Ana termina un proyecto complejo sin que nadie se lo pida, simplemente porque le apasiona el tema. ¿Qué tipo de motivación está experimentando?

En una reunión de equipo, Luis propone buscar una solución donde todos ganen algo y nadie pierda completamente. ¿Qué estilo de manejo de conflicto está usando?

En su equipo, Vicente siempre está atento a las tensiones entre los miembros y trabaja para mantener un ambiente armonioso. ¿Qué rol desempeña?

Wanda es conocida en su empresa por proponer ideas originales e innovadoras que nadie más había pensado. ¿Qué rol cumple en el equipo?

Cuando su jefe le explica una tarea, María repite con sus propias palabras lo que entendió para verificar que captó el mensaje correctamente. ¿Qué técnica está aplicando?

Dos compañeros de trabajo tienen opiniones diferentes sobre un proyecto, pero hablan con respeto y tratan de entender el punto de vista del otro. ¿En qué nivel de escalada del conflicto se encuentran?

Durante una negociación, Ignacio comparte abiertamente sus verdaderas prioridades para encontrar un acuerdo que beneficie a ambas partes. ¿Qué tipo de negociación practica?

Si una negociación falla, ¿cómo se llama la mejor alternativa que tienes disponible?

Úrsula está decidiendo qué software comprar. Hace una lista de todas las opciones, analiza ventajas y desventajas de cada una, y calcula costos y beneficios antes de elegir. ¿Qué modelo de decisión usa?

Juan siente que necesita pertenecer a un grupo de trabajo donde lo acepten y pueda hacer amigos. Según Maslow, ¿qué tipo de necesidad está buscando satisfacer?

¿Qué autor propuso que los gerentes tienen dos visiones opuestas sobre los empleados: una negativa (Teoría X) y una positiva (Teoría Y)?

Nora y Omar están en conflicto constante no por el trabajo, sino porque simplemente no se caen bien como personas. ¿Qué tipo de conflicto tienen?

En una situación donde tanto lograr los objetivos como mantener buenas relaciones son muy importantes, ¿qué estilo de manejo de conflicto es el más apropiado?

Un nuevo equipo se ha formado y sus miembros están empezando a competir por liderazgo y a expresar desacuerdos abiertamente. ¿En qué etapa de desarrollo está el equipo?

Yolanda es quien organiza las reuniones, distribuye el trabajo y se asegura de que todos sepan qué hacer y cuándo. ¿Qué rol tiene en el equipo?

Roberto le dice a su compañero: 'Entiendo tu punto de vista, pero también necesito expresar el mío con respeto'. ¿Qué estilo de comunicación está usando?

Xavier está molesto con Yolanda y en lugar de hablar con ella, empieza a sabotear su proyecto dejando de compartir información importante. ¿En qué nivel de escalada está el conflicto?

En una negociación salarial, ¿cómo se llama el rango de valores donde tanto el empleado como la empresa estarían dispuestos a llegar a un acuerdo?

En una reunión, Yolanda menciona que el proyecto costará 'alrededor de 100 mil pesos', y todos empiezan a usar esa cifra como referencia aunque nadie la ha verificado. ¿Qué sesgo cognitivo está ocurriendo?

Elena rechaza ascensos y prefiere proyectos que le permitan desarrollarse profesionalmente y alcanzar su máximo potencial. ¿Qué necesidad está priorizando según Maslow?

¿Cuál de las siguientes teorías asume que las personas evitan la responsabilidad, necesitan ser controladas y solo trabajan por dinero?

El equipo de marketing quiere lanzar el producto en diciembre, pero el equipo de producción dice que solo pueden tenerlo listo en febrero. ¿Qué tipo de conflicto enfrentan?

Un cliente importante está molesto por un retraso menor. Sergio decide ceder completamente y darle un descuento para mantener la buena relación comercial. ¿Qué estilo de manejo de conflicto usa?

Un equipo lleva varios meses trabajando junto. Los miembros se conocen bien, confían entre sí y trabajan de manera muy productiva. ¿En qué etapa de desarrollo está?

Carlos es ingeniero con 15 años de experiencia en sistemas de calidad. Cuando el equipo necesita conocimiento técnico profundo sobre este tema, todos recurren a él. ¿Qué rol cumple?

En una reunión, Karla usa términos muy técnicos de contabilidad que el resto del equipo no entiende. ¿Qué tipo de barrera de comunicación está ocurriendo?

Durante una discusión acalorada, Eduardo se da cuenta de que está muy enojado y propone: 'Tomemos un descanso de 15 minutos y retomemos después con la mente más clara'. ¿Qué está haciendo?

Pablo está vendiendo su auto y el precio mínimo que aceptaría es $80,000 pesos. Por debajo de esa cantidad, prefiere quedarse con el auto. ¿Cómo se llama este concepto en negociación?

Beatriz está decidiendo la estrategia de su empresa para los próximos 5 años. Analiza múltiples escenarios futuros, tendencias del mercado y posibles riesgos. ¿Qué tipo de decisión está tomando?

Según Herzberg, el salario, las condiciones físicas de trabajo y las políticas de la empresa son factores que, si están ausentes, causan insatisfacción, pero si están presentes no necesariamente motivan. ¿Cómo se llaman?

Héctor valora mucho tener un empleo estable con prestaciones seguras. Evita riesgos y prefiere la certidumbre sobre oportunidades de crecimiento incierto. ¿Qué necesidad de Maslow está priorizando?

Teresa es gerente y enfrenta una crisis: el sistema de la empresa cayó y necesita que TI lo solucione inmediatamente, sin discusión. ¿Qué estilo de manejo de conflicto es apropiado en esta situación?

Un equipo multicultural tiene problemas porque algunos miembros consideran normal interrumpirse mientras hablan, mientras otros lo ven como falta de respeto. ¿Qué tipo de conflicto es este?

El proyecto ha terminado exitosamente. El equipo celebra los logros y luego cada miembro regresa a su departamento original. ¿En qué etapa está el equipo?

Diana constantemente interrumpe a otros en las reuniones, impone sus ideas sin escuchar y monopoliza las discusiones. ¿Qué rol negativo está desempeñando?

Luis tuvo una discusión fuerte con su pareja antes de llegar al trabajo. Ahora está tan alterado emocionalmente que interpreta cualquier comentario de sus colegas como crítica o ataque. ¿Qué barrera de comunicación enfrenta?

En un conflicto entre dos empresas rivales, ambas han llegado al punto donde prefieren destruirse mutuamente aunque eso signifique su propia ruina. ¿En qué nivel de escalada están?

Durante una negociación, Teresa repite constantemente: 'Necesito ver los números exactos de ventas' y 'Muéstrame las estadísticas específicas', sin estar dispuesta a discutir otros temas. ¿Qué tipo de negociación está usando?

El gerente debe decidir si lanzar un nuevo producto, pero no tiene suficiente información del mercado. No sabe qué tan bien se venderá ni puede calcular probabilidades confiables de éxito. ¿En qué tipo de situación está decidiendo?