wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

beynəlxalq marketinq təşkilatının inkişafı və idarə olunması

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Beynəlxalq marketinq təşkilatının inkişafının ilk mərhələsi hansıdır?

a)

Qlobal fəaliyyət mərhələsi

b)

İxrac yönümlü mərhələ

c)

Daxili bazar yönümlü mərhələ

d)

Beynəlxalq filial mərhələsi

2.

İxrac yönümlü mərhələdə qərarlar əsasən harada verilir?

a)

Regional ofislərdə

b)

Mərkəzi ofisdə

c)

Şöbələrdə

d)

Bazar araşdırma qrupunda

3.

Qlobal təşkilat mərhələsinin əsas xüsusiyyəti nədir?

a)

Yalnız daxili bazarda məhsul satışı

b)

İxrac əməliyyatlarının başlanması

c)

Bütün bazarlarda vahid strategiyanın tətbiqi

d)

Regional səviyyədə idarəetmə

4.

“Elmilik” prinsipi nəyi ifadə edir?

a)

Qərarların fərziyyələrə əsaslanmasını

b)

Bazar tədqiqatlarına əsaslanan qərarların qəbulunu

c)

Təsadüfi qərarverməni

d)

İstehsal prosesinin sürətini

5.

Koordinasiya prinsipi niyə vacibdir?

a)

Satış həcmini azaltmaq üçün

b)

Reklam xərclərini azaltmaq üçün

c)

Departamentlər arasında əlaqə və əməkdaşlığı təmin etmək üçün

d)

Qiymət siyasətini sabit saxlamaq üçün

6.

Hansı amil beynəlxalq marketinq strukturunun formalaşmasına təsir etmir?

a)

Şirkətin ölçüsü

b)

Məhsul çeşidi

c)

Iqlim şəraiti

d)

Coğrafi əhatə

7.

Regional struktur nə zaman tətbiq olunur?

a)

Tək məhsul firmalarında

b)

Çox ölkədə fəaliyyət göstərən şirkətlərdə

c)

Kiçik yerli müəssisələrdə

d)

Məhsul çeşidi az olduqda

8.

Funksional strukturun əsas üstünlüyü nədir?

a)

Tam mərkəzləşmiş hakimiyyət

b)

Hər bir şöbə ixtisaslaşmış şəkildə fəaliyyət göstərir

c)

Rəqabətin azalması

d)

Məhsul çeşidinin azalması

9.

Hansı hallarda məhsul əsaslı struktur daha çox tətbiq olunur?

a)

Tək məhsul istehsal edən firmalarda

b)

Fərqli məhsul qrupları istehsal edən şirkətlərdə

c)

Kiçik müəssisələrdə

d)

Regional firmalarda

10.

Makropiramidal strukturun əsas çatışmazlığı nədir?

a)

Çeviklik zəifdir

b)

Yüksək əlaqəlilik

c)

Güclü məlumat axını

d)

Şöbələr müstəqildir

11.

Çətirli strukturun üstünlüyü nədədir?

a)

Bütün qərarlar mərkəzi şəkildə qəbul edilir

b)

Yerli bazarlara uyğunlaşma imkanı

c)

Az sayda menecer

d)

İdarəetmənin yavaşlığı

12.

Interkonqlomerat strukturu nəyi ifadə edir?

a)

Bir şirkətin daxili bölmələri

b)

Müstəqil şirkətlərin birgə məqsəd üçün birləşməsi

c)

Rəqib şirkətlərin rəqabəti

d)

Təchizat zənciri

13.

Airbus şirkəti hansı növ struktura aiddir?

a)

Çətir

b)

Makropiramidal

c)

İnterkonqlomerat

d)

Regional

14.

Merkezi xidmət səviyyəsində qərarlar harada verilir?

a)

Yerli şöbələrdə

b)

Mərkəzi ofisdə

c)

Regional departamentlərdə

d)

Tədqiqat departamentində

15.

İdarəetmə optimallaşdırması niyə aparılır?

a)

Qərar qəbul etməyi yavaşlatmaq üçün

b)

Resursların effektiv istifadəsini təmin etmək üçün

c)

Xərcləri artırmaq üçün

d)

Şöbələri azaltmaq üçün

16.

İnflyasiyalı resursların qeyri-effektiv bölüşdürülməsi nə nəticə verir?

a)

Satışların artması

b)

İstehsalın azalması

c)

Koordinasiyanın güclənməsi

d)

Rəqabətin azalması

17.

Rəqəmsal idarəetmə sistemlərinin üstünlüyü nədir?

a)

Məlumat axınını ləngidir

b)

Qərar qəbul etməni asanlaşdırır və əlaqəni gücləndirir

c)

İşçilərin sayını artırır

d)

İstehsalı dayandırır

18.

"Nestlé" şirkətinin hansı tip strukturu var?

a)

Regional

b)

Məhsul əsaslı

c)

Məhsul-regional (hibrid)

d)

Funksional

19.

Beynəlxalq marketinqin əsas məqsədi nədir?

a)

Məhsulları daxili bazarda satmaq

b)

Qlobal bazarda rəqabət üstünlüyü qazanmaq

c)

Yalnız reklam fəaliyyətlərini genişləndirmək

d)

İxracı dayandırmaq

20.

Effektiv beynəlxalq marketinq strukturu üçün hansı qayda əsasdır?

a)

Qərarların gizli saxlanması

b)

Məqsədlərə uyğunluq və səlahiyyət bölgüsünün aydınlığı

c)

Məlumat axınının məhdudlaşdırılması

d)

Filialların ləğv edilməsi