wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Traditional Methods of Job Analysis and Performance Evaluation

Total questions: 75

Worksheet time: 38mins

Name
Class
Date
1.

La frase “Proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización” se refiere a:

a)

Análisis de Cargos

b)

Diseños de Cargos

c)

Descripción de Cargos

2.

La frase “Es la definición escrita de lo que hace el ocupante del cargo, cómo lo hace y por qué lo hace. Es un documento escrito que identifica, describe y define un cargo en términos de deberes, responsabilidades, condiciones de trabajo y especificaciones” se refiere a:

a)

Descripción de Cargos

b)

Análisis de Cargos

c)

Diseños de Cargos

3.

La frase “Es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo y los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere para desempeñarlo de manera adecuada” se refiere a:

a)

Análisis de Cargos

b)

Diseños de Cargos

c)

Descripción de Cargos

4.

La frase “Es un método basado en una tabla de doble entrada, en que las filas muestran los factores de evaluación y las columnas indican los grados de evaluación de desempeño. Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados” a que métodos tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Selección forzada

b)

Investigación de Campo

c)

Escalas Gráficas

5.

La frase “Consiste en evaluar el desempeño de las personas mediante bloques de frases descriptivas que enfocan determinados aspectos del comportamiento. Casa bloque está compuesto de dos, cuatro o más frases” a que métodos tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Escalas Gráficas

b)

Selección forzada

c)

Investigación de Campo

6.

La frase “Es uno de los métodos tradicionales más completo de evaluación de desempeño. Se basa en el principio de la responsabilidad de línea y función de staff, en el proceso de evaluación” a que método tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Investigación de Campo

b)

Escalas Gráficas

c)

Selección forzada

7.

La frase “Son los elementos concretos que cada uno ve, oye y siente cuando se encuentra con una organización, incluyen los productos, servicios y estándares de comportamiento de los miembros de una organización” a que nivel de componente de la cultura organizacional se refiere:

a)

Valores Compartidos

b)

Artefactos

c)

Presupuestos Básicos

8.

La frase “Son los valores destacados que se tornan importantes para las personas, las cuales definen las razones para hacer lo que hacen. Sirven como justificaciones aceptadas por todos los miembros” a que nivel de componente de la cultura organizacional se refiere:

a)

Valores Compartidos

b)

Presupuestos Básicos

c)

Artefactos

9.

La frase “Constituyen el nivel más íntimo, profundo y oculto de la cultura organizacional, Son las creencias inconscientes, percepciones, sentimientos y presupuestos dominantes de las personas” a que nivel de componente de la cultura organizacional se refiere:

a)

Presupuestos Básicos

b)

Artefactos

c)

Valores Compartidos

10.

La frase “casi siempre a través de amplia participación de los demás niveles y de la negociación en cuanto a los intereses y objetivos implicados” a que concepto de la estrategia corporativa se refiere: (2166922 - 3836)

a)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

b)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

c)

Está definida por el nivel institucional de la organización

11.

La frase “En este sentido, atiende a la Misión, focaliza la Visión organizacional y hace énfasis en los objetivos organizacionales a largo plazo” a que concepto de la estrategia corporativa se refiere:

a)

Está proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización

b)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

12.

El concepto de la estrategia corporativa al que se refiere la frase 'Esto significa que la estrategia es un conjunto de esfuerzos convergentes, coordinados e integrados para conseguir resultados apalancados'?

a)

Está proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización

b)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

13.

La frase 'Obviamente, no es la organización la que aprende, sino las personas que participan en ella y que utilizan su bagaje de conocimientos' a que concepto de la estrategia corporativa se refiere?

a)

Está definida por el nivel institucional de la organización

b)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

14.

¿Cuáles son los Factores que intervienen en la Planeación de Recursos Humanos?

a)

Sólo Ausentismo

b)

Ausentismo y Rotación de Personal

c)

Sólo Rotación de Personal

15.

¿Cuál de los siguientes incisos se refiere a una rotación forzada?

a)

Jubilación

b)

Renuncia del Trabajador

c)

Por Despido

16.

¿Cuál de los siguientes incisos se refiere a una rotación voluntaria?

a)

Por Muerte

b)

Jubilación

c)

Por Despido

17.

¿Qué tipos de reclutamiento existen?

a)

Sólo externo

b)

Interno, externo y mixto

c)

Interno y externo

18.

Which of these options does NOT show the definition of what personnel recruitment is?

a)

It is a set of activities designed to attract a group of qualified candidates to an organization.

b)

It is a set of techniques and procedures that do not seek to attract potentially qualified candidates capable of filling positions in the organization.

c)

It is an information system through which the organization discloses and offers, in the human resources market, job opportunities it intends to fill.

19.

The phrase "Instead of going directly to the Human Resources Market, the organization can contact recruitment agencies to provide candidates that appear in their databases" refers to which external recruitment technique?

a)

Advertisement in newspapers and specialized magazines

b)

Recruitment agencies

c)

Consultation in candidate files

20.

The phrase "They must be perfectly possible" satisfies which of the criteria for objectives:

a)

Be achievable

b)

Be coherent

c)

Be specific

d)

Be independent

21.

The phrase "Incorporate or add something new to the organization" refers to what type of objective?

a)

Innovative objectives

b)

Routine objectives

c)

Improvement objectives

d)

Independent objectives

22.

The phrase "Process of organizing work through the necessary tasks to perform a specific position. Includes the content of the position, the qualifications of the occupant, and the rewards of each position to meet the needs of employees and the organization" refers to:

a)

Job Design

b)

Job Analysis

c)

Job Description

d)

Job Evaluation

23.

La frase “Es la definición escrita de lo que hace el ocupante del cargo, cómo lo hace y por qué lo hace. Es un documento escrito que identifica, describe y define un cargo en términos de deberes, responsabilidades, condiciones de trabajo y especificaciones” se refiere a:

a)

Descripción de Cargos

b)

Análisis de Cargos

c)

Diseños de Cargos

d)

Evaluación de cargos

24.

La frase “Es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo y los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere para desempeñarlo de manera adecuada” se refiere a:

a)

Análisis de Cargos

b)

Diseños de Cargos

c)

Descripción de Cargos

d)

Evaluación de cargos

25.

La frase “Es un método basado en una tabla de doble entrada, en que las filas muestran los factores de evaluación y las columnas indican los grados de evaluación de desempeño. Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados” a qué métodos tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Escalas Gráficas

b)

Selección forzada

c)

Investigación de Campo

d)

Escala forzada

26.

La frase “Consiste en evaluar el desempeño de las personas mediante bloques de frases descriptivas que enfocan determinados aspectos del comportamiento. Casa bloque está compuesto de dos, cuatro o más frases” a qué métodos tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Selección forzada

b)

Escalas Gráficas

c)

Investigación de Campo

d)

Escala forzada

27.

La frase “Es uno de los métodos tradicionales más completo de evaluación de desempeño. Se basa en el principio de la responsabilidad de línea y función de staff, en el proceso de evaluación” a que método tradicional de evaluación de desempeño se refiere:

a)

Investigación de Campo

b)

Escalas Gráficas

c)

Selección forzada

d)

Escala forzada

28.

La frase “Son los valores destacados que se tornan importantes para las personas, las cuales definen las razones para hacer lo que hacen. Sirven como justificaciones aceptadas por todos los miembros” a que nivel de componente de la cultura organizacional se refiere:

a)

Valores Compartidos

b)

Presupuestos Básicos

c)

Artefactos

d)

Presupuestos complejos

29.

La frase “Constituyen el nivel más íntimo, profundo y oculto de la cultura organizacional, Son las creencias inconscientes, percepciones, sentimientos y presupuestos dominantes de las personas” a que nivel de componente de la cultura organizacional se refiere:

a)

Presupuestos Básicos

b)

Artefactos

c)

Valores Compartidos

d)

Presupuestos complejos

30.

La frase “casi siempre a través de amplia participación de los demás niveles y de la negociación en cuanto a los intereses y objetivos implicados” a que concepto de la estrategia corporativa se refiere: (2166943 - 3836)

a)

Está definida por el nivel institucional de la organización

b)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

d)

Es un mecanismo de aprendizaje

31.

La frase “En este sentido, atiende a la Misión, focaliza la Visión organizacional y hace énfasis en los objetivos organizacionales a largo plazo” a que concepto de la estrategia corporativa

a)

se refiere: Está proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización

b)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

d)

Es un mecanismo de aprendizaje

32.

La frase “Esto significa que la estrategia es un conjunto de esfuerzos convergentes, coordinados e integrados para conseguir resultados apalancados” a que concepto de la estrategia corporativa se refiere: (2166945 - 3836)

a)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

b)

Está proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización

c)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

d)

Es un mecanismo de aprendizaje

33.

La frase “Obviamente, no es la organización la que aprende, sino las personas que participan en ella y que utilizan su bagaje de conocimientos” a que concepto de la estrategia corporativa se refiere:

a)

Es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones y acciones globales

b)

Está definida por el nivel institucional de la organización

c)

Incluye la empresa como una totalidad para obtener efectos sinérgicos

d)

Está definida por el nivel organizacional

34.

¿Cuáles son los Factores que intervienen en la Planeación de Recursos Humanos?

a)

Ausentismo y Rotación de Personal

b)

Sólo Ausentismo

c)

Sólo Rotación de Personal

d)

Asistencia

35.

¿Cuando la organización decide despedir empleados, sea para sustituirlos por otros más adecuado a sus necesidades, para corregir problemas de selección inadecuada o para reducir fuerza laboral a qué tipo de desvinculación se refiere?

a)

Desvinculación por iniciativa de la Organización

b)

Desvinculación por iniciativa del empleado

c)

Desvinculación mixta

d)

Desvinculación cruzada

36.

¿Cuál de los siguientes incisos se refiere a una rotación forzada?

a)

Jubilación

b)

Renuncia del Trabajador

c)

Por Despido

d)

Renuncia inmediata

37.

¿Cuál de los siguientes incisos se refiere a una rotación voluntaria?

a)

Por Despido

b)

Jubilación

c)

Por Muerte

d)

Jubilación

38.

La frase “Existen varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para varios candidatos. Cada uno de los candidatos se compara con los requisitos exigidos por el cargo que se pretende cubrir” a qué tipo de modelo de decisión sobre candidatos se refiere:

a)

Modelo de Clasificación

b)

Modelos de Admisión Forzosas

c)

Modelo de Selección

d)

Modelo de desvinculación

39.

La frase “Existen varios candidatos y sólo una vacante que debe cubrirse. Cada candidato se compara con los requisitos exigidos por el cargo que se pretende llenar. En este caso, se presentan sólo dos alternativas: aprobación o rechazo” a qué tipo de modelo de decisión sobre candidatos se refiere:

a)

Modelo de Selección

b)

Modelos de Admisión Forzosas

c)

Modelo de Clasificación

d)

Modelo de desvinculación

40.

¿Cuáles son los modelos de decisión sobre candidatos?

a)

Admisión Forzosa, Selección y Clasificación

b)

Admisión Voluntaria y Selección

c)

Admisión Forzosa y Clasificación

d)

Admisión Forzosa

41.

Las actividades “Inteligencia general, Atención concentrada en los detalles, Aptitud numérica, Aptitud Verbal, Aptitud espacial, Razonamiento deductivo o inductivo” a qué característica personal del candidato se refiere:

a)

Ejecución de la tarea en Sí.

b)

Interdependencia con otras Tareas.

c)

Interdependencia con otras personas.

d)

Interdependencia entre muchas personas.

42.

Las actividades “Atención dispersa y amplia, Visión de conjunto, Facilidad de coordinación, Espíritu de integración, Resistencia a la frustración o a fracaso, Iniciativa propia” a qué característica personal del candidato se refiere:

a)

Interdependencia con otras Tareas.

b)

Ejecución de la tarea en Sí.

c)

Interdependencia con otras personas.

d)

Interdependencia entre muchas personas.

43.

Las actividades “Relaciones Humanas, Habilidades Interpersonales, Colaboración y Cooperación, Cociente emocional, Liderazgo, Facilidad de comunicación” a qué característica personal del candidato se refiere:

a)

Interdependencia con otras personas.

b)

Ejecución de la tarea en Sí.

c)

Interdependencia con otras Tareas.

d)

Interdependencia entre muchas personas.

44.

La frase “Estos constituyen el inventario de los aspectos intrínsecos (contenido del cargo) y extrínsecos (requisitos que el cargo exige a su ocupante, tambien llamados factores de especificación del cargo.)” a qué manera de recolectar información relacionada con el cargo que va a cubrir se refiere:

a)

Descripción y Análisis del Cargo

b)

Técnica de los incidentes críticos

c)

Análisis del Cargo en el Mercado

d)

Técnica de información

45.

La frase “Consiste en la anotación sistemática y sensata que los gerentes deben hacer sobre hechos y comportamientos de los ocupantes del cargo considerado, que deben causar buen o mal desempeño en el trabajo.” a qué manera de recolectar información relacionada con el cargo que va a cubrir se refiere:

a)

Técnica de los incidentes críticos

b)

Descripción y Análisis del Cargo

c)

Análisis del Cargo en el Mercado

d)

Técnica de información

46.

La frase “Cuando la organización no dispone de información sobre los requisitos y características esenciales al cargo que se debe llenar, por tratarse de algún cargo nuevo o uno cuyo contenido esté muy relacionado con el desarrollo tecnológico, recurre a la investigación de mercado” a qué manera de recolectar información relacionada con el cargo que va a cubrir se refiere:

a)

Análisis del Cargo en el Mercado

b)

Descripción y Análisis del Cargo

c)

Técnica de los incidentes críticos

d)

Técnica de información

47.

La frase “Es la técnica de selección más utilizada. La entrevista tiene diversas aplicaciones en las organizaciones, ya que puede emplearse en la selección inicial de los candidatos durante el reclutamiento, como entrevista personal inicial en la selección, entrevista técnica para evaluar conocimientos técnicos y especializados, entrevista de consejería y orientación profesional en el servicio social, entrevista de evaluación de desempeño, entrevistas de desvinculación en el momento de la salida de los empleados desvinculados o despedidos de la empresa, etc” a qué técnicas de selección de candidatos se refiere:

a)

Entrevistas

b)

Pruebas Psicométricas

c)

Pruebas de Personalidad

d)

Técnicas puntuales

48.

La frase “Constituyen una medida objetiva y estandarizada de una muestra del comportamiento referente a aptitudes de la persona. Las pruebas psicométricas se utilizan como medida de desempeño y se basan en muestras estadísticas de comparación, las cuales se aplican en condiciones estandarizadas.” a qué técnicas de selección de candidatos se refiere:

a)

Pruebas Psicométricas

b)

Entrevistas

c)

Pruebas de Personalidad

d)

Técnicas puntuales

49.

La frase “En vez de ir directamente al Mercado de Recursos Humanos, la organización puede entrar en contacto con agencias de reclutamiento para proveerse de candidatos que aparecen en sus bases de datos” a qué técnica de reclutamiento externo se refiere:

a)

Agencias de reclutamiento

b)

Aviso en periódicos

c)

Avisos en revistas

d)

Consulta en los archivos de candidatos

50.

¿Qué tipos de reclutamiento existen?

a)

Interno, externo y mixto

b)

Sólo externo

c)

Interno y externo

d)

Sólo interno

51.

La sinergia entre las organizaciones y las personas se refiere a:

a)

Tener los mismos objetivos

b)

Satisfacer sus necesidades recíprocamente

c)

Ninguna

d)

Todas

52.

Que es la gerencia empresarial (2167114 - 3254)

a)

Toma de decisiones, gestión y administración de recursos

b)

Toma de decisiones

c)

Toma de decisiones, elección de alternativas

d)

Toma de decisiones y lineamientos

53.

Que significa gerenciar

a)

Tomar los recursos disponibles de una organización y administrarlos

b)

Tomar los recursos disponibles de una organización y hacerlos acorde a los objetivos

c)

Tomar los recursos disponibles de una organización y administrarlos de forma que la empresa pueda crecer económicamente acorde a los objetivos

d)

Tomar los recursos disponibles de una organización

54.

Que es el pensamiento estratégico

a)

La acción sobre la cual se genera visión de largo plazo de al menos 25 años en el futuro

b)

La acción sobre la cual se genera visión de corto plazo

c)

La acción sobre la cual se genera visión de largo plazo de al menos 1 años en el futuro

d)

La acción sobre la cual se genera visión de largo plazo

55.

Que elementos contiene el ciclo estratégico

a)

Objetivo, estrategia y evaluación

b)

Objetivo, estrategia, ejecución, impulso y evaluación

c)

Objetivo, estrategia, ejecución y evaluación

d)

Objetivo y evaluación

56.

Que elementos conforman el ciclo estratégico formal

a)

Objetivo, estrategia, plan, ejecución, seguimiento y control y evaluación

b)

Objetivo, estrategia, plan y control y evaluación

c)

Objetivo, estrategia seguimiento y control y evaluación

d)

Objetivo, seguimiento y control y evaluación

57.

Cuales son las dimensiones de la Gestión Estratégica (2167119 - 3254)

a)

El análisis Estratégico y la implantación

b)

El análisis Estratégico, la formulación de estrategias, la ejecución y la implantación

c)

El análisis Estratégico, la formulación de estrategias y la implantación

d)

El análisis Estratégico

58.

Que es la Gerencia Empresarial

a)

Gestionar una empresa exitosa

b)

Gestionar una empresa exitosa, tomar decisiones y administrar

c)

Gestionar una empresa exitosa y tomar decisiones

d)

Gestionar una empresa exitosa, tomar decisiones y administrar recursos de forma eficiente

59.

Que es el pensamiento estratégico

a)

Es pensar y visualizar todos los elementos en el largo plazo, al menos 25 años

b)

Es pensar y visualizar todos los elementos en el corto plazo, al menos un año

c)

Es pensar y visualizar todos los elementos en el mediano plazo, al menos tres años

d)

Es pensar y visualizar todos los elementos en el largo plazo, al menos 5 años

60.

Que es la Dimensión 1(Análisis Estratégico) (2167122 - 3254)

a)

Comprender la posición estratégica de la organización

b)

comprender la posición estratégica de la organización y su visión en el largo plazo

c)

comprender la posición estratégica de la organización vinculada a la línea de tiempo

d)

comprender la posición estratégica general

61.

Que es el entorno de la organización?

a)

Estudiar y analizar lo cultural y demográfico

b)

Estudiar y analizar lo cultural, económico, tecnológico, político, legal y demográfico

c)

Estudiar y analizar lo político, legal y demográfico

d)

Estudiar y analizar lo legal y demográfico

62.

Que es el entorno de la organización (2167124 - 3254)

a)

El análisis de los listados o chek list, mapas visuales, arboles de decisión y métodos de escenarios

b)

El análisis de los listados o chek list y mapas visuales

c)

El análisis de los listados o chek list, mapas visuales, arboles de decisión, métodos de escenarios y econometría

d)

El análisis de los listados o chek list, mapas visuales, arboles de decisión, métodos de escenarios y marco lógico

63.

Para el sirve el análisis FODA

a)

Para diagnosticar una determinada organización en tiempo y espacio

b)

Para diagnosticar una determinada organización en un determinado tiempo

c)

Para diagnosticar una determinada organización en el exterior del país

d)

Para diagnosticar una determinada organización en su análisis ficticio

64.

Que permite realizar la matriz EFE

a)

Evaluar los factores decisorios de la organización

b)

Evaluar los factores intrínsecos de la organización

c)

Evaluar los factores internos de la organización

d)

Evaluar los factores externos de la organización

65.

Que mide la matriz estratégica EFI

a)

Los factores internos de la organización

b)

Los factores mixtos de la organización

c)

Los factores del diagnóstico de la organización

d)

Los factores de apalancamiento de la organización

66.

Que elementos contiene la matriz BCG

a)

Perros, vacas, interrogantes y estrellas

b)

Perros, vacas, gatos y estrellas

c)

Perros, vacas y estrellas

d)

Perros, interrogantes y estrellas

67.

Que se entiende por organización

a)

Conjunto de personas que buscan elementos sencillos

b)

Conjunto de personas que buscan un bien común y marchan hacia este

c)

Conjunto de personas que buscan estar felices

d)

Conjunto de personas que buscan satisfacerse

68.

Que se entiende por "institucionalidad"

a)

El conjunto personas que orientan a la organización

b)

El conjunto de personas profesionales

c)

El conjunto de leyes, normas, reglamentos que rigen y orientan a la organización

d)

El conjunto de ministerios

69.

Que es una organización formal

a)

Conjunto de personas en busca de bienes comunes guiados por normas y reglamentos explícitos

b)

Conjunto de personas en busca alegrías

c)

Conjunto de personas en buscan reglamentos explícitos

d)

Conjunto de personas en busca un futuro mejor

70.

Que es una organización informal

a)

Personas de una organización cualquiera que se unen para trabajar

b)

Personas de una organización cualquiera que se unen por afinidad de forma implícita

c)

Personas de una organización cualquiera que se unen para reuniones oficiales

d)

Personas de una organización cualquiera que se unen para hacer teletrabajo

71.

Cual la finalidad de la formulación de estrategias

a)

ayudar a la elección de un lineamiento

b)

ayudar a la elección de un proceso interno

c)

Ayudar a la elección de una estrategia

d)

ayudar a la elección de una estrategia y su entorno

72.

Cuales los tres pasos de la formulación de una estrategia?

a)

Generación de opciones estratégicas y evaluación de las opciones estratégicas

b)

Evaluación de las opciones estratégicas y selección de la estrategia

c)

Generación de estrategia compartida

d)

Generación de opciones estratégicas, evaluación de las opciones estratégicas y selección de la estrategia

73.

Que elementos contiene una estrategia ofensiva

a)

Concentración, diversificación, integración vertical, fusión, adquisición, operaciones conjuntas e innovación

b)

Concentración, diversificación, integración vertical, fusión e innovación

c)

Concentración, diversificación e innovación

d)

Concentración, operaciones conjuntas e innovación

74.

Que elementos contiene una estrategia defensiva

a)

Desinversión, liquidación, liquidación y alianzas estratégica

b)

Reducción o echinamiento, desinversión, liquidación, liquidación y alianzas estratégica

c)

Reducción o echinamiento y alianzas estratégica

d)

Reducción o echinamiento, desinversión y alianzas estratégica

75.

Que elementos contienen las estrategias genéricas

a)

Productividad laboral, comercio internacional, mercado corporativo interno

b)

Productividad laboral, modernización tecnológica, mercado corporativo interno

c)

Productividad laboral, modernización tecnológica, orientación al mercado, comercio internacional, mercado corporativo interno

d)

Productividad laboral, modernización tecnológica, orientación al mercado