NEW
Font size
WorksheetsSoal PAS Kreativitas, Inovasi, dan Kewirausahaan — Kelas XI
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Wirausaha adalah seseorang yang mampu
Meniru produk orang lain
Menjalankan usaha tanpa perencanaan
Mengorganisasi dan menanggung risiko usaha
Menghindari persaingan
Mengandalkan modal besar
Kewirausahaan merupakan proses
Membeli produk jadi
Menciptakan nilai melalui ide dan inovasi
Menghindari risiko usaha
Menyalin usaha orang lain
Meningkatkan konsumsi pribadi
Ciri khas wirausahawan sukses adalah
Takut gagal
Bergantung pada orang lain
Kreatif dan inovatif
Pasif dalam mengambil keputusan
Tidak suka perubahan
Sikap pantang menyerah menunjukkan nilai dasar
Disiplin
Kerja keras
Tanggung jawab
Kreatif
Mandiri
Nilai kewirausahaan yang berarti mematuhi waktu dan aturan adalah
Disiplin
Kerja keras
Inovatif
Kreatif
Mandiri
Orang yang selalu mencari cara baru untuk menyelesaikan masalah menunjukkan sikap
Konservatif
Kreatif
Pasif
Apatis
Tradisional
Inovasi adalah
Meniru produk orang lain
Menolak ide baru
Penerapan ide baru yang menghasilkan nilai tambah
Membatasi kreativitas
Menghapus perubahan
Wirausahawan yang bertanggung jawab akan
Menyalahkan tim
Mengabaikan konsumen
Menyelesaikan tugas dengan baik
Menghindari masalah
Menunda keputusan
Tujuan utama kewirausahaan adalah
Mengejar keuntungan semata
Memberi lapangan kerja dan menciptakan nilai ekonomi
Menguasai pasar
Mengurangi persaingan
Meningkatkan harga produk
Seorang wirausaha yang mampu melihat peluang di tengah masalah menunjukkan sifat
Pesimis
Kreatif
Realistis
Inovatif
Visioner
Peluang usaha adalah
Hambatan dalam bisnis
Kemungkinan memperoleh keuntungan dari kegiatan tertentu
Risiko dalam usaha
Tantangan dalam produksi
Keinginan pribadi
Analisis SWOT digunakan untuk menilai
Harga produk
Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
Tingkat keuntungan
Strategi promosi
Keuangan perusahaan
Strength dalam SWOT berarti
Ancaman dari luar
Kelemahan perusahaan
Kekuatan internal yang dimiliki usaha
Peluang dari pesaing
Risiko keuangan
Weakness dalam SWOT adalah
Faktor eksternal positif
Peluang usaha baru
Kelemahan internal perusahaan
Ancaman pesaing
Potensi keuntungan
Opportunity dalam SWOT menggambarkan
Tantangan bisnis
Peluang eksternal yang bisa dimanfaatkan
Risiko dari pesaing
Kelemahan produk
Strategi keuangan
Threat dalam SWOT menunjukkan
Peluang baru
Faktor positif
Ancaman eksternal terhadap usaha
Kelebihan produk
Peluang pasar
Tujuan utama analisis SWOT adalah
Menentukan strategi usaha yang tepat
Menambah modal usaha
Menghindari risiko bisnis
Menentukan harga jual
Mengurangi persaingan
Studi kelayakan usaha dilakukan agar
Mengetahui apakah usaha layak dijalankan
Mengurangi keuntungan
Meningkatkan risiko
Menghindari pajak
Menghapus pesaing
Salah satu aspek penting dalam studi kelayakan adalah
Aspek cuaca
Aspek pasar dan pemasaran
Aspek pribadi
Aspek keluarga
Aspek sosial saja
Ide produk yang baik sebaiknya didasarkan pada
Tren global
Potensi dan sumber daya daerah
Barang impor
Ide pesaing
Keinginan teman
Contoh ide usaha dari potensi lokal adalah
Restoran cepat saji luar negeri
Kerajinan batok kelapa dari daerah pesisir
Toko elektronik impor
Usaha pakaian bekas luar negeri
Waralaba asing
Ciri ide usaha yang layak dikembangkan adalah
Tidak sesuai kebutuhan pasar
Membutuhkan modal besar tanpa peluang
Realistis dan memiliki nilai jual
Sulit diterapkan
Tidak menguntungkan
Potensi daerah bisa dijadikan peluang usaha apabila
Tidak memiliki nilai jual
Dapat diolah menjadi produk bernilai tambah
Hanya digunakan sendiri
Tidak diminati pasar
Membutuhkan teknologi tinggi
Dalam analisis SWOT, ancaman dari pesaing baru termasuk kategori
Weakness
Threat
Opportunity
Strength
Market share
Faktor eksternal yang memengaruhi peluang usaha adalah
Sikap wirausaha
Modal pribadi
Kondisi ekonomi dan sosial masyarakat
Kemampuan produksi
Motivasi individu
Rencana usaha disebut juga dengan istilah
Feasibility study
Business plan
Market plan
SWOT chart
Budget report
Tujuan penyusunan rencana usaha adalah
Sebagai pedoman pelaksanaan bisnis
Menghambat ide baru
Menghindari pajak
Menghindari pesaing
Menghapus risiko
Komponen utama business plan meliputi
Visi, misi, analisis pasar, dan strategi pemasaran
Data pribadi pemilik
Jadwal liburan
Laporan pajak
Surat izin
Analisis pasar dilakukan untuk mengetahui
Modal awal
Perilaku dan kebutuhan konsumen
Pajak yang harus dibayar
Struktur organisasi
Gaya hidup wirausaha
Segmentasi pasar adalah
Pengelompokan konsumen berdasarkan karakteristik tertentu
Pengelompokan produk
Pembagian wilayah usaha
Analisis SWOT
Pembagian laba
Strategi pemasaran berfungsi untuk
Menarik dan mempertahankan konsumen
Menurunkan kualitas produk
Meningkatkan biaya
Mengurangi produksi
Menghilangkan pesaing
Aspek produksi dalam usaha meliputi
Proses, bahan baku, dan tenaga kerja
Promosi dan harga
Segmentasi pasar
Analisis keuangan
Rencana pajak
Aspek keuangan membahas tentang
Pengelolaan dana, modal, dan keuntungan
Perekrutan karyawan
Promosi
Desain produk
Analisis pesaing
Tujuan perencanaan keuangan adalah
Mengatur penggunaan dana secara efisien
Menghindari pengeluaran
Mengurangi penjualan
Menambah utang
Menghapus modal
Manajemen sumber daya manusia (SDM) meliputi
Rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja
Strategi harga
Analisis SWOT
Promosi
Keuangan
Tujuan utama manajemen SDM adalah
Mengelola tenaga kerja secara efektif dan efisien
Mengurangi jumlah pekerja
Menghapus biaya pelatihan
Menurunkan motivasi
Meningkatkan konflik
Rencana usaha yang baik harus bersifat
Fleksibel dan realistis
Kaku
Rahasia
Tidak tertulis
Abstrak
Salah satu manfaat business plan adalah
Sebagai pedoman pelaksanaan dan pengembangan usaha
Menghambat ide baru
Menghapus pajak
Menghindari pesaing
Menurunkan laba
Dalam analisis pasar, yang dikaji meliputi
Tren, target, dan pesaing
Gaji karyawan
Laporan keuangan
Jadwal produksi
Struktur organisasi
Strategi pemasaran yang baik memperhatikan…
Produk, harga, tempat, dan promosi
Jumlah karyawan
Struktur pajak
Modal pribadi
Jumlah rapat
Aspek produksi berhubungan erat dengan…
Efisiensi proses dan kualitas produk
Penjualan
Keuangan
Promosi
Desain iklan
Tujuan utama analisis pasar adalah…
Mengetahui kebutuhan dan perilaku konsumen
Mengurangi permintaan
Menurunkan harga
Menghindari pesaing
Meningkatkan biaya
Kompetitor adalah…
Pesaing dalam bisnis sejenis
Pelanggan tetap
Supplier
Distributor
Investor
Dalam perencanaan keuangan, laporan arus kas berfungsi untuk…
Mengetahui aliran uang masuk dan keluar
Menentukan harga
Menambah pajak
Menghapus laba
Menentukan struktur organisasi
Dalam strategi pemasaran, promosi bertujuan untuk…
Mengenalkan produk kepada konsumen
Mengurangi permintaan
Menurunkan kualitas
Menghapus pesaing
Meningkatkan biaya
Salah satu kesalahan umum dalam perencanaan usaha adalah…
Tidak melakukan riset pasar
Menganalisis SWOT
Mengatur keuangan
Membuat strategi promosi
Menentukan visi usaha
Unsur penting dalam rencana usaha adalah…
Deskripsi produk, pasar, keuangan, dan SDM
Data pribadi
Jumlah rapat
Agenda promosi
Catatan pribadi
Faktor yang tidak termasuk aspek manajemen SDM adalah…
Rekrutmen
Pelatihan
Penilaian kinerja
Penentuan harga
Pengembangan karier
Dalam business plan, visi dan misi berfungsi untuk…
Menentukan arah dan tujuan usaha
Menentukan harga
Mengurangi risiko
Mengatur keuangan
Menentukan pajak
Wirausaha yang mampu merencanakan, berinovasi, dan bertanggung jawab disebut…
Profesional
Intrapreneur
Entrepreneur
Investor
Distributor
