NEW
Font size
WorksheetsManajemen Pelayanan RS
Total questions: 65
Worksheet time: 1hrs 5mins
Prinsip beneficence dalam etika kedokteran berarti ...
Menghormati hak pasien
Berbuat baik untuk kepentingan pasien
Tidak merugikan pasien
Memberikan keadilan dalam pelayanan
Menurut Undang-Undang No.17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, setiap pasien berhak ...
Menolak pelayanan kesehatan
Diperlakukan berbeda sesuai status sosial
Mendapat perlakuan adil dan non-diskriminatif
Membayar biaya sesuai keinginan
Empati afektif ditunjukkan dengan ...
Menganalisis kondisi pasien secara rasional
Mengikuti protokol pelayanan rumah sakit
Mengerti dan ikut merasakan beban emosional pasien
Menilai kondisi pasien berdasarkan data medis
Dalam dimensi TERRA, aspek Reliability berarti ...
Kecepatan merespons kebutuhan pasien
Konsistensi layanan sesuai standar dan janji
Profesionalitas tenaga kesehatan
Pemahaman kondisi pasien
Pelayanan paliatif bertujuan utama untuk ...
Menyembuhkan penyakit pasien
Menyediakan dukungan bagi pasien dengan penyakit terminal
Mengembalikan fungsi fisik pasien
Melakukan diagnosis awal
Seorang pasien lansia datang ke rumah sakit dan tampak kebingungan mencari ruang pemeriksaan. Petugas administrasi dengan ramah mengantarnya sambil menjelaskan arah. Tindakan petugas tersebut mencerminkan ...
Reliabilitas
Responsiveness
Empati perilaku
Assurance
Seorang dokter mendengarkan keluhan pasien tanpa memotong pembicaraan, lalu menjelaskan rencana pengobatan dengan bahasa sederhana. Hal ini merupakan contoh penerapan prinsip ...
Non-maleficence
Empati kognitif
Keadilan
Empati afektif
Seorang perawat selalu tersenyum dan menyapa pasien walau dalam keadaan sibuk. Sikap ini mencerminkan nilai ...
Profesionalisme
Keadilan
Kemanusiaan dan empati
Autonomy
Di rumah sakit, pasien diminta menandatangani informed consent sebelum tindakan medis. Hal ini merupakan penerapan prinsip etika ...
Beneficence
Non-maleficence
Justice
Autonomy
Seorang tenaga administrasi membantu pasien disabilitas untuk mengisi formulir dengan sabar dan hati-hati. Tindakan tersebut termasuk penerapan ...
Service excellence berbasis empati
Standar mutu pelayanan
Prosedur administratif
Promotif care
Rumah sakit X melakukan survei kepuasan pasien setiap 6 bulan untuk mengevaluasi kualitas layanan. Langkah ini termasuk dalam ...
Beneficence
Pengukuran service excellence
Preventif care
Responsiveness
Pasien merasa kecewa karena hasil laboratorium terlambat keluar tanpa pemberitahuan. Hal ini menunjukkan kurangnya aspek ...
Responsiveness
Service excellence
Empati
Justice
Seorang dokter melakukan tindakan tanpa memastikan persetujuan pasien. Hal ini melanggar prinsip etika ...
Beneficence
Autonomy
Justice
Reliability
Dalam pelayanan kesehatan, empati tenaga medis dapat meningkatkan ...
Waktu tunggu pasien
Kepuasan dan kepercayaan pasien
Biaya operasional rumah sakit
Jumlah prosedur medis
Rumah sakit menyediakan ruang tunggu yang nyaman, bersih, dan ber-AC. Hal ini mencerminkan dimensi ...
Tangible
Responsiveness
Reliability
Assurance
Seorang tenaga kesehatan mengucapkan permintaan maaf kepada pasien atas keterlambatan pelayanan. Ini menunjukkan penerapan nilai ...
Empati perilaku
Keadilan sosial
Profesionalisme
Preventif care
Rumah sakit Y menempatkan petugas customer service di setiap lantai untuk membantu pasien menemukan ruang perawatan. Upaya ini menunjukkan ...
Empati kognitif
Service excellence berbasis respons cepat
Etika kedokteran
Informed consent
Dalam konteks pelayanan kesehatan, model biomedis lebih berfokus pada ...
Promosi kesehatan masyarakat
Diagnosis dan pengobatan penyakit secara ilmiah
Keterlibatan aktif masyarakat
Integrasi layanan lintas sektor
Puskesmas melaksanakan kegiatan penyuluhan dan imunisasi untuk mencegah penyakit. Kegiatan ini termasuk pelayanan ...
Kuratif
Rehabilitatif
Preventif
Paliatif
Seorang tenaga kesehatan memanfaatkan aplikasi telemedicine untuk memberikan konsultasi online kepada pasien di daerah terpencil. Ini merupakan penerapan ...
Model pelayanan berbasis komunitas
Model pelayanan kesehatan digital
Model pelayanan tradisional
Model pelayanan paliatif
Berdasarkan WHO Expert Committee (1963), rumah sakit didefinisikan sebagai ...
Tempat perawatan pasien yang hanya menyediakan layanan darurat
Fasilitas pelayanan kesehatan masyarakat untuk pencegahan penyakit
Lembaga yang menyediakan perawatan medis jangka pendek dan panjang, termasuk observasi, diagnosis, terapi, dan rehabilitasi
Institusi yang hanya berfungsi sebagai tempat penelitian kesehatan
Menurut Permenkes No. 3 Tahun 2020, rumah sakit merupakan institusi yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan ...
Komunitas
Perseorangan secara paripurna
Lingkungan kerja
Sosial dan ekonomi
Rumah sakit umum memberikan pelayanan ...
Hanya pada satu jenis penyakit tertentu
Pada semua bidang dan jenis penyakit
Untuk pasien rujukan dari luar negeri
Untuk perawatan paliatif saja
Rumah sakit yang dikelola oleh yayasan sosial atau agama dikategorikan sebagai ...
RS privat
RS publik
RS pendidikan
RS komersial
Berdasarkan UU No. 44 Tahun 2009, tugas utama rumah sakit adalah ...
Menyediakan layanan diagnostik
Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna (promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif)
Melakukan kegiatan riset dan pendidikan
Menentukan tarif pelayanan kesehatan
Sebuah rumah sakit dikelola oleh pemerintah daerah dan melayani seluruh jenis penyakit. Berdasarkan klasifikasinya, rumah sakit ini termasuk ...
RS privat tipe B
RS umum publik
RS khusus publik
RS swasta tipe C
RS “Kasih Ibu” hanya melayani pasien ibu dan anak, dengan pelayanan rawat jalan dan rawat inap. Berdasarkan jenis pelayanannya, RS ini tergolong ...
RS umum
RS khusus
RS publik
RS pendidikan
RS “Sehat Sentosa” menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat, serta bekerja sama dengan fakultas kedokteran. Rumah sakit ini termasuk ...
RS non-pendidikan
RS komunitas
RS pendidikan
RS swasta
29. Sebuah rumah sakit tidak menolak pasien gawat darurat walaupun tidak membawa uang muka. Hal ini merupakan bentuk pelaksanaan ...
hak RS
fungsi sosial RS
sistem rujukan
etika profesi
Seorang pasien menolak melanjutkan pengobatan meskipun sudah dijelaskan risikonya oleh dokter. Berdasarkan UU No.17 Tahun 2023, rumah sakit ...
Dapat dituntut secara hukum
Tidak bertanggung jawab secara hukum atas akibat penolakan tersebut
Wajib memaksa pasien melanjutkan terapi
Wajib menanggung biaya perawatan pasien
Rumah sakit tipe A memiliki fasilitas pelayanan yang paling lengkap dibanding tipe lain. Artinya, RS tipe A harus ...
Menyediakan layanan dasar saja
Melayani pasien komunitas
Memiliki berbagai subspesialis dan fasilitas canggih
Tidak memerlukan sistem rujukan
RS “Harapan Sehat” memberikan informasi yang jelas kepada pasien tentang hak dan kewajiban, serta menjaga kerahasiaan data pasien. Hal ini merupakan bagian dari ...
Fungsi sosial
Kewajiban rumah sakit
Hak rumah sakit
Regulasi pelayanan
RS “Cahaya Medika” bekerja sama dengan pihak swasta dalam pengadaan alat kesehatan untuk meningkatkan mutu layanan. Hal ini merupakan bentuk ...
Hak rumah sakit
Fungsi sosial
Kewajiban pemerintah
Program tanggung jawab sosial
Sebuah RS kehilangan izin operasional karena tidak lagi memenuhi standar fasilitas dan prasarana sesuai peraturan. Berdasarkan ketentuan, izin RS dapat dicabut karena ...
Perintah universitas
Permintaan pasien
Pelanggaran peraturan perundangan atau tidak memenuhi syarat
Perubahan kepemilikan
Rumah sakit didirikan di kawasan padat penduduk tanpa memperhatikan akses jalan dan sistem limbah. Dari sisi regulasi, hal ini melanggar syarat ...
Lokasi dan prasarana
Administratif
Medis dan farmasi
Keuangan
Tujuan penyusunan struktur organisasi rumah sakit adalah ...
Menentukan tarif pelayanan kesehatan
Memperjelas fungsi setiap bagian dan hubungan antarbagian agar organisasi berjalan efektif dan efisien
Mengatur jadwal kerja tenaga medis
Mengurangi jumlah tenaga administrasi
Unsure pimpinan dalam struktur organisasi rumah sakit memiliki fungsi utama ...
Melakukan tindakan medis secara langsung
Menangani audit internal rumah sakit
Menetapkan kebijakan dan melakukan pengawasan pelaksanaan tugas rumah sakit
Mengatur rekam medis pasien
Tugas pokok unsur komite medis adalah ...
Melaksanakan audit keuangan
Melaksanakan tata kelola klinis yang baik melalui kredensial, pemeliharaan mutu, dan etika profesi
Melakukan pelatihan staf administrasi
Mengelola dana operasional rumah sakit
Dalam bentuk struktur organisasi rumah sakit, centralization berarti ...
Pembagian tugas berdasarkan wilayah
Keputusan dibuat pada level puncak organisasi
Keputusan diambil di tingkat unit pelayanan
Karyawan bekerja secara mandiri tanpa koordinasi
Dewan Pengawas Rumah Sakit berfungsi untuk ...
Melaksanakan pelayanan medis harian
Mengatur jadwal dokter spesialis
Menentukan arah kebijakan dan mengawasi pelaksanaan rencana strategis rumah sakit
Mengelola data pasien dan rekam medis
Seorang direktur rumah sakit melakukan rapat koordinasi dengan kepala bagian keuangan, kepala instalasi, dan kepala keperawatan untuk meninjau efektivitas kinerja. Aktivitas ini mencerminkan fungsi ...
Audit internal
Koordinasi unsur pimpinan
Pengawasan komite medis
Evaluasi klinis
Seorang dokter ingin mulai praktik di rumah sakit dan mengajukan permohonan izin klinis. Permohonan tersebut diverifikasi melalui proses kredensial oleh ...
Komite Keperawatan
Komite Medis
Komite Farmasi dan Terapi
Dewan Pengawas
Di rumah sakit “Harapan Bunda,” terjadi evaluasi berkala terhadap rekam medis dan proses pelayanan laboratorium. Kegiatan ini merupakan tanggung jawab ...
Unsur Penunjang Medis
Unsur Keperawatan
Unsur Komite Medis
Unsur SPI
Seorang auditor internal menilai efektivitas sistem pengendalian dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap manajemen risiko di unit kerja. Kegiatan tersebut termasuk fungsi dari ...
Unsur Dewan Pengawas
Unsur SPI
Unsur Administrasi Umum
Unsur Komite Etik
Dalam rapat manajemen, ditemukan bahwa struktur organisasi rumah sakit perlu disesuaikan karena adanya penambahan unit onkologi baru. Hal ini menunjukkan bahwa struktur organisasi harus ...
Tetap sama agar stabil
Ditetapkan sekali untuk selamanya
Dapat berubah sesuai kebutuhan dan strategi rumah sakit
Hanya ditinjau jika terjadi masalah keuangan
Seorang kepala unit laboratorium bertanggung jawab langsung kepada direktur pelayanan medis. Berdasarkan hierarki, posisi kepala unit termasuk dalam ...
Manajemen puncak
Manajemen menengah
Unsur pengawas eksternal
Unsur fungsional keuangan
Rumah sakit melakukan audit medis dan pelatihan internal bagi staf medis untuk menjaga mutu profesi. Kegiatan ini merupakan implementasi fungsi ...
Komite Medis
Komite Etik
Dewan Pengawas
SPI
Direktur rumah sakit menunjuk seorang tenaga profesional non-medis dengan latar belakang manajemen kesehatan untuk menjadi direktur administrasi umum. Hal ini sesuai ketentuan bahwa ...
Unsur pimpinan RS dapat dijabat tenaga medis atau tenaga profesional yang memiliki kompetensi manajemen RS
Semua pimpinan RS wajib dokter spesialis
Direktur RS hanya boleh dijabat tenaga keuangan
Direktur RS harus berasal dari ASN
Dalam rapat strategi mutu, komite pengendalian infeksi dan komite farmasi terapi menyampaikan laporan kepada direktur. Komite-komite ini termasuk ke dalam ...
Unsur pelayanan medis
Unsur komite lain
Unsur administrasi umum
Unsur SPI
Seorang kepala departemen kebidanan bertanggung jawab mengatur seluruh dokter spesialis kandungan di bawahnya. Jabatan kepala departemen termasuk ke dalam ...
Unsur penunjang medis
Unsur klinis (departemen medis)
Unsur administrasi keuangan
Unsur dewan pengawas
Manajemen rumah sakit memiliki peran utama untuk ...
Meningkatkan kompetisi antar rumah sakit
Mengelola seluruh aspek operasional agar pelayanan kesehatan berjalan efisien, aman, dan berkualitas
Menentukan kebijakan pemerintah daerah
Mengatur tarif pelayanan kesehatan nasional
Dalam piramida organisasi rumah sakit, middle manager berperan sebagai ...
Pengambil keputusan strategis
Pelaksana operasional harian
Penghubung antara top manager dan lower manager
Penentu visi dan misi rumah sakit
Prinsip manajemen rumah sakit yang menekankan pentingnya perawatan pasien secara berkesinambungan disebut ...
Pengelolaan sumber daya
Kontinuitas perawatan
Fleksibilitas dan adaptabilitas
Komunikasi dan kolaborasi
Manajemen risiko dan keselamatan pasien bertujuan untuk ...
Meningkatkan pendapatan rumah sakit
Menjamin keselamatan pasien dengan mencegah kejadian yang tidak diinginkan
Mengatur hubungan industrial
Mempercepat pelayanan administrasi
Kemitraan rumah sakit dengan perusahaan teknologi medis bertujuan untuk ...
Mengurangi biaya tenaga kerja
Meningkatkan akses terhadap teknologi kesehatan dan inovasi peralatan medis
Menghapus sistem pelayanan manual
Mengembangkan sistem asuransi rumah sakit
Direktur RS “Harapan Sehat” melakukan analisis SWOT dan menetapkan strategi pengembangan layanan baru berbasis digital. Aktivitas tersebut termasuk dalam peran ...
Middle manager
Lower manager
Kepala unit pelayanan
Kepala bagian keuangan RS melakukan evaluasi terhadap penggunaan anggaran dan arus kas selama satu tahun. Kegiatan ini merupakan bagian dari ...
Manajemen operasional
Manajemen risiko
Manajemen keuangan
Manajemen SDM
Seorang kepala unit rawat inap memastikan bahwa staf menjalankan SOP pelayanan dan menindaklanjuti keluhan pasien setiap hari. Peran tersebut menunjukkan fungsi ...
Top manager
Middle manager
Lower manager
Supervisor teknis
Rumah sakit melakukan pelatihan keselamatan pasien dan evaluasi kejadian tidak diinginkan (KTD). Aktivitas ini mencerminkan implementasi ...
Manajemen risiko dan keselamatan pasien
Manajemen operasional
Manajemen SDM
Manajemen kualitas pelayanan
RS “Kasih Medika” bekerja sama dengan yayasan sosial untuk mengadakan program vaksinasi massal bagi masyarakat miskin. Bentuk kemitraan ini termasuk ...
Kerjasama dengan institusi medis
Kolaborasi dengan organisasi non-profit
Aliansi dengan komunitas lokal
Kemitraan dengan sektor swasta
Seorang kepala bagian sumber daya manusia melakukan rekrutmen dan pelatihan perawat baru untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Kegiatan ini termasuk dalam ...
Manajemen operasional
Manajemen SDM
Manajemen kualitas
Manajemen risiko
Tim IT rumah sakit mengembangkan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) untuk mempercepat pencatatan data pasien dan laporan kinerja. Hal ini menggambarkan ...
Peran teknologi dalam manajemen rumah sakit
Strategi promosi layanan
Manajemen keuangan digital
Evaluasi kebijakan mutu
Setelah audit internal, ditemukan bahwa waktu tunggu pasien lama disebabkan oleh koordinasi yang buruk antar departemen. Solusi yang tepat berdasarkan prinsip manajemen rumah sakit adalah ...
Pengelolaan sumber daya
Komunikasi dan kolaborasi
Pengambilan keputusan berbasis data
Fleksibilitas organisasi
RS “Mandiri Husada” menyesuaikan kebijakan pelayanan dan investasi teknologi untuk menghadapi perkembangan pasar kesehatan digital. Hal ini menunjukkan penerapan prinsip ...
Kualitas dan keselamatan pasien
Fleksibilitas dan adaptabilitas
Kontinuitas perawatan
Efisiensi sumber daya
RS “Citra Medika” melaksanakan survei kepuasan pasien dan menindaklanjuti hasilnya dengan perbaikan layanan. Kegiatan ini merupakan bagian dari ...
Manajemen SDM
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen operasional
Manajemen marketing
