
Ổn định và phức tạp
Phức tạp và năng động
Đơn giản và năng động
Trong các phát biểu sau đây, phát biểu nào đúng về các bên liên quan của tổ chức?
Các bên liên quan ảnh hưởng đến hoạt động và quyết định của nhà quản trị
Các bên liên quan ảnh hưởng và bị ảnh hưởng bởi các hoạt động và quyết định của NQT
Các bên liên quan thuộc môi trường bên ngoài tổ chức
Các bên liên quan thuộc môi trường bên trong tổ chức
Văn hoá tổ chức bao gồm những gì?
Giá trị, nguyên tắc, truyền thống, cách làm việc
Giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh, đạo đức kinh doanh
Văn hoá kinh doanh, văn hoá làm việc, văn hoá con người
Luật lệ, nguyên tắc, nội quy, văn hoá ứng xử
Hàm ý nhận thức (perception) trong định nghĩa văn hoá tổ chức là gì?
Nhân viên nhận thức văn hoá dựa trên những gì họ đã trải nghiệm
Nhân viên nhận thức văn hoá dựa trên những gì quan sát được
Nhân viên nhận thức văn hoá dựa trên những gì nghe được
Cả 4 điều trên
Hàm ý chia sẻ (shared) trong văn hoá nghĩa là gì?
Nhân viên mô tả văn hoá theo cách hiểu của họ
Nhân viên mô tả văn hoá bằng những thuật ngữ tương tự
Nhân viên mô tả văn hoá theo nhiều cách khác nhau
Nhân viên mô tả văn hoá cho mọi người trong và ngoài tổ chức
Bản chất của văn hoá được nắm bắt dựa trên mấy khía cạnh?
5 khía cạnh
6 khía cạnh
7 khía cạnh
8 khía cạnh
Một tổ chức được cho là có văn hoá mạnh khi nào?
Mọi nhân viên đều biết được các giá trị văn hoá
Các giá trị quan trọng được lưu giữ sâu sắc và chia sẻ rộng rãi
Nhóm quản trị viên cấp cao thấm nhuần các giá trị văn hoá
Nhân viên cảm thấy hài lòng về công ty
Tác dụng của một văn hoá tổ chức mạnh
Nhân viên ít trung thành hơn
Nhân viên không biết việc họ phải làm
Đem đến kết quả hoạt động cao cho tổ chức
Nhân viên bị bó buộc vào những nguyên tắc, hạn chế sự sáng tạo
Các chuỗi hoạt động lặp đi lặp lại nhằm thể hiện và củng cố các giá trị và mục tiêu quan trọng của tổ chức:
Nghi lễ
Nghi thức
Kỷ niệm
Biểu tượng
Bạn nên làm theo lời khuyên nào sau đây để cải thiện kỹ năng giao tiếp phi ngôn ngữ của mình?
A. Chỉ tập trung vào lời nói của người gửi khi bạn đang tham gia vào cuộc trò chuyện
B. Đọc lại tất cả thư từ người gửi
Người quản lý của Stephen nhận thấy rằng anh ta đã đóng sập ngăn bàn của mình ngay sau khi anh ta nói rằng anh ta rất vui khi được làm việc muộn. Để tối ưu hóa giao tiếp, người quản lý nên:
Tìm kiếm thông tin bằng cách nói, tôi không chắc rằng bạn ổn khi ở lại muộn. Bạn có nơi nào đó bạn cần đến không
Phớt lờ hành động của Stephen và tiếp tục giao nhiệm vụ
Khen ngợi Stephen vì sự nhiệt tình của anh ấy mà không hỏi thêm
Yêu cầu Stephen làm việc muộn thường xuyên hơn
Robin chia sẻ với quản lý trực tiếp của mình về những gì mà nhà quản lý muốn nghe, Robin dùng cách ........ Khi truyền thông với người quản lý trực tiếp để tạo ấn tượng tốt với quản lý
Sàng lọc
Phản hồi
Lắng nghe chủ động
Tránh né
Điều nào sau đây đúng với sàng lọc?
Một tổ chức mà cơ cấu ngành dọc càng cao thì cơ hội xảy ra sàng lọc càng lớn
Sàng lọc chỉ xảy ra trong các tổ chức phi lợi nhuận
Sàng lọc không liên quan đến cấu trúc tổ chức
Sàng lọc chỉ xảy ra khi không có sự kiểm soát nội bộ
Tất cả những điều sau đây là rào cản trong truyền thông cá nhân, ngoại trừ:
sàng lọc
nhận thức chọn lọc
phản hồi
khả năng phong phú
...... xảy ra khi lượng dữ liệu được cung cấp vượt quá khả năng xử lý của người nhận
Quá tải thông tin
Thiếu thông tin
Mất kết nối
Giảm băng thông
Lắng nghe là một quá trình chủ động, tập trung và mong muốn thấu hiểu nội dung của người nói, trong khi [..........] là một quá trình thụ động chỉ việc chúng ta tiếp nhận mọi loại âm thanh
Nghe
Nói
Đọc
Viết
Truyền thông tốt chỉ xảy ra khi người nhận ......
hiểu ý người nói
không chú ý đến người nói
bỏ qua thông tin
ngắt lời người nói
Khi truyền thông yêu cầu nhân viên tuân thủ theo bảng mô tả công việc hoặc thu thập theo các chính sách của công ty thì truyền thông đang được sử dụng để
Kiểm soát
Khuyến khích sáng tạo
Tạo động lực
Phát triển cá nhân
Trong quá trình truyền thông, thông điệp được chuyển sang biểu tượng
Mã hóa
Giải mã
Phản hồi
Kênh truyền
Quá trình thông qua đó các ký hiệu của một thông điệp được người nhận dịch lại sang một dạng mà người đó hiểu được là gì?
Giải mã
Mã hóa
Truyền đạt
Phản hồi
Những yếu tố gây nhiễu cản trở việc truyền, nhận hoặc phản hồi một tin nhắn được gọi là gì?
Tiếng ồn (nhiễu tạp)
Kênh truyền
Mã hóa
Phản hồi
Trường hợp nào sau đây là một ví dụ về nhiễu tạp (tiếng ồn)?
Suy nghĩ về bữa tiệc bạn đã tham dự đêm qua trong khi đang ngồi giảng bài
Nghe giảng viên nói rõ ràng và dễ hiểu
Ghi chú đầy đủ trong khi nghe giảng
Tập trung hoàn toàn vào bài học
Điều nào sau đây đúng với quá trình giao tiếp?
Quá trình mã hóa diễn ra trước khi thông điệp đến phương tiện truyền thông
Quá trình giải mã diễn ra trước khi mã hóa
Thông điệp được truyền đi mà không cần mã hóa
Phản hồi không phải là một phần của giao tiếp
Yếu tố cuối cùng trong quá trình truyền thông là gì?
Phản hồi
Mã hóa
Kênh truyền
Nguồn gửi
