Chi phí marketing

Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, xu hướng thị trường

Giá và lượng bán của cả thị trường

Khách hàng, người tiêu dùng

Cung cấp thông tin cho các bên liên quan để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

Thực hiện giao dịch ngoại hối

Giảm chi phí bảo trì tài sản

Tăng số lượng chứng khoán lưu hành

Năng lượng

Giao thông

Viễn thông

Văn hóa nghệ thuật biểu diễn

Tăng ngô

Không ảnh hưởng đến ngô

Phụ thuộc giá ngô

Giảm ngô

Tổ chức lao động theo nghề nghiệp

Kiểm tra sức khỏe

Phỏng vấn sơ bộ

Thử việc

Nguồn tài chính từ nội bộ và từ bên ngoài

Tài sản cố định và tài sản lưu động

Nguồn tài chính ngắn hạn và dài hạn

Vốn vay và vốn cổ phần

Thể hiện các cách huy động nguồn kinh phí

Những khó khăn, thách thức

Là văn bản cụ thể hóa chiến lược và giải pháp cụ thể để đạt mục tiêu

Là văn bản thể hiện các hoạt động cụ thể, chi tiết và kinh phí

Tổng chi phí/Giá có thể bán

Tổng thu/Giá bán

Giá bán/Tổng chi phí

Tổng chi biến đổi/Giá bán

Nhiều cấp trên có thể cùng ra lệnh cho một nhân viên

Cấp dưới có thể bỏ qua mệnh lệnh nếu thấy ko hợp lý

Mỗi nhân viên chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp

Nhân viên được tự do chọn cấp quản lý để nhận lệnh

Khu vực trực tiếp thu hồi được vốn đầu tư

Khu vực đầu tư của Chính phủ

Khu vực không trực tiếp thu hồi được vốn đầu tư

Khu vực đầu tư của cộng đồng

Người thực hiện bị hạn chế khả năng hoạt động, dễ né tránh trách nhiệm

Tăng quyền tự chủ cho cấp dưới trong mọi tình huống

Tổ chức họat động linh hoạt và sáng tạo hơn

Khuyến khích tinh thần tự giác và cống hiến trong tổ chức

Xác định được giá trị sản phẩm thu thêm

Xác định được chi phí chi thêm

Giá trị sản phẩm biên ( MR) bằng giá trị chi phí biên (MC)

Chi phí thấp nhất

Yêu cầu tất cả nhân viên làm thêm thời gian để bù lại kế hoạch

Phớt lờ sai lệch

Xây dựng lại kế hoạch

Phân tích nguyên nhân và điều chỉnh kịp thời

Một chiến lược xúc tiến hỗn hợp

Một mô hình quảng cáo của doanh nghiệp

Tên của một Học giả nghiên cứu nổi tiếng về Marketing

Là tên của một thành phố nổi tiếng

Dựa vào bình quân chủ nghĩa

Ưa thích rủi ro cao

Lấy mệnh lệnh cấp trên làm cơ sở

Lấy hiệu quả và lợi ích làm trung tâm

Các nguồn lực thực hiện dự án/kế hoạch

Khó khăn, bất cập và các giải pháp

Những điểm cải thiện khó khăn từ cây vấn đề

Cơ hội, thách thức

Phân tích môi trường kinh doanh

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

Ai làm gì, dùng nguồn lực nào cho nhiệm vụ nào

Lựa chọn chiến lược cạnh tranh

Con người luôn có tất cả 5 nhu cầu trên tại một thời điểm

Thể hiện bản thân là nhu cầu ở mức độ cao nhất

Nhu cầu thiết yếu là nhu cầu ở bậc thấp nhất

Tháp có 5 mức nhu cầu

Thay đổi tùy loại sản phẩm

Dốc lên khi đi từ trái sang phải

Dốc xuống khi đi từ trái sang phải

Cả ba ý trên đều đúng

Tốc độ tăng dân số

Sản lượng tăng thêm tạo ra bao nhiêu vốn

Bao nhiêu vốn tăng thêm để tạo ra một đơn vị sản lượng tăng thêm

Tỷ lệ vốn/sản lượng hiện hữu

ICOR âm

ICOR cao

ICOR thấp

ICOR bằng 0

Lợi nhuận trước thuế - thuế

Doanh thu - ( Chi phí biến đổi + cố định )

Doanh thu - Chi phí cố định

Doanh thu thuận - Giá vốn hàng bán

Người hoạch định chính sách vĩ mô

Người điều hành cao cấp

Người quản lý chiến lược

Người thực hiện cấp tác nghiệp

Tốc độ lạm phát

Số doanh nghiệp thực hiện quảng cáo

Kim ngạch xuất khẩu

Giá hàng hóa xuất nhập khẩu

Ko đầu tư thâm canh sản xuất

Giữ nguyên mức sản xuất hiện tại

Thâm canh tăng năng suất, giá trị sản phẩm

Giữ nguyên mức sản xuất hiện tại và giảm chi phí đầu vào

Bộ /ngành

Chính phủ

UBND tỉnh , xã

Tất cả các tổ chức trên

Doanh nghiệp kinh doanh đang lãi

Doanh nghiệp kinh doanh đang hòa vốn

Doanh nghiệp kinh doanh đang lỗ

Doanh nghiệp kinh doanh đang lỗ hay lãi

Mỗi mục tiêu là một nhánh của cây vấn đề

Mỗi lĩnh vực kinh tế xã hội là một nhánh của cây vấn đề

Mỗi một đơn vị/tổ chức là một nhánh của cây vấn đề

Mỗi khó khăn của địa phương là một nhánh của cây vấn đề

Rủi ro trong chi tiêu công

Rủi ro khách quan ( thời tiết, thị trường...)

Rủi ro trong quản lý đầu tư công

Rủi ro khách quan ( thời tiết, thị trường...). Rủi ro trong quản lý đầu tư công và Rủi ro trong chi tiêu công

Xác định sản phẩm dịch vụ cần sản xuất, kinh doanh. Xác định mức đầu tư đầu vào để đạt đầu ra hiệu quả, Ra quyết định lựa chọn giữa các đầu vào

Bản chất của việc ra quyết định. Xác định nhu cầu thị trường. Xác định sản phẩm/dịch vụ cần sản xuất, kinh doanh. Ra quyết định lựa chọn giữa các đầu vào

Bản chất của việc ra quyết định. Xác định nhu cầu thị trường.Xác định mức đầu tư đầu vào để đạt đầu ra hiệu quả, Ra quyết định lựa chọn giữa các đầu vào

Cả 3 phương án trên đều sai

3 bước

4 bước

5 bước

6 bước

Tạo điều kiện cho khu vực tư và toàn nền kinh tế phát triển theo mục tiêu đã xác định

Tạo ra cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế

Cung cấp dịch vụ công cho nền kinh tế phát triển

Tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho sản xuất kinh doanh

Cung cấp thông tin về thị trường cho nhà sản xuất

Thiết kế và phát triển các sản phẩm

San sẻ rủi ro bằng cách mua và sở hữu hàng hóa

Tổ chức các hoạt động xúc tiến tại điểm bán

Giám sát chặt chẽ quá trình sản xuất kinh doanh

Lập kế họach, thay đổi mục tiêu sản xuất kinh doanh

Điều chỉnh chiến lược và kế hoạch kinh doanh

Cả 3 phương án trên

Cầu lớn hơn cung

Cung lớn hơn cầu

Cầu bằng = 0

Cung bằng cầu

Hộ

Hợp tác xã

Doanh nghiệp

Tất cả các tổ chức trên

Người sản xuất

Khách hàng

Nghị quyết

Sản xuất

Tăng cường phúc lợi xã hội

Lợi nhuận đạt được

Giảm nghèo

Phát triển kinh tế xã hội

Sự hài lòng của khách hàng và đối tác

Khả năng thích nghi với thay đổi trong số chức

Mức độ tiết kiệm chi phí vận hành

Mức độ đạt được mục tiêu đã đề ra

Đất đai khác biệt về điều kiện tự nhiên và phong lục tập quán

Đất đai cố định về vị trí, giá trị phụ thuộc vào vị trí và khả năng tiếp cận hạ tầng

Đất đai có giá trị bền vững theo thời gian

Đất đai khan hiếm về diện tích

Nhà nước cần quyết định chủng loại SP, tập trung vào giá trị vào hiệu quả kinh tế Tập trung cả kinh tế, xã hội mà môi trường

Nhà nước cần đổi mới, nâng cao hiệu lực hiệu quả. Tập trung vào giá trị, vào hiệu quả kinh tế. Tập trung cả kinh tế, xã hội mà môi trường

Lấy nhu cầu thị trường là mục tiêu cuối cùng Nhà nước không quyết định mà thị trường thuyết định chủng loại SP, Tập trung vào giá trị vào hiệu quả kinh tế .Tập trung cả kinh tế, xã hội mà môi trường

Chưa Lấy nhu cầu thị trường là mục tiêu cuối cùng. Nhà nước không quyết định mà thị trường thuyết định chủng loại SP.Tập trung vào giá trị vào hiệu quả kinh tế . Tập trung cả kinh tế, xã hội mà môi trường

Chỉ dựa vào cảm tình của lãnh đạo

Kiểm tra và điều chỉnh thường xuyên

Xây dụng một lần và áp dụng mãi mãi

Giữ nguyên không thay đổi

Là quá trình phát triển để đạt được các mục tiêu đã đề ra của một tổ chức hoặc đơn vị

Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực (như con người, tài chính, vật chất, thông tin, vvv) để đạt được các mục tiêu đã đề ra của một tổ chức hoặc đơn vị

Là quá trình điều phối và kiểm soát các nguồn lực (như con người, tài chính, vật chất, thông tin, vvv) để tham gia thị trường

điều phối và kiểm soát các nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra của một tổ chức hoặc đơn vị

Loại bỏ hoàn toàn nhu cầu đào tạo

Giảm sai sót, quản lý phiên bản, phân quyền truy cập

Tăng rủi ro truy cập trái phép

Tăng chi phí vận hành dài hạn chắc chắn

Nâng cao hiệu quả

Mở ra sản phẩm/dịch vụ mới

Tăng tính linh hoạt, thích ứng

Tăng rào cản thông tin nội bộ

Đường cong năng lực sản xuất di chuyển tại các điểm

Đường cong năng lực sản xuất di chuyển nhanh

Đường cong năng lực sản xuất dịch chuyển về phía bên phải

Đường cong năng lực sản xuất dịch chuyển về phía bên trái

Tuyển dụng → Mô tả công việc → Đãi ngộ → Đào tạo

Mô tả công việc → Tuyển dụng → Bố trí → Đào tạo → Đãi ngộ

Đào tạo → Đãi ngộ → Tuyển dụng → Mô tả công việc

Tuyển dụng → Bố trí → Đãi ngộ → Mô tả công việc

Nhà nước mua lại công nghệ từ nước ngoài

Nhà nước giao toàn quyền cho doanh nghiệp

Nhà nước và doanh nghiệp cùng hợp tác để phát triển, vận hành hệ thống số

Doanh nghiệp tư nhân tự phát triển phần mềm riêng

Kế hoạch cạnh tranh

KH phát triển sản phẩm, dịch vụ ,KH về nhân lực vật tư thiết bị và công nghệ, các nguồn lực khác ,KH tiêu thụ sản phẩm và phát triển thị trường , KH vốn và tài chính

Kế hoạch tiêu thụ

Kế hoạch sản xuất