NEW
Font size
WorksheetsREPASO-ENTREVISTA SELECCION DE PERSONAL
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Durante una entrevista de selección, el entrevistador busca principalmente:
Probar la paciencia del candidato.
Hacer que el candidato firme el contrato
Evaluar la habilidad mental y física del entrevistado
Obtener información relevante sobre la experiencia, competencias y actitud del postulante.
La entrevista por selección de personal se define como
Una charla casual para conocer la simpatía del postulante
Un espacio para negociar el salario antes de firmar el contrato
Un método de evaluación que permite conocer si el candidato se ajusta al perfil del puesto
Una reunión para solo informar al postulante sobre la historia de la empresa.
Desde la perspectiva del entrevistado, una entrevista de selección es una oportunidad para:
Repetir lo que dice el currículum sin aportar nada nuevo.
Mostrar sus habilidades, logros y actitud profesional ante la oportunidad laboral.
Hablar únicamente de sus problemas personales para generar empatía.
Evadir preguntas difíciles cambiando de tema.
Antes de realizar una entrevista de selección, el entrevistador o selector debe
Llegar sin revisar el perfil del puesto, para evaluar con una mirada “fresca”.
Estudiar las funciones, requisitos y competencias del puesto; preparar preguntas; revisar el currículum del postulante y asegurar un ambiente adecuado.
Improvisar las preguntas según lo que el candidato vaya diciendo
Revisar únicamente la fotografía del currículum para tener una idea inicial del postulante
Si el entrevistador no utiliza el rapport o rompehielo al iniciar la entrevista, es probable que:
El candidato se sienta más relajado y pueda expresarse con mayor naturalidad.
La entrevista sea más objetiva porque se evita cualquier tipo de conversación informal.
El entrevistado se mantenga tenso, nervioso y menos dispuesto a compartir información relevante.
No haya ningún impacto, ya que el rapport no influye en la comunicación.
¿Por qué es importante utilizar la entrevista por competencias en el proceso de selección?
Porque permite conocer la personalidad del candidato a través de preguntas generales y espontáneas.
Porque ayuda a predecir el desempeño futuro del postulante analizando sus comportamientos pasados frente a situaciones laborales reales.
Porque facilita una conversación más relajada, sin necesidad de seguir un guion estructurado.
Porque permite decidir rápidamente si el candidato “cae bien” o no al entrevistador.
¿Por qué es importante que el candidato responda usando el método STAR?
Porque permite respuestas largas y sin estructura, mostrando creatividad.
Porque evita que el entrevistador tenga que preparar preguntas previamente.
Porque ofrece evidencia concreta de cómo el candidato ha manejado situaciones reales, facilitando la evaluación de competencias.
Porque se centra en la apariencia del candidato durante la entrevista.
¿Cuál es un error común de los candidatos al usar STAR?
Relatar la situación de forma concreta y específica.
Explicar claramente la acción que realizaron en la situación.
Olvidar mencionar el resultado de su acción.
Focalizarse en sus responsabilidades dentro del equipo.
Un empleado organizó reuniones semanales, creó un canal de comunicación compartido y estableció pautas claras para el intercambio de información.
a que etapa del metodo STAR pertenece.
SITUACION
TAREA
ACCIÓN
RESULTADO
Ricardo logra Identificar exactamente dónde ocurren los errores, entiende qué resultados espera la empresa.
A que etapa del método STAR pertenece:
SITUACIÓN
TAREA
ACCIÓN
RESULTADO
