NEW
Font size
WorksheetsTHỰC HÀNH 1. CHỦ ĐỀ 4. LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Kế hoạch kinh doanh là:
Bản liệt kê sản phẩm của doanh nghiệp
Bản mô tả chi tiết mục tiêu, chiến lược, hoạt động và nguồn lực để thực hiện ý tưởng kinh doanh
Báo cáo tài chính cuối năm
Hợp đồng kinh tế giữa hai doanh nghiệp
Mục tiêu chính của việc lập kế hoạch kinh doanh là:
Tăng thuế và lợi nhuận
Định hướng hoạt động, dự đoán rủi ro và kiểm soát hiệu quả
Giảm chi phí vận hành
Mở rộng quy mô sản xuất
Một bản kế hoạch kinh doanh gồm mấy nội dung cơ bản?
2 nội dung
4 nội dung
3 nội dung
5 nội dung
Kế hoạch tài chính trong bản kế hoạch kinh doanh thể hiện:
Tên sản phẩm và khẩu hiệu kinh doanh
Vốn, chi phí, doanh thu, lợi nhuận dự kiến
Chiến lược quảng cáo
Nguồn nhân lực và phân công lao động
Có bao nhiêu bước trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh?
3
4
5
6
Việc lập kế hoạch kinh doanh giúp người khởi nghiệp:
Đầu tư vốn nhanh hơn
Dự đoán rủi ro, chủ động trong quá trình kinh doanh
Có lợi nhuận ngay lập tức
Không cần theo dõi thị trường
Trong bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh, cần trình bày nội dung nào sau đây?
Chi tiết về nguồn nhân lực
Phân tích thị trường, sản phẩm, mục tiêu
Kế hoạch đào tạo nhân viên
Chính sách tiền lương
Việc xác định đối tượng khách hàng thuộc phần nào của kế hoạch kinh doanh?
Kế hoạch nhân sự
Kế hoạch tài chính
Tóm tắt kế hoạch kinh doanh
Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh giúp doanh nghiệp:
Dự đoán rủi ro, đánh giá khả năng thực hiện
Xác định khẩu hiệu quảng cáo
Giảm giá bán sản phẩm
Tăng chi phí đầu tư
Việc đánh giá cơ hội và rủi ro trong kế hoạch kinh doanh nhằm:
Loại bỏ đối thủ
Đề xuất biện pháp xử lí phù hợp
Giảm bớt các hoạt động quảng bá
Lựa chọn địa điểm bán hàng
Khi một nhóm học sinh lập kế hoạch mở tiệm bánh, việc xác định “vốn ban đầu” thuộc bước nào?
Xác định ý tưởng kinh doanh
Xác định mục tiêu kinh doanh
Phân tích điều kiện thực hiện
Đánh giá cơ hội
Nếu doanh nghiệp xác định “doanh thu và lợi nhuận kỳ vọng” thì đang thực hiện bước:
Bước 1 – Xác định ý tưởng
Bước 2 – Xác định mục tiêu
Bước 3 – Phân tích điều kiện
Bước 4 – Chiến lược kinh doanh
Khi lựa chọn chiến lược giá bán và quảng bá, doanh nghiệp đang thực hiện bước:
Bước 2 – Xác định mục tiêu
Bước 3 – Phân tích điều kiện
Bước 4 – Xác định chiến lược kinh doanh
Bước 5 – Đánh giá rủi ro
Một bạn trẻ mở cửa hàng ăn nhanh nhưng không khảo sát thị trường, kết quả quán vắng khách. Bài học là gì?
Cần thuê nhân viên có kinh nghiệm
Phải lập kế hoạch kinh doanh để dự đoán và kiểm soát hoạt động
Không nên kinh doanh ăn uống
Cần mở ở nơi đông người
Trong bản kế hoạch kinh doanh, việc xác định “nguồn cung nguyên liệu ổn định” thuộc phần:
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch nhân sự
Tóm tắt kế hoạch
Kế hoạch tài chính
Khi doanh nghiệp tiến hành phân tích SWOT, họ đang:
Xác định chiến lược giá
Xác định mục tiêu kinh doanh
Phân tích điều kiện thực hiện
Đánh giá cơ hội và rủi ro
Một nhóm khởi nghiệp phát hiện xu hướng dùng sản phẩm thân thiện môi trường, quyết định thay đổi ý tưởng kinh doanh. Họ đang thể hiện:
Sự thiếu kiên định
Năng lực thích ứng và đổi mới
Thiếu vốn đầu tư
Lúng túng trong điều hành
Khi doanh nghiệp nhận thấy chi phí cao hơn doanh thu, họ nên:
Dừng hoạt động ngay
Giảm chất lượng sản phẩm
Điều chỉnh chiến lược hoặc ý tưởng để khả thi hơn
Không thay đổi gì
Một học sinh lập kế hoạch mở cửa hàng sách online. Bước đầu tiên em nên làm là:
Xác định ý tưởng và khách hàng mục tiêu
Tìm nhà cung cấp sách
Quảng cáo trên mạng xã hội
Đặt tên cửa hàng
Khi thị trường xuất hiện đối thủ mạnh, doanh nghiệp cần:
Giảm giá sâu để cạnh tranh
Xem xét lại chiến lược kinh doanh, đổi mới sản phẩm và dịch vụ
Dừng hoạt động
Không thay đổi gì
