wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Understanding Commercial Enterprises

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Care sunt principalele tipuri de întreprinderi comerciale?

a)

Consultanță, Brokeraj, Import/Export

b)

Retail, Angro, Serviciu, Producție, E-commerce, Franciză

c)

Retailer, Distribuitor, Furnizor

d)

Piață online, Vânzări directe, Importator

2.

Ce caracteristici definesc o întreprindere individuală?

a)

O întreprindere individuală este deținută de mai mulți parteneri cu profituri împărtășite.

b)

O întreprindere individuală are răspundere limitată și este o entitate juridică separată.

c)

O întreprindere individuală este o afacere deținută și operată de o singură persoană, cu răspundere personală nelimitată și control complet asupra profitului și deciziilor.

d)

O întreprindere individuală necesită înregistrare formală la guvern.

3.

Cum este o parteneriat diferit de o corporație?

a)

Un parteneriat implică proprietate și management comun, în timp ce o corporație este o entitate juridică separată cu răspundere limitată.

b)

O corporație este gestionată de partenerii săi și are proprietate comună.

c)

Un parteneriat este un tip de corporație cu răspundere nelimitată.

d)

Parteneriatele sunt doar pentru afaceri mici, în timp ce corporațiile sunt pentru mari întreprinderi.

4.

Care sunt pașii implicați în înființarea unei afaceri?

a)

Ignoră cerințele legale

b)

1. Efectuează o cercetare de piață, 2. Dezvoltă un plan de afaceri, 3. Alege o structură de afaceri, 4. Înregistrează afacerea, 5. Deschide un cont bancar, 6. Asigură finanțare, 7. Dezvoltă o strategie de marketing, 8. Lansează afacerea.

c)

Concentrează-te exclusiv pe dezvoltarea produsului

d)

Omit analiza pieței

5.

Care este semnificația unui plan de afaceri în începerea unei companii?

a)

Un plan de afaceri este necesar doar pentru corporații mari.

b)

Un plan de afaceri este irelevant odată ce compania este înființată.

c)

Un plan de afaceri este crucial pentru conturarea obiectivelor, obținerea de fonduri și ghidarea operațiunilor companiei.

d)

Un plan de afaceri este în principal pentru scopuri de marketing.

6.

Cum diferă structura unei corporații de cea a unei întreprinderi individuale?

a)

O corporație este întotdeauna deținută de mai multe persoane, în timp ce o întreprindere individuală poate avea mai mulți proprietari.

b)

O corporație este un tip de parteneriat, în timp ce o întreprindere individuală este o entitate juridică separată.

c)

O corporație are răspundere nelimitată pentru proprietarii săi, în timp ce o întreprindere individuală are răspundere limitată.

d)

O corporație are o identitate juridică separată și răspundere limitată, în timp ce o întreprindere individuală este deținută de o singură persoană cu răspundere personală.

7.

Ce rol joacă acționarii într-o corporație?

a)

Acționarii sunt responsabili pentru angajarea tuturor angajaților.

b)

Acționarii nu primesc niciun venit financiar de la corporație.

c)

Acționarii oferă capital, votează pe problemele corporative și primesc profituri.

d)

Acționarii gestionează operațiunile zilnice ale companiei.

8.

Care sunt avantajele formării unei societăți cu răspundere limitată (SRL)?

a)

Profit garantat pentru toți membrii

b)

Răspundere personală nelimitată pentru datorii

c)

Avantajele formării unei societăți cu răspundere limitată (SRL) includ protecția răspunderii personale, managementul flexibil și tratamentul fiscal, precum și mai puține formalități.

d)

Întâlniri anuale obligatorii

9.

Cum pot fi clasificate afacerile în funcție de dimensiunea lor?

a)

Afaceri pot fi clasificate ca micro, mici, medii și mari întreprinderi.

b)

Afaceri pot fi clasificate ca locale, naționale, internaționale și globale.

c)

Afaceri pot fi clasificate ca întreprinderi individuale, parteneriate și corporații.

d)

Afaceri pot fi clasificate doar în funcție de tipul de produs.

10.

Ce factori ar trebui luați în considerare atunci când alegeți o structură de afaceri?

a)

Beneficiile și compensațiile angajaților

b)

Tendințele de piață și preferințele consumatorilor

c)

Locația și cerințele de spațiu de birou

d)

Protecția împotriva răspunderii, implicațiile fiscale, structura de management, cerințele de finanțare, obligațiile de reglementare, ușurința de formare și dizolvare.