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ADMINISTRACIÓN

Total questions: 30

Worksheet time: 20mins

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1.

Cuáles son las funciones que ha desempeñado tradicionalmente el administrador

a)

mejorar las leyes de un país

b)

los administradores proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo

c)

realizar campañas de comercio

d)

orientar a la ciudadanía en la economía

2.

automatización, objetivo administrativo, capacidad restrictiva corresponde a...

a)

administración

b)

planeación

c)

control

d)

dirección

3.

Es la fase se compara lo planeado con lo obtenido

a)

dirección

b)

control

c)

planeación

d)

organización

4.

comunicación, liderazgo y motivación

a)

proceso de dirección

b)

proceso de control

c)

proceso de planeación

d)

proceso de organización

5.

Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...

a)

administración

b)

organización

c)

planeación

d)

dirección

6.

Análisis de puestos, organigrama, manual de organización

a)

Instrumentos de dirección

b)

instrumentos administrativos

c)

instrumentos de organización

d)

instrumentos de planeación

7.

Precisión, unidad, flexibilidad y factibilidad son principio de:

a)

principios de organización

b)

principios de planeación

c)

principios de dirección

d)

todas las anteriores

8.

Determinar los objetivos, Visualizar escenarios futuros y elegir los cursos de acción corresponden a:

a)

dirección

b)

planeación

c)

organización

d)

ninguna de las anteriores

9.

Que es la misión?

a)

enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales

b)

tener una misión en la vida

c)

Cuentas que intervienen (con su código y denominación).

d)

Breve descripción de la operación.

10.

Cuáles son los puestos funcionales de una empresa

a)

gerente general o dueño

b)

la persona encargada de la investigación de la economía

c)

-Recursos Humanos - Producción - Finanzas - Ventas

d)

Está formado por dos partes diferenciadas

11.

A que se le considera tener “Rentabilidad”.

a)

ser conocido por todos

b)

Es la comparación con las demás empresas para superarlas.

c)

Una empresa se considera rentable cuando produce más del dinero que te produciría si lo tuvieras en el banco.

d)

Coordinación a través del conocimiento de los empleados

12.

¿Cuál de las siguientes es una función del área de Marketing?

a)

Seleccionar personal para la empresa

b)

Comprar materia prima (insumos)

c)

Detectar necesidades en el mercado y buscar opciones para satisfacerlas

d)

Llevar adelante los libros contables de la empresa

13.

¿Cuál de las siguientes actividades se realizan en el área de Recursos Humanos?

a)

Administrar la caja de la empresa

b)

Hacer compras de materias primas

c)

Liquidar impuestos

d)

Seleccionar y capacitar a los empleados de la organización

14.

Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

administración

15.

Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar las actividades es un concepto de

a)

Organización

b)

Dirección

c)

Control

d)

Planeación

16.

Determinar que hay que hacer, como se hace, quien lo hace, cuando lo hace es un concepto de :

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

17.

Es la parte estática del proceso

a)

fase dinámica

b)

fase mecánica

c)

fase de planeación

d)

fase de dirección

18.

Esta compuesta por la planificación y la organización.

a)

fase administrativa

b)

fase mecánica

c)

fase dinámica

d)

proceso de planeación

19.

cuales son las etapas del proceso de administración

a)

planeación, organización, dirección y ejecución

b)

planeación, control, administración y dirección

c)

planificación, organización coordinación y control

d)

planeación, organización, dirección y control

20.

Son herramientas para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa.

a)

proceso de planeación

b)

proceso de organización

c)

proceso administrativo

d)

proceso de dirección

21.

Vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen como se planeo es un concepto de :

a)

Dirección

b)

Organización

c)

Planeación

d)

Control

22.

Marca la importancia de administrar el trabajo y las organizaciones y el trabajo de manera eficiente.

a)

Edad Moderna

b)

Enfoque clásico

c)

Administración científica

d)

Revolución industrial

23.

En qué época se cree que inicia la administración

a)

Época primitiva

b)

Edad media

c)

Época antigüa

d)

Época moderna

24.

¿Principales aporte de la teoría de Henri Fayol?

a)

División del trabajo

b)

Aplicación de un proceso administrativo

c)

Formulación de criterios técnicos

d)

Todas las anteriores

25.

¿Principal aporte de la teoría de Federick Taylor?

a)

Aplicación cientifica

b)

Gremio

c)

Administración industrial

d)

Administración de los metales

26.

En la segunda etapa de la pirámide de Maslow ¿Se explican razones?

a)

Seguridad

b)

Autorealización

c)

Sociales

d)

Reconocimiento

27.

En la base de la piramide de Maslow ¿Se explican razones?

a)

Seguridad

b)

Social

c)

Fisiológicas

d)

Autorrealización

28.

¿Considerado como el padre de la teoría administrativa moderna?

a)

Federick Winslow Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Max Weber

d)

Maslow

29.

¿Conocido como el padre de la administración científica?

a)

Henri fayol

b)

Federick Winslow Taylor

c)

Max Weber

d)

Maslow

30.

¿Fundamento principal de la administración?

a)

Controlar

b)

Revisar

c)

Contabilizar

d)

Procesos