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WorksheetsAula 3 - pos dia 25 10 Gestão de Recursos e Custos em Projetos
Total questions: 54
Worksheet time: 27mins
Complete a primeira etapa do processo de gestão de custos em projetos: ________ o Gerenciamento de Custos.
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Complete a segunda etapa do processo de gestão de custos em projetos: ________ Custos.
Estimar
Planejar
Controlar
Executar
Complete a terceira etapa do processo de gestão de custos em projetos: Determinar o ________.
Orçamento
Escopo
Cronograma
Qualidade
Complete a quarta etapa do processo de gestão de custos em projetos: ________ Custos.
Controlar
Planejar
Estimar
Encerrar
Explique o que significa 'Gestão de Recursos e Aquisições'.
Gestão de Recursos e Aquisições refere-se ao processo de planejar, organizar e controlar os recursos necessários para um projeto, incluindo a obtenção de bens e serviços de fornecedores externos.
Gestão de Recursos e Aquisições refere-se apenas ao controle financeiro de uma empresa, sem envolver fornecedores externos.
Gestão de Recursos e Aquisições é o processo de contratação de funcionários para cargos administrativos.
Gestão de Recursos e Aquisições trata apenas da manutenção de equipamentos internos, sem considerar compras externas.
Explique a diferença entre 'Custo' e 'Despesa'.
Custo está relacionado à produção de bens ou serviços, enquanto despesa refere-se aos gastos necessários para manter a empresa funcionando, mas que não estão diretamente ligados à produção.
Custo refere-se apenas a gastos com marketing, enquanto despesa é tudo que envolve matéria-prima.
Custo é sempre menor que despesa em qualquer empresa.
Custo e despesa são sinônimos e podem ser usados indistintamente.
O que são 'Estratégias de Estimativa'?
Estratégias de Estimativa são métodos utilizados para prever custos, prazos ou recursos necessários para a realização de um projeto.
Estratégias de Estimativa são técnicas para aumentar a produtividade da equipe.
Estratégias de Estimativa são ferramentas para controlar a qualidade do produto final.
Estratégias de Estimativa são métodos para definir a missão e visão da empresa.
Complete a frase: A gestão eficiente de recursos e aquisições é crucial para o sucesso de projetos em qualquer área, otimizando o uso de _______ e materiais.
verbas
equipamentos
documentos
informações
A gestão eficaz de recursos e aquisições é crucial para a _______ e o sucesso de projetos. (Complete a frase com a palavra correta do texto.)
sustentabilidade
competitividade
redundância
improvisação
a gestão eficaz de recursos e aquisições minimiza riscos, otimiza custos e garante a entrega de ________, impactando diretamente a viabilidade. (Complete a frase com a palavra correta do texto.)
valor
tempo
documentos
contratos
qual é o impacto da gestão eficaz de recursos e aquisições na viabilidade de projetos?
A) Aumenta os riscos
B) Impacta diretamente a viabilidade
C) Diminui a entrega de valor
D) Não afeta os custos
Complete: Um dos tópicos do escopo da análise é a ________ estratégica de recursos.
identificação
eliminação
substituição
redução
Complete: O escopo da análise inclui processos de ________ e sourcing.
aquisição
produção
distribuição
venda
Complete: No escopo da análise, é fundamental distinguir entre ________ e despesa.
custo
lucro
investimento
receita
Complete: O escopo da análise aborda estratégias de ________ e controle.
estimativa
execução
avaliação
planejamento
O que está sendo analisado na imagem apresentada?
Recursos, custos e aquisições estratégicas.
Fluxo de caixa e receitas futuras.
Estratégias de marketing digital.
Indicadores de satisfação do cliente.
complete: Recursos são insumos essenciais (______, materiais, financeiros) para executar atividades e alcançar objetivos do projeto.
humanos
tecnológicos
jurídicos
ambientais
quais são exemplos de recursos essenciais em projetos?
A) Humanos, materiais e financeiros
B) Apenas humanos
C) Apenas financeiros
D) Apenas materiais
O que é considerado crucial para inovação e sucesso do projeto segundo o conceito de Capital Intelectual?
Pessoas qualificadas.
Equipamentos modernos.
Processos automatizados.
Localização estratégica.
Gestão Estratégica envolve a alocação eficaz para potencializar habilidades e maximizar ________.
resultados
custos
erros
desperdícios
Investir em capacitação eleva a performance e ________ de talentos.
retenção
demissão
rotatividade
desmotivação
Complete: __________ são utilizados e esgotados no processo.
Consumíveis
Equipamentos
Ferramentas
Produtos Finais
Complete: __________ têm uso contínuo e não se esgotam.
Não consumíveis
Consumíveis
Recicláveis
Descartáveis
Complete: __________ são a base para produtos/serviços.
Matéria-prima
Energia elétrica
Mão de obra
Transporte
Complete: __________ são partes integradas a um sistema.
Componentes
Funções
Processos
Entradas
Observe as imagens apresentadas. Qual delas representa um centro de controle/monitoramento?
A imagem da esquerda
A imagem da direita
Complete a frase: A sustentação financeira envolve captação, alocação estratégica e ______ rigoroso dos fundos.
controle
desperdício
abandono
esquecimento
improviso
Por que a sustentação financeira é crucial para um projeto?
Para cobrir custos e despesas, garantindo a viabilidade e continuidade do projeto.
Para aumentar a burocracia do projeto.
Para dificultar a execução das tarefas.
Para limitar a criatividade da equipe.
Complete: A etapa de Identificação de Recursos consiste em determinar os recursos (humanos, materiais, financeiros) essenciais. Envolve análise detalhada do ______ do projeto.
escopo
cronograma
orçamento
risco
Complete: A etapa de Quantificação e Alocação consiste em estimar as quantidades necessárias e atribuí-las. Técnicas incluem estimativa ______ e paramétrica.
análoga
linear
estrutural
proporcional
Complete: A etapa de Otimização e Monitoramento consiste em maximizar o uso dos recursos e acompanhar seu consumo. Requer ajustes contínuos e controle de ______.
desvios
custos
resultados
processos
O que abrange o Gerenciamento de Aquisições?
Os processos para obter bens e serviços externos necessários ao projeto.
A definição dos objetivos do projeto.
A elaboração do cronograma do projeto.
A avaliação de desempenho da equipe.
Por que o Gerenciamento de Aquisições é essencial para um projeto?
Para otimizar recursos, envolve planejamento, execução e controle de contratos.
Para aumentar o número de reuniões durante o projeto.
Para garantir que todos os membros da equipe recebam treinamentos obrigatórios.
Para reduzir o tempo de elaboração do cronograma.
O Gerenciamento de Aquisições garante a entrega de valor através de fornecedores.
Verdadeiro
Falso
Complete: Uma das etapas do Planejamento das Aquisições é ______ necessidades e escopo de aquisição.
definir
executar
monitorar
cancelar
Complete: No Planejamento das Aquisições, é importante analisar alternativas, como ______ ou comprar.
fazer
vender
alugar
trocar
Complete: No Planejamento das Aquisições, é necessário documentar ______ e critérios de seleção.
decisões
contratos
projetos
custos
Complete: Uma das atividades do Planejamento das Aquisições é identificar ______ e métodos de contratação.
fornecedores
clientes
contratos
projetos
Complete: O __________ consiste na avaliação contínua da performance das partes, garantindo conformidade com cláusulas e prazos. Identifica desvios e riscos proativamente.
Monitoramento Contratual
Planejamento Estratégico
Gestão de Recursos Humanos
Auditoria Financeira
Complete: O __________ é a verificação da qualidade e escopo dos produtos/serviços recebidos, assegurando que atendam aos requisitos e expectativas definidos.
Controle de Entregáveis
Planejamento de Custos
Gestão de Riscos
Elaboração do Cronograma
Quais são os critérios essenciais para a avaliação de fornecedores?
Qualidade do produto/serviço, pontualidade na entrega, conformidade com especificações e suporte pós-venda.
Localização geográfica do fornecedor e tamanho da empresa.
Apenas o preço do produto/serviço oferecido.
Quantidade de funcionários do fornecedor.
Segundo o texto, quais métodos podem ser utilizados para avaliação de fornecedores?
KPIs, auditorias no local, feedback de usuários e sistemas de pontuação ponderada.
Apenas análise de preços e contratos.
Somente visitas presenciais anuais.
Exclusivamente pesquisas de satisfação online.
De acordo com o texto, como a gestão de riscos pode ser realizada na avaliação de fornecedores?
Monitorando a saúde financeira do fornecedor, a dependência e diversificando a base de fornecedores.
Apenas avaliando o preço dos produtos oferecidos pelo fornecedor.
Ignorando a reputação do fornecedor no mercado.
Selecionando fornecedores com base em recomendações informais.
Complete: Os custos são gastos diretamente ligados à ________, enquanto despesas são gastos administrativos e de vendas.
produção
publicidade
logística
administração
Por que a distinção entre custos e despesas é importante para as empresas?
Porque é crucial para a análise de rentabilidade e tomada de decisões estratégicas em projetos.
Porque permite reduzir automaticamente todos os gastos da empresa.
Porque garante que a empresa nunca terá prejuízo.
Porque elimina a necessidade de controle financeiro.
O custo representa um investimento ________.
produtivo
improdutivo
temporário
desnecessário
Complete: Despesa refere-se a gastos essenciais para manter as ________, mas que não se vinculam diretamente à produção ou aquisição de bens.
operações
vendas
reservas
fábricas
Qual das opções abaixo NÃO é um exemplo de despesa de consumo e operação?
Aluguel
Salários administrativos
Compra de máquinas para produção
Contas de consumo
Por que as despesas de consumo e operação são cruciais para a organização?
Porque são essenciais para o funcionamento da organização.
Porque aumentam os lucros automaticamente.
Porque reduzem a necessidade de planejamento.
Porque eliminam todos os custos fixos.
Complete: A natureza do custo é ________ à produção ou aquisição de bens/serviços.
associado diretamente
irrelevante
contrária
independente
Complete: O registro contábil do custo é ________ no estoque (quando aplicável) e reconhecido como Custo dos Produtos Vendidos (CPV) ou Custo dos Serviços Prestados (CSP) quando a venda ocorre.
ativado
depreciado
reembolsado
distribuído
Complete: O impacto do custo na DRE é ________ a Receita Bruta para apurar o Lucro Bruto.
reduz
aumenta
multiplica
ignora
Qual das opções abaixo é um exemplo de despesa?
Matéria-prima
Energia da fábrica
Salários da administração
Depreciação de máquinas
Complete: O gerenciamento de custos envolve ________ de processos produtivos, negociação com fornecedores, controle de qualidade.
otimização
redução
expansão
eliminação
