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UD2: Emprendimiento, innovación y sostenibilidad

Total questions: 28

Worksheet time: 17mins

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1.

¿Cuál de las siguientes fases NO forma parte del Design Thinking?

a)

Empatizar

b)

Definir

c)

Implementar directamente sin probar

d)

Testear

2.

En Lean Startup, ¿qué representa el MVP?

a)

Un modelo virtual del producto final

b)

Un producto completo con todas las funciones

c)

Una versión básica que se lanza para aprender del usuario

d)

Una presentación teórica del negocio

3.

En Scrum, ¿qué se realiza al final de cada sprint?

a)

Un descanso del equipo

b)

Una reunión de revisión y aprendizaje

c)

Un lanzamiento de marketing

d)

Un cambio de roles

4.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor Kanban?

a)

Método que mide la satisfacción del cliente

b)

Sistema visual para organizar y seguir tareas

c)

Técnica para generar ideas nuevas

d)

Modelo de negocio digital

5.

El Design Thinking busca centrarse en el producto, no en las personas.

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

En Lean Startup, el producto mínimo viable (MVP) sirve para probar la idea con el menor gasto posible.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

¿Qué letra de SCAMPER se refiere a combinar dos ideas o productos?

a)

C

b)

M

c)

S

d)

E

8.

En el Business Model Canvas, ¿qué bloque responde a la pregunta “cómo generarás ingresos”?

a)

Actividades clave

b)

Fuente de ingresos

c)

Propuesta de valor

d)

Socios clave

9.

El Design Thinking y el Lean Startup tienen algo en común:

a)

Los dos ignoran el error

b)

Ambos parten de una idea cerrada

c)

Ambos prueban, aprenden y mejoran de forma continua

d)

Ninguno busca feedback

10.

El método Kanban utiliza un tablero visual para organizar tareas por columnas.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

El Business Model Canvas sirve para visualizar los nueve bloques que definen un modelo de negocio.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

Qué técnica usarías para generar muchas ideas sin juzgarlas en 5 minutos?

a)

Seis sombreros para pensar

b)

SCAMPER

c)

Brainstorming (lluvia de ideas)

d)

Kanban

13.

En la dinámica Seis sombreros para pensar, el sombrero negro se centra en:

a)

Emociones y sensaciones

b)

Juicio crítico y riesgos

c)

Datos y hechos

d)

Creatividad y alternativas

14.

¿Qué opción NO es propia de un equipo colaborativo?

a)

Responsabilidad compartida del resultado

b)

Liderazgo distribuido según la tarea

c)

Sinergia entre miembros

d)

Trabajo totalmente aislado entre personas

15.

¿Qué herramienta usarías para ordenar tareas del proyecto y ver el avance de cada una?

a)

Kanban

b)

Seis sombreros

c)

Brainstorming

d)

Mapa mental

16.

Una alumna detecta que en su pueblo se desperdicia mucha comida en cafeterías. Crea un sistema para recoger el excedente y repartirlo a familias necesitadas.


¿Qué dimensión del emprendimiento destaca principalmente?

a)

Dimensión productiva

b)

Dimensión social

c)

Dimensión medioambiental

d)

Dimensión técnica

17.

Una empresa local fabrica mochilas usando materiales reciclados y procesos de bajo impacto ambiental.


¿Qué tipo de emprendimiento representa?

a)

Emprendimiento tradicional

b)

Emprendimiento tecnológico

c)

Emprendimiento sostenible

d)

Emprendimiento especulativo

18.

Un grupo de alumnos crea una app para reservar citas en talleres, reducir colas y mejorar la satisfacción del cliente.


¿Qué elementos del proceso emprendedor aparecen en este caso?

a)

Creatividad individual

b)

Trabajo en equipo y liderazgo

c)

Habilidades emprendedoras + metodología innovadora + competencia digital

d)

Ninguno, porque no han creado una empresa

19.

¿Qué característica NO pertenece a una propuesta productiva?

a)

Rentabilidad

b)

Innovación

c)

Adaptabilidad

d)

Estancamiento

20.

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de los inputs para emprender?

a)

Habilidades emprendedoras

b)

Competencia digital

c)

Aumentar los precios

d)

Trabajo colaborativo

21.

La dimensión social del emprendimiento se centra exclusivamente en generar beneficios económicos.

a)

Verdadero

b)

Falso

22.

Un proyecto emprendedor sostenible debe equilibrar las dimensiones económica, social y medioambiental.

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

La dimensión del emprendimiento que tiene impacto positivo en la comunidad es la (a)   .

24.

Transformar ideas en productos o servicios que aportan valor al mercado corresponde a la dimensión (a)   del emprendimiento.

25.

La herramienta visual que divide las tareas en columnas según su estado se llama

(a)  

26.

El proceso de generar muchas ideas en grupo sin juzgarlas se conoce como (a)   .

27.

El método de trabajo que organiza tareas en ciclos cortos llamados “sprints” se llama (a)   .

28.

El sombrero que representa la emoción y los sentimientos es el sombrero (a)   .