wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Тесты по предмету Стратегирование промышленных предприятий

Total questions: 79

Worksheet time: 59mins

Name
Class
Date
1.

Какова основная цель дисциплины «Стратегирование промышленных предприятий»?

a)

Обучение студентов практическим навыкам управления производственными процессами.

b)

Исследование финансовых показателей предприятий.

c)

Ознакомление студентов с теоретическими основами стратегии, стратегического мышления и управления, а также с местом стратегического планирования в управлении предприятием.

d)

Разработка новых технологий для производства.

2.

На каких курсах основаны положения и методы дисциплины «Стратегирование промышленных предприятий»?

a)

Информационные технологии в управлении.

b)

Управление проектами и маркетинг.

c)

Логистика и операционное управление.

d)

Финансовый менеджмент, экономика промышленности, корпоративное управление, прогнозирование и планирование хозяйственных процессов.

3.

Какой из следующих факторов является ключевым в стратегическом анализе?

a)

Политическая и экономическая ситуация в стране.

b)

Текущие расходы на производство.

c)

Уровень удовлетворенности клиентов.

d)

Наличие обученного персонала.

4.

Что такое миссия предприятия в контексте стратегирования?

a)

Показатели финансовой эффективности.

b)

Краткосрочные цели компании.

c)

Способы снижения затрат.

d)

Описание того, почему компания существует и что она предлагает.

5.

Что является основным предметом стратегирования промышленных предприятий?

a)

Долгосрочное планирование и разработка стратегии для достижения целей.

b)

Оперативное управление производственными процессами.

c)

Финансовый анализ и учет.

d)

Финансовый анализ.

6.

Что такое конкурентное преимущество?

a)

Это преимущества, связанные только с финансами организации.

b)

Это преимущества, которые предоставляют организациям своим сотрудникам.

c)

Это аспекты, которые обеспечивают эффективную реализацию стратегических приоритетов и победу в конкурентной борьбе.

d)

Это преимущества, получаемые за счет низкой стоимости продукции.

7.

Что включает в себя стратегический анализ?

a)

Оценку производительности работников.

b)

Только финансовые показатели.

c)

Анализ внешней и внутренней среды.

d)

Планирование бюджета.

8.

Какой из следующих факторов не является частью анализа внешней среды предприятия?

a)

Финансовые показатели компании.

b)

Экономические условия.

c)

Конкуренция.

d)

Политическая стабильность.

9.

Какой из перечисленных объектов стратегического управления включает в себя анализ внешней среды?

a)

Ресурсы компании.

b)

Конкуренты и рыночные условия.

c)

Внутренние процессы.

d)

Структура управления.

10.

К чему относится объект стратегического управления «организационная структура»?

a)

К внутренним факторам.

b)

К внешним факторам.

c)

К финансовым показателям.

d)

К ресурсам предприятия.

11.

Какие из следующих объектов относятся к объектам стратегического управления?

a)

Личные цели сотрудников и их карьерный рост.

b)

Только финансовые отчеты и анализ затрат.

c)

Стратегическое хозяйственное подразделение, организация как соотношенная система и функциональная зона.

d)

Оперативное управление производственными процессами.

12.

Откуда произошло слово «стратегия» и что оно означает?

a)

Греческое слово «strategos», означающее «искусство генерала»

b)

Латинское слово, означающее «план действий»

c)

Английское слово, означающее «управление ресурсами»

d)

Немецкое слово, означающее «долгосрочное планирование»

13.

Как В.Л. Квинт трактует стратегию?

a)

Как инструмент анализа финансовых результатов.

b)

Как набор краткосрочных планов для достижения текущих целей

c)

Как метод управления производственными процессами

d)

Как систему поиска, формулирования и развития доктрины, обеспечивающей долгосрочный успех при ее последовательной и полной реализации

14.

Что такое стратегия согласно определению Квинта В.Л.?

a)

Результат системного анализа среды и прогноза будущих условий

b)

Процесс оперативного управления

c)

Набор краткосрочных планов

d)

Средство повышения производительности труда

15.

Каковы основные компоненты формализованной стратегии?

a)

Прогноз, миссия, видение, приоритеты и долгосрочные цели

b)

Только финансовые показатели

c)

Личные цели руководителей

d)

Текущие операции и процесс

16.

Что является конечным продуктом системного анализа в контексте стратегии?

a)

Финансовый отчет Как инструмент анализа финансовых результатов.

b)

Оперативный план

c)

Формализованная стратегия

d)

Программа обучения сотрудников

17.

Что включает в себя реализация стратегии?

a)

Реализацию стратегического плана с использованием системы стратегического мониторинга

b)

Только разработку новых продуктов

c)

Проведение маркетинговых исследований

d)

Оптимизацию текущих процессов

18.

Что такое стратегия согласно определению Квинта В.Л.?

a)

Набор пожеланий

b)

Оптимизация текущих процессов компании

c)

Путеводитель к выверенным приоритетам и целям через хаос будущего и неизвестного

d)

Повышение оперативной эффективности

19.

Как В.Л. Квинт определяет стратегию?

a)

Как мудрость, уложенная на точно выбранный вектор анализа с оценкой ресурсной ограниченности

b)

Как набор краткосрочных тактических планов

c)

Как процесс финансового планирования

d)

Как метод повышения производительности труда

20.

Какой уровень стратегий объединяет корпоративные стратегии и для каких организаций он характерен?

a)

Первый уровень, характерен для крупных концернов и холдингов

b)

Третий уровень, характерен для индивидуальных предпринимателей

c)

Второй уровень, характерен для стартапов

d)

Первый уровень, характерен для малых предприятий

21.

Каковы ключевые вопросы, которые решаются на первом уровне стратегий?

a)

Финансирование и выбор сферы бизнеса, возможности расширения, ликвидации и перепрофилирования

b)

Оперативное управление и контроль

c)

Увеличение производительности на рабочем месте

d)

Разработка новых технологий и продуктов

22.

Классификация стратегий предприятий по уровню иерархии:

a)

Корпоративные, финансовые, производственные, маркетинговые.

b)

Стратегические, тактические, оперативные, кризисные

c)

Корпоративные, функциональные, операционные, тактические

d)

Корпоративные, деловые, функциональные, операционные

23.

Каково определение стратегии согласно вашему описанию?

a)

Финансовый план компании на год

b)

Набор тактических действий для краткосрочных целей

c)

Метод управления повседневными операциями

d)

Генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсов для достижения основной цели

24.

Каково определение стратегии предприятия согласно вашему описанию?

a)

Краткосрочный план действий для увеличения прибыли.

b)

Комплексный план управления, укрепляющий положение компании на рынке и обеспечивающий координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей

c)

Метод оптимизации производственных процессов

d)

План по сокращению издержек

25.

Как классифицируются стратегии в зависимости от их направленности?

a)

Стратегии, направленные на внешнюю среду и стратегии, направленные на внутреннюю среду

b)

Стратегии, направленные на технологии и инновации

c)

Стратегии, направленные на сокращение издержек и стратегии, направленные на увеличение прибыли

d)

Стратегии, направленные на управление персоналом и стратегии, направленные на развитие инфраструктуры

26.

Как классифицируются стратегии в зависимости от этапов жизненного цикла объекта?

a)

Стратегии диверсификации, интеграции и кооперации.

b)

Стратегии инноваций, стратегии выхода и стратегии удержания

c)

Стратегии оптимизации, стратегии расширения и стратегии сокращения издержек

d)

Стратегии развития (интенсивный рост), стабилизации (зрелость) и сокращения (спад, сворачивание, ликвидация)

27.

Какое утверждение верно в контексте факторов, влияющих на стратегию компании?

a)

Стратегия разрабатывается с учетом как внешней, так и внутренней среды организации

b)

Стратегия зависит только от внутренних ресурсов предприятия

c)

Стратегия формируется исключительно на основе финансовых показателей

d)

Стратегия не зависит от организационной структуры компании

28.

Что из перечисленного не является фактором, влияющим на реализацию стратегии компании?

a)

Структура организации и коммуникация.

b)

Политическая и экономическая обстановка

c)

Время года

d)

Рыночные условия и конкуренция

29.

Какое из следующих утверждений о факторах, влияющих на стратегию, является правильным?

a)

B) Все предприятия имеют одинаковые факторы влияния.

b)

A) Разработка стратегии требует учета множества факторов, включая внешние и внутренние

c)

C) Факторы влияния являются статичными и не изменяются со временем

d)

D) Основным фактором влияния является только уровень финансирования

30.

Какой из следующих характеристик не относится к описанию стратега?

a)

Специалист по оперативному управлению

b)

Мудрый и дисциплинированный

c)

Оптимистичный и интуитивный

d)

Обладающий стратегическим мышлением и видением будущего

31.

Что включает в себя описание стратега, согласно определению Квинн Б.Л.?

a)

Навыки продаж и маркетинга.

b)

Наличие знаний в области бухгалтерии

c)

Умение управлять производственными процессами

d)

Мудрость, дисциплина, стратегическое мышление и методология стратегирования

32.

Какое из следующих утверждений верно в отношении стратега?

a)

Стратег быстро воспринимает новые глобальные закономерности и имеет глубокие знания о фундаментальных ценностях объекта стратегирования

b)

Стратег не обращает внимания на глобальные закономерности

c)

Стратег обладает поверхностными знаниями о ценностях объекта

d)

Стратег фокусируется только на краткосрочных целях

33.

Результат сегментного анализа среды, существующих прогнозов будущих условий на основе стратегического мышления, глубоких знаний и интуиции

a)

мониторинг

b)

стратегирование

c)

стратегия

d)

стратегическое управление

34.

Что из перечисленного не является элементом философии стратегии?

a)

Операционные процессы

b)

Личные интересы

c)

Национальные интересы

d)

Стратегические приоритеты

35.

Укажите периоды, из которых состоит процесс формирования стратегии

a)

планирование, мониторинг, контроль.

b)

прогнозирование, мониторинг, контроль

c)

стратегирование, планирование, контроль

d)

прогнозирование, стратегирование, планирование

36.

Процесс разработки и реализации стратегии — это:

a)

стратегирование

b)

планирование

c)

стратегическое управление

d)

прогнозирование

37.

Назовите основные элементы, которые необходимо выявлять, исследовать и разрабатывать на этапе стратегирования:

a)

стратегические возможности (тренды), стратегические интересы, стратегические приоритеты, конкурентные преимущества, миссию, видение и эффективность

b)

стратегические возможности (тренды), стратегические приоритеты, конкурентные преимущества, миссию, видение и эффективность

c)

стратегические возможности (тренды), стратегические интересы, стратегические приоритеты, миссию, видение и эффективность

d)

стратегические возможности (тренды), стратегические интересы, стратегические приоритеты, конкурентные преимущества, миссию и видение

38.

Квинтэссенция ценностей и интересов (организации, региона), которая определяется с учетом выявления глобальных, национальных, региональных и отраслевых трендов, а также оценки конкурентных преимуществ — это:

a)

конкурентные преимущества

b)

стратегические возможности

c)

стратегические интересы

d)

стратегические приоритеты

39.

Миссия в стратегии — это:

a)

информация, направленная вовнутрь организации, о векторе с целью повышения благосостояния стратегируемых объектов.

b)

информация вовне организации с целью повышения общественного благосостояния

c)

интересы объекта стратегирования, которые он хочет достичь в результате реализации стратегии

d)

возможности, основанные на выявленных глобальных, национальных, региональных и отраслевых трендах

40.

Завершающий этап внедрения стратегии — это:

a)

мониторинг и контроль за ее реализацией

b)

разработка сценария

c)

стратегическое прогнозирование

d)

разработка тактики

41.

Назовите самый важный фактор в стратегии:

a)

трудовые ресурсы.

b)

природные ресурсы

c)

время

d)

производственная инфраструктура

42.

Под отраслевым стратегированием принято понимать разработку и реализацию стратегии, объектом которой является:

a)

отрасль, совокупность отраслей либо межотраслевые связи и взаимодействие

b)

отрасль

c)

отрасль или совокупность отраслей

d)

нет правильного ответа

43.

Генеральная цель отраслевой стратегии:

a)

обеспечение общественной полезности, достижение через повышение качества и уровня жизни населения

b)

рост объемов реализации продукции отрасли

c)

повышение конкурентоспособности отраслевой продукции

d)

снижение издержек производства

44.

Отраслевые стратегии можно разделить на следующие типы:

a)

Феноменология

b)

стратегия улучшения, стратегия «новых горизонтов», стратегия интеграции

c)

стратегия расширения, стратегия прорыва, стратегия сокращения

d)

стратегия улучшения, стратегия «новых горизонтов» и стратегия совмещения

45.

В отраслевом стратегировании необходимо рассматривать эффективность:

a)

только общественную

b)

общественную и экономическую

c)

только экономическую

d)

Эмпиризм

46.

Какое из следующих утверждений соответствует концепции хорошей жизни Аристотеля?

a)

Качество жизни является важной целью стратегии

b)

Стратегия должна быть ориентирована только на прибыль

c)

Свобода выбора не имеет значения для стратегического планирования

d)

Основное внимание следует уделять краткосрочным целям

47.

Какой подход к анализу фактов ориентирован на повышение качества жизни, согласно вашему описанию?

a)

Прагматизм

b)

Экзистенциализм

c)

Онтологический подход

d)

Феноменология

48.

Какое философское направление акцентирует внимание на свободе выбора как одной из ключевых проблем?

a)

Эмпиризм

b)

Онтологический подход

c)

Рационализм

d)

Экзистенциализм

49.

Кому принадлежит книга «Стратегемы», в которой обсуждается значимость стратегического плана?

a)

Сексту Юлию Фронтину

b)

Юлию Цезарю

c)

Плутарху

d)

Сенеке

50.

Какую стратегическую рекомендацию даёт Фронтин в первых главах своей книги «Стратегемы»?

a)

Держите свою стратегию в секрете до выяснения плана противника

b)

Делитесь своими планами с союзниками

c)

Никогда не изменяйте свою стратегию

d)

Сосредоточьтесь только на оборонительных действиях

51.

Какие качества, по мнению Сунь-цзы, должен иметь стратег?

a)

Мудрость, честность, сострадание, храбрость, суровость

b)

Умение манипулировать, хитрость, агрессивность

c)

Легкомысленность, непостоянство, самоуверенность

d)

Ориентированность на прибыль и успех любой ценой

52.

Кто является автором исторически первой книги о стратегии как науке?

a)

Сунь-цзы

b)

Карл фон Клаузевиц

c)

Генрих Жомини

d)

Наполеон Бонапарт

53.

В каком году была опубликована книга Генриха Жомини?

a)

1830

b)

1801

c)

1825

d)

1817

54.

Какое звание имел Антуан Генрих Жомини в армии Франции?

a)

Бригадный генерал

b)

Полковник

c)

Генерал-лейтенант

d)

Маршал

55.

Какую академию инициировал Жомини в России?

a)

Академию Генерального штаба

b)

Военную академию

c)

Академию артиллерии

d)

Академию военного управления

56.

Что является центральным элементом политической философии Платона?

a)

Теория материи

b)

Теория силы

c)

Теория идей

d)

Теория власти

57.

Какую роль Аристотель играл в жизни Александра Македонского?

a)

Он был его учителем

b)

Он был его другом

c)

Он был его советником по экономическим вопросам

d)

Он был его врагом

58.

Какую мысль поддерживает Марк Аврелий о ценности людей?

a)

Истинная ценность людей определяется идеями, которые они преследуют

b)

Ценность людей определяется их богатством

c)

Ценность людей определяется их популярностью

d)

Ценность людей определяется их умением угождать другим

59.

Что Рене Декарт разработал в контексте принятия решений?

a)

Теория относительности.

b)

Пять шагов принятия решений

c)

Метод научных экспериментов

d)

Четыре шага принятия долгосрочных решений

60.

Какое качество Кьеркегора выделяет как главное в экзистенциализме?

a)

Свобода выбора

b)

Стабильность

c)

Приверженность традициям

d)

Общественное мнение

61.

Кем был Генрих Антуан Жомини?

a)

Художником

b)

Политическим деятелем

c)

Выдающимся швейцарским военным теоретиком и генералом

d)

Экономистом

62.

Кем был Карл фон Клаузевиц?

a)

Прусским военным теоретиком и историком

b)

Императором Пруссии

c)

Генералом Русской армии

d)

Секретарём Наполеона

63.

Какое известное произведение написал Клаузевиц?

a)

«Война и мир»

b)

«О войне»

c)

«Искусство войны»

d)

«Принципы стратегии»

64.

Кто такой Дэн Сяопин?

a)

Государственный стратег и партийный деятель

b)

Китайский император

c)

Экономист

d)

Военный лидер

65.

Какой подход предложил Дэн Сяопин для достижения коммунистических целей?

a)

Использование рыночного механизма

b)

Упор на классовую борьбу

c)

Сохранение традиционных методов

d)

Управление всех частных инициатив

66.

Кем была разработана стратегия на 100 лет в Китае?

a)

Чжоу Энлай

b)

Мао Цзэдун

c)

Си Цзиньпин

d)

Дэн Сяопин

67.

Как Амир Тимур описывал свои военные стратегии?

a)

Как шахматную игру

b)

Как набор случайных действий

c)

Как простую прогулку

d)

Как серию случайных решений

68.

На сколько классов разделил Амир Тимур своих подданных для управления государством?

a)

12

b)

8

c)

10

d)

14

69.

Какое качество Тимур считал важным для достижения власти?

a)

Умение вести переговоры

b)

Случайность

c)

Принципиальность и строгость

d)

Обаяние

70.

Кем является В.Л. Квинт?

a)

Создателем теории Глобального формирующегося рынка

b)

Политическим деятелем

c)

Военным стратегом

d)

нет правильного ответа

71.

В каком университете В.Л. Квинт был профессором системы стратегического управления с 1990 по 2004 год?

a)

Гарвардском университете.

b)

Фордемском университете

c)

Нью-Йоркском университете

d)

Американском университете

72.

Какую роль играл В.Л. Квинт в Бреттон-Вудском комитете?

a)

Член, осуществляющий мониторинг Всемирного банка, МВФ и ВТО

b)

Член комитета по финансам

c)

Председатель комитета

d)

Научный консультант

73.

Где В.Л. Квинт преподавал международный бизнес с 2004 по 2007 год?

a)

Московском университете

b)

Фордемском университете

c)

Нью-Йоркском университете

d)

Американском университете

74.

Какой орден получил В.Л. Квинт в Узбекистане?

a)

Орден Дружбы

b)

Орден Красной Звезды

c)

Орден Ленина

d)

Орден Мужества

75.

Какую стратегию разработал В.Л. Квинт для Республики Узбекистан?

a)

Стратегия водоснабжения, водоотведения и водного баланса

b)

Стратегия экономического развития

c)

Стратегия развития сельского хозяйства

d)

Стратегия туристического развития

76.

Сколько правил стратегического мышления разработал академик Квинт В.Л.?

a)

15

b)

14

c)

13

d)

12

77.

Какое утверждение соответствует первому правилу В.Л. Квинта о стратегии?

a)

Стратегия должна учитывать только текущую ситуацию и очевидные факты.

b)

В стратегии нельзя полагаться только на здравый смысл

c)

Стратегия должна простираться гораздо дальше и глубже очевидного, предвидя будущую реальность

d)

Стратегия не требует прогнозирования и предвидения

78.

Что утверждает пятое правило В.Л. Квинта о трудностях стратегического управления?

a)

Ни одна стратегия не развивается легко

b)

Легче убедить коллектив перейти к новой стратегии, если предыдущая была успешной

c)

Все компании легко меняют стратегии независимо от успеха предыдущих

d)

Все компании легко меняют стратегии независимо от успеха предыдущих

79.

Что утверждает шестое правило В.Л. Квинта о стратегии и инерции в организации?

a)

Инерционное мышление — главный враг стратегического мышления

b)

Чем больше организация, тем легче ей преодолеть инерцию

c)

Инерция является несущественным фактором для малых и средних предприятий

d)

Инерция является несущественным фактором для малых и средних предприятий