Font size
WorksheetsÔN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Total questions: 88
Worksheet time: 44mins
Muốn có đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực, nhà quản trị cần phải....
Trau dồi kiến thức quản trị nguồn nhân lực và tạo sự công bằng trong mọi lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực
Có đạo đức, không lợi dụng chức vụ để trục lợi và phân biệt đối xử
Có công tâm, không thiên vị
Tạo sự công bằng trong phân công, thăng thưởng, lương bổng và đãi ngộ
Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:
Mục tiêu phát triển
Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu xã hội, tổ chức, chức năng và cá nhân
Cả A, B, C đều đúng
Hoạt động nào sau đây không thuộc trong phát triển nguồn nhân lực?
Giáo dục
Đào tạo
Hoạch định
Phát triển
Phát biểu nào sau đây là đúng về sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển?
Đối tượng đào tạo là nhân viên. Đối tượng của phát triển là Nhà quản trị tương lai
Đối tượng đào tạo là tổ chức. Đối tượng của phát triển là cá nhân và tổ chức
Phát triển tập trung vào công việc hiện tại. Đào tạo tập trung vào công việc tương lai
Phát triển tập trung vào công việc tương lai. Đào tạo tập trung vào công việc hiện tại
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại lợi ích cho đối tượng nào?
Doanh nghiệp
Học viên được đào tạo
Xã hội
Cả A, B, C đều đúng
Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là:
Là giải pháp chống thất nghiệp
Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc
Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động
Cả 3 đều đúng
Ý nào không phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp?
Nghiên cứu về nhân lực, chuẩn bị những số liệu về cơ cấu lao động và lĩnh vực có liên quan
Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận
Tạo ra sự thích nghi giữa người lao động và công việc hiện tại cũng như tương lai
Xây dựng một phương án nghề nghiệp và một kế hoạch phát triển từng kì nhất định phù hợp tiềm năng công ty
Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?
Kết quả công việc hiện tại thấp hơn so với mức được thiết lập
Trang bị cho nhân viên kiến thức, kĩ năng để theo kịp với sự thay đổi công nghệ và thông tin
Góp phần vào việc thực hiện mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Cả A, B, C đều đúng
Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân mang lại cho xã hội?
Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức
Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động
Chống lại thất nghiệp
Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân mang lại cho người lao động?
Thỏa mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên
Chống lại thất nghiệp
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về mục đích của đào tạo?
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng cho nhân viên trong hiện tại
Chuẩn bị cho nhân viên trong tương lai
Chuẩn bị cho con người bước vào một nghề nghiệp hoặc chuyển sang một nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng cho nhân viên trong tương lai
Nguyên tắc của đào tạo và phát triển nào sau đây sai?
Con người hoàn toàn có năng lực phát triển. Mọi người trong một tổ chức đều có khả năng phát triển và sẽ cố gắng để thường xuyên phát triển để giữ vững sự tăng trưởng của doanh nghiệp cũng như của cá nhân họ
Mỗi người đều có giá trị riêng, vì vậy, mỗi người là một con người cụ thể khác với những người khác và đều có những khả năng đóng góp sáng kiến
Đào tạo nguồn nhân lực tuy không sinh lợi đáng kể nhưng làm nâng cao trình độ cho tổ chức
Lợi ích của người lao động và những mục tiêu của tổ chức có thể kết hợp với nhau. Khi nhu cầu lao động của người lao động được thừa nhận và đảm bảo thì họ sẽ phấn khởi trong công việc
Phân loại theo cách tổ chức, đào tạo gồm có các hình thức nào sau đây?
Đào tạo chính quy
Đào tạo kèm cặp tại nơi làm việc
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Cả A, B, C đều đúng
Đào tạo mới; Đào tạo lại là hình thức đào tạo được phân loại theo:
Phân loại theo cách tổ chức
Phân loại theo đối tượng học viên
Phân loại theo địa điểm đào tạo
Cả A, B, C đều sai
Hình thức đào tạo nào sau đây được phân loại theo địa điểm đào tạo?
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Đào tạo tại nơi làm việc
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Phân loại theo mục đích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:
Hướng dẫn công việc, huấn luyện kỹ năng mới, đào tạo kỹ thuật, chuyên môn, kỹ thuật an toàn lao động cho nhân viên; Nâng cao năng lực quản trị
Đào tạo chính quy; Đào tạo tại chức; Đào tạo kèm cặp tại nơi làm việc; Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Đào tạo mới; Đào tạo lại
Đào tạo tại nơi làm việc; Đào tạo ngoài nơi làm việc
Phân loại theo định hướng nội dung đào tạo có các hình thức, ngoại trừ:
Định hướng vào công việc
Định hướng vào doanh nghiệp
Định hướng vào nhân viên
Ngoại trừ cả A và C
Các nhân tố nào ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?
Trình độ của đội ngũ công nhân viên
Chiến lược kinh doanh và nguồn lực của doanh nghiệp
Sự xuất hiện của các chương trình đào tạo và phát triển nhân lực tiên tiến
Cả A, B, C đều đúng
Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích:
Tổ chức, công việc và nhân viên
Tổ chức, xã hội và kế hoạch
Xã hội, nhân viên và công việc
Tổ chức, nhân viên và xã hội
Để xác định nhu cầu đào tạo, Doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?
Thách thức của môi trường kinh doanh đặt ra cho doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn là gì?
Nhân viên của doanh nghiệp có khả năng đáp ứng đến đâu đòi hỏi của thị trường?
Nhân viên còn thiếu gì để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp?
Tất cả các câu hỏi trên
Để đánh giá nhu cầu đào tạo cần phân tích bao nhiêu cấp độ?
3 cấp độ
4 cấp độ
5 cấp độ
6 cấp độ
Lựa chọn đối tượng đào tạo không dựa trên:
Nghiên cứu và xác định nhu cầu, động cơ đào tạo của người lao động
Độ tuổi của người được đào tạo
Tác dụng của đào tạo đối với người lao động
Khả nặng nghề nghiệp của từng cá thể lao động
Đối tượng của quản trị nhân lực là......
Người lao động trong tổ chức
Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới
Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ
Quản trị nhân lực đóng vai trò...... trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.
Chỉ đạo
Trung tâm
Thiết lập
Không có đáp án nào đúng
Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm:
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức
Thưởng tiết kiệm
Thưởng sáng kiến
Thưởng vượt mức
Trợ cấp
Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là
Phụ cấp
Tiền thưởng
Phúc lợi
Lương cơ bản
Thù lao phi vật chất được biểu hiện dưới dạng
Cơ hội thăng tiến
Điều kiện làm việc thuận lợi
Công việc thú vị
Tất cả đều đúng
Mục tiêu của hệ thống tiền lương là
Thu hút nhân viên
Duy trì những nhân viên giỏi
Kích thích động viên nhân viên
A, B, C đều đúng
Nhân viên muốn trong tổ chức, ai làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, tức là họ muốn có
Công bằng cá nhân
Công bằng trong nội bộ
Công bằng vốn ở ngân hàng
Không câu nào đúng
Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần
Đánh giá đúng khả năng của nhân viên
Hội nhập nhân viên nhanh chóng
Đào tạo và phát triển nhân viên
Tất cả đều cần thiết
Lương tối thiểu nhân với hệ số lương sẽ bằng
Lương cơ bản
Lương thực tế
Lương danh nghĩa
Thu nhập bình quân
Trả lương theo doanh thu là một hình thức trả lương
Theo chức danh công việc
Theo kết quả công việc
Theo người thực hiện công việc
Theo thời gian làm việc
Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là
Kích thích nâng cao trình độ lành nghề
Chi phí về tiền lương của doanh nghiệp cao hơn
Thuận lợi khi làm việc nhóm
Sử dụng lao động linh hoạt trong tình hình mới
Vấn đề tồn tại trong đào tạo của các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay là
Không xác định đúng nhu cầu đào tạo
Không đánh giá đúng kết quả đào tạo
Không có môi trường ứng dụng những gì được đào tạo
A, B, C đều đúng
Làm thế nào để biết việc quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt
Dựa vào số vụ tranh chấp khiếu nại trong doanh nghiệp
Dựa vào sự thỏa mãn, hài lòng của người lao động
Dựa vào năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp
A, B, C đều đúng
Các mối quan hệ trong thực hiện công việc sẽ được thể hiện trong
Bản tiêu chuẩn nhân viên
Bản mô tả công việc
Bản nội quy làm việc
Bản quy chế tiền lương
Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu
Hoạch định nguồn nhân lực
Tuyển dụng nhân viên
Đào tạo và phát triển
Đánh giá nhân viên
Để thu hút các nhân viên đang làm việc trong các công ty khác, có thể dùng hình thức
Săn đầu người
Quảng cáo
Qua quan hệ quen biết cá nhân
Tất cả các câu trên
Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là
Là tất cả các hoạt động của 1 tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn 1 lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức về mặt số lượng và chất lượng
Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên, và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó
Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người
Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức
Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là
Là tất cả các hoạt động của 1 tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn 1 lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng
Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người
Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức
Không có đáp án nào đúng
Đối tượng của quản trị nhân lực là
Người lao động trong tổ chức
Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới
Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ
Thực chất của QTNL là
Là công tác quản lí con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức
Là sự đối xử của tổ chức với người lao động
Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thu lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh
Tất cả đều đúng
Quản trị nhân lực đóng vai trò trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường
Chỉ đạo
Trung tâm
Thiết lập
Không có đáp án nào đúng
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề
Áp dụng tiến bộ khoa học vào nhà sản xuất, quản lý
Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
Không có đáp án nào đúng
Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là
Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất, quản lý
Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
Không có đáp án nào đúng
Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng bảo đảm công việc
Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng trên
Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên
Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu
Sử dụng hợp lý lao động
Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển
a, b, c đều đúng
Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai
Hội nhập
Hoạch định
Quan hệ lao động
Khen thưởng
Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức
Đào tạo
Phát triển
Hội nhập
a, b, c đều đúng
Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm
Trả lương và kích thích, động viên
Hoạch định và tuyển dụng
Đào tạo và huấn luyện
Không câu nào đúng
Quản trị con người là trách nhiệm của
Cán bộ quản lý các cấp
Phòng nhân sự
A và B
Tất cả đều sai
Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc
Chức danh công việc
Nhiệm vụ cần làm
Tiêu chuẩn thực hiện công việc
Trình độ của người thực hiện công việc
Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp
Phỏng vấn
Phiếu điều tra
Quan sát
Phối hợp cả 3 phương pháp
Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong
Bản mô tả công việc
Quy trình tuyển dụng nhân viên
Bản tiêu chuẩn nhân viên
Nội quy lao động
Tìm câu sai trong số những câu dưới đây
Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên
Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Giảm biên chế không phải là biện pháp luôn luôn đúng khi dư thừa lao động
Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của phòng nhân sự và quản trị viên các cấp
Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách
Thuê lao động từ đơn vị khác
Tuyển dụng thêm
Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian
a, b, c đều đúng
Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự
Nghỉ hưu
Tự động nghỉ việc
Hết hạn hợp đồng
Không câu nào đúng
Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là
Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng ứng viên
Tiết kiệm chi phí tuyển mộ
Đỡ mất thời gian hội nhập người mới
Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác
Yếu tố nào dưới đây có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp
Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp không hấp dẫn
Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi
Doanh nghiệp không mạnh về khả năng tài chính
Công việc cần tuyển người không thật thú vị
Hậu quả nào dưới đây không phải là do tuyển dụng kém
Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc
Kết quả làm việc kém
Giảm chi phí đào tạo
Mức thuyên chuyển công tác cao
Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng
Giám sát quá trình thực hiện công việc
Dự báo nhu cầu tuyển dụng
Phân tích công việc
Xác định yêu cầu năng lực
Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm
Giám đốc nhân sự
Quản lý trực tiếp bộ phận cần người
Chuyên viên phỏng vấn
Tất cả đều đúng
"Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?" Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá .......... của ứng viên
Trí thông minh
Tính cách
Sở thích
Khả năng nhận thức
Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét các yếu tố sau
Nhu cầu của tổ chức
Kết quả thực hiện công việc của nhân viên
Những thay đổi của môi trường bên ngoài
a, b, c đều đúng
Phát triển nhân viên là
Một hoạt động trong ngắn hạn
Liên quan đến công việc hiện thời của nhân viên
Một chương trình dài hạn
b và c
Chương trình đào tạo phải bao gồm
Nội dung và thời gian đào tạo
Hình thức và phương pháp đào tạo
Cả A và B
Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích
Xác định mức lương, thưởng
Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo
Tạo tin đồn trong tổ chức
Tạo động lực làm việc
Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi
Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá
Không thoải mái khi ở cương vị phán xử
Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan
A và C
Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp
Quan sát hành vi
Quản trị theo mục tiêu
So sánh cặp
Xếp hạng luân phiên
Tổ chức hội thảo hay các cuộc tư vấn về định hướng nghề nghiệp là những hoạt động để
Hội nhập nhân viên
Phát triển nhân viên
Động viên nhân viên
A, B, C đều đúng
Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là
Tiền lương thực tế
Tiền lương danh nghĩa
Tiền lương cơ bản
Tổng thu nhập
Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng mối quan hệ lao động
Triết lý Quản trị nhân lực là những .......... của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức
Quyết định
Hành động
Tư tưởng, quan điểm
Nội quy, quy định
Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (đại diện là Mayo) là
Con người muốn được cư xử như những con người
Con người là động vật biết nói
Con người được coi như là một công cụ lao động
Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển
Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có ba mô hình quản lý con người
Cổ điển, các tiềm năng con người, các quan hệ con người
Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người
Các quan hệ con người, cổ điển, các tiềm năng con người
Các quan hệ con người, các tiềm năng con người, cổ điển
Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ
Con người về bản chất là không muốn làm việc
Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được
Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
Rất ít người muốn làm một công việc đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra
Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng (A), (B), (C)
Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm
Trả lương và kích thích, động viên
Hoạch định và tuyển dụng
Đào tạo và huấn luyện
Không câu nào đúng
Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Cả 3 nhóm chức năng (A), (B), (C)
Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng mối quan hệ lao động
Tuyển dụng nguồn nhân lực thuộc nhóm
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Chức năng củng cố nguồn nhân lực
Đánh giá thành tích thuộc nhóm
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Chức năng củng cố nguồn nhân lực
Thù lao lao động thuộc nhóm chức năng nào sau đây
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Chức năng củng cố nguồn nhân lực
Để nâng cao chất lượng phỏng vấn trong phân tích công việc, người phân tích cần phải
Kiểm tra thông tin bằng cách quan sát
Nghiên cứu kỹ công việc cần phân tích
Chuẩn bị trước câu hỏi phỏng vấn tránh bỏ sót
Cả A, B, C đều đúng
