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WorksheetsCFL Project Management New
Total questions: 49
Worksheet time: 25mins
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Date
1.
À quoi sert la phase de démarrage ?
a)
Identifier les risques techniques
b)
Cadrer le projet et clarifier les attentes
c)
Réaliser les tests utilisateur
d)
Former les équipes
2.
Quel document formalise la vision initiale du projet ?
a)
Rapport périodique
b)
Project Brief
c)
Fiche de changement
d)
Plan de communication
3.
Quel acteur valide les arbitrages critiques du projet ?
a)
Chef de projet
b)
Key User
c)
Sponsor
d)
Business Representative
4.
Le chef de projet est responsable de…
a)
L’exécution opérationnelle uniquement
b)
La coordination globale du projet
c)
La validation du budget final
d)
L’architecture technique
5.
Quel est un résultat attendu de la phase de démarrage ?
a)
Planning
b)
Bilan projet
c)
Rapport périodique
d)
Manuel utilisateur
6.
Que contient un Project Brief ?
a)
Les résultats de la clôture
b)
Le contexte, périmètre et bénéfices
c)
Les incidents majeurs
d)
Les comptes-rendus finaux
7.
Quelle action marque la fin du démarrage ?
a)
Kick-off
b)
Bilan projet
c)
Réunion de réception
d)
Comité de clôture
8.
Quelle action est centrale en exécution ?
a)
Réunions de suivi
b)
Rédaction des archives
c)
Formation finale
d)
Audit interne
9.
Quel document est obligatoire en exécution ?
a)
Plan de formation
b)
Rapport périodique
c)
Cahier des charges
d)
Fiche fournisseur
10.
Que suit-on dans le rapport périodique ?
a)
Statut, actions et risques
b)
Besoins RH
c)
Processus internes
d)
Données fournisseurs
11.
L’objectif de l’exécution est…
a)
Tester la solution
b)
Piloter le projet et produire les livrables
c)
Archiver les documents
d)
Faire les formations
12.
Quel document permet de suivre les tâches du projet ?
a)
Planning
b)
Plan d’actions
c)
Test Report
d)
Compte rendu
13.
Le statut par critère permet…
a)
D’évaluer chaque dimension séparément
b)
D’arrêter le projet
c)
De gérer les fournisseurs
d)
De définir l’équipe projet
14.
Le Business Representative…
a)
Valide les choix techniques
b)
Représente son département dans le projet
c)
Gère les risques
d)
Produit les tests métiers
15.
Le Key User…
a)
Valide les choix financiers
b)
Joue un rôle d’expert terrain
c)
Rédige les contrats
d)
Gère le budget projet
16.
Le Product/Concept Owner…
a)
Valide les choix fonctionnels
b)
Gère les marchés publics
c)
Construit le planning
d)
Dirige le comité de pilotage
17.
Le comité de pilotage sert à…
a)
Suivre les grandes étapes et valider les décisions
b)
Former les équipes
c)
Rédiger la documentation
d)
Tester les livrables
18.
La fréquence du comité de pilotage est…
a)
Quotidienne
b)
Mensuelle ou adaptée
c)
Annuelle
d)
Ponctuelle uniquement en cas d’incident
19.
Le comité de suivi projet permet…
a)
D’analyser en détail actions, risques et alertes
b)
De valider les budgets
c)
De recruter les prestataires
d)
D’approuver la clôture
20.
Une fiche de changement sert à…
a)
Documenter et valider une modification
b)
Ajouter un utilisateur
c)
Modifier le budget automatiquement
d)
Annuler un livrable
21.
Le Change Management sert à…
a)
Former uniquement
b)
Réduire les résistances et accompagner le changement
c)
Tester les livrables
d)
Gérer le budget
22.
Quel outil est utilisé dans le Change Management ?
a)
Rapport périodique
b)
Plan de communication
c)
Bilan comptable
d)
Budget détaillé
23.
L’objectif du plan de communication est…
a)
Remplacer le kick-off
b)
Organiser et planifier les communications projet
c)
Gérer les fournisseurs
d)
Définir la stratégie financière
24.
Une action dans le plan d’actions doit toujours avoir…
a)
Une date limite et un responsable
b)
Un sponsor
c)
Une validation juridique
d)
Un test associé
25.
La couleur rouge dans le statut par critère signifie…
a)
Tout va bien
b)
Écart critique nécessitant décision
c)
Processus en pause
d)
Livraison terminée
26.
Quel est l’objectif de la phase de clôture ?
a)
Documenter le projet uniquement
b)
Finaliser le projet et transmettre aux équipes
c)
Lancer l’exécution
d)
Recruter l’équipe
27.
Quel document est obligatoire en clôture ?
a)
Cahier des charges
b)
Bilan projet
c)
Plan de formation
d)
Budget final
28.
Un résultat attendu de la clôture est…
a)
Le planning initial
b)
Archivage complet des documents
c)
Les spécifications techniques
d)
Le cahier de tests
29.
Le retour d’expérience sert à…
a)
Compléter la fiche fournisseur
b)
Identifier les enseignements pour les futurs projets
c)
Valider la solution technique
d)
Modifier le budget
30.
La documentation fournie en clôture inclut…
a)
Les modes opératoires, instructions, process
b)
Le bilan RH
c)
Les comptes fournisseurs
d)
Les feuilles de présence
31.
Le sponsor valide…
a)
Les tests techniques
b)
L’atteinte des résultats attendus
c)
Le plan de communication
d)
Le cahier des charges fournisseur
32.
Le chef de projet anime…
a)
Le CoPil et le comité de suivi
b)
Le Comité RH
c)
Le comité sécurité uniquement
d)
Le comité d’audit
33.
Une alerte dans le rapport périodique indique…
a)
Une tâche terminée
b)
Un risque qui se matérialise
c)
Une formation à planifier
d)
Une mise en service
34.
La phase de démarrage inclut…
a)
L’APS
b)
Le kick-off
c)
L’EXE
d)
Le bilan projet
35.
Le périmètre du projet se trouve dans…
a)
Le bilan
b)
Le Project Brief
c)
Le plan de formation
d)
Le retour d’expérience
36.
Les risques sont suivis dans…
a)
Le rapport périodique
b)
Le bilan uniquement
c)
Le plan de communication
d)
Le cahier de tests
37.
Un livrable peut être défini comme…
a)
Un résultat mesuré après la mise en service
b)
Un produit/service produit par le projet
c)
Un engagement contractuel RH
d)
Une obligation légale
38.
Le Change Management commence…
a)
À la fin du projet uniquement
b)
Dès le démarrage
c)
À l’exécution uniquement
d)
Après le CoPil
39.
L’un des objectifs du démarrage est…
a)
Définir la gouvernance
b)
Faire le REX
c)
Archiver les documents
d)
Rédiger les procédures
40.
Le rôle du Key User inclut…
a)
La gestion budgétaire
b)
L’expertise métier terrain
c)
La validation technique
d)
Le contrôle des fournisseurs
41.
Le comité de pilotage valide…
a)
Chaque étape clé
b)
Les tests utilisateurs
c)
Les comptes fournisseurs
d)
Les fiches d’achat
42.
Le plan d’actions inclut…
a)
Les actions, responsables, statuts
b)
Le bilan
c)
Le périmètre
d)
Le cahier des charges
43.
La réunion de clôture sert à…
a)
Lancer l’exécution
b)
Présenter les résultats et le REX
c)
Recruter les fournisseurs
d)
Tester le produit
44.
Le bilan projet contient…
a)
Les achats réalisés
b)
Les résultats obtenus, écarts et leçons apprises
c)
Les formations obligatoires
d)
Les tickets d’incident
45.
Une fiche de changement est créée lorsqu’il faut…
a)
Modifier un élément du périmètre
b)
Former les utilisateurs
c)
Archiver un document
d)
Changer le chef de projet
46.
Un critère "vert" signifie…
a)
Aucun risque identifié
b)
Retard mineur
c)
Problème critique
d)
Arrêt du projet
47.
Le périmètre hors-projet est indiqué dans…
a)
Les rapports
b)
Le Project Brief
c)
Le plan d’actions
d)
Le bilan
48.
Le Change Management vise principalement à…
a)
Mettre en production
b)
Favoriser l’acceptation du changement
c)
Rédiger les tests
d)
Définir l’architecture
49.
L’un des résultats attendus de l’exécution est…
a)
Le bilan projet
b)
Le suivi budgétaire
c)
Les livrables produits
d)
L’archivage
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