Font size
S
M
L
XL
Worksheetsôn qth
Total questions: 93
Worksheet time: 2hrs 33mins
Name
Class
Date
1.
Quản trị học là gì?
a)
Khoa học nghiên cứu, phân tích về công việc quản trị trong các tổ chức
b)
Là sự tác động của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý...
c)
Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, phối hợp...
d)
Là việc xác định các mục tiêu mà tổ chức phải hoàn thành
2.
Quản trị bao gồm những chức năng nào?
a)
Hoạch định, tổ chức
b)
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra
c)
Tổ chức, kiểm tra
d)
Lãnh đạo, hoạch định và kiểm tra
3.
Nhà quản trị được chia thành các cấp bậc nào dưới đây?
a)
Nhà quản trị cấp cao, trung gian, người thừa hành
b)
Nhà quản trị cấp cơ sở, trung gian, người thừa hành
c)
Nhà quản trị cấp cao, trung gian, cấp cơ sở
d)
Nhà quản trị cấp cao, cơ sở, người thừa hành
4.
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yếu tố vi mô bên ngoài tổ chức?
a)
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
b)
Các vấn đề tài chính của tổ chức
c)
Các yếu tố về cơ sở vật chất của tổ chức
d)
Các yếu tố về văn hoá tổ chức
5.
Trong lý thuyết quản trị khoa học thì Frededric W. Taylor chỉ ra những nhược điểm trong cách quản trị cũ là gì?
a)
Công việc làm theo thói quen, không có tiêu chuẩn...
b)
Quá đề cao bản chất kinh tế và duy lý của con người mà đánh giá thấp nhu cầu xã hội
c)
Cố áp dụng những nguyên tắc quản trị cho mọi hoàn cảnh
d)
Các tư tưởng được thiết lập trong môi trường ổn định
6.
Quản trị cần thiết cho đối tượng nào dưới đây?
a)
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
b)
Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
c)
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
d)
Các công ty lớn
7.
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yếu tố vi mô bên trong tổ chức?
a)
Nhóm các nhà cung ứng
b)
Những người môi giới trung gian
c)
Các yếu tố thuộc về nhân sự
d)
Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị và luật pháp
8.
Đối với quản trị gia cấp cơ sở thì nhiệm vụ nào trong các nhiệm vụ dưới đây là quan trọng nhất?
a)
Xác định các mục tiêu và biện pháp lớn cho quá trình hoạt động
b)
Nghiên cứu và phân tích nhiệm vụ được giao...
c)
Tạo dựng bộ máy, phê duyệt cơ cấu tổ chức...
d)
Hàng ngày trực tiếp nhận các mệnh lệnh và triển khai thực hiện...
9.
Đối với nhà quản trị cấp cao thì nhiệm vụ nào trong các nhiệm vụ dưới đây là quan trọng nhất?
a)
Hoạch định và phân bổ các nguồn lực
b)
Ra chỉ thị và chỉ dẫn cho cấp dưới
c)
Thúc đẩy truyền thông một cách có hiệu quả
d)
Tìm hiểu và xác định mối liên hệ với các nhân viên dưới quyền
10.
Kỹ năng kỹ thuật là gì?
a)
Khả năng phát hiện, phân tích và giải quyết vấn đề
b)
Khả năng, năng lực tư duy và hoạch định
c)
Khả năng phân tích, tổng hợp, phán đoán
d)
Kiến thức, sự lành nghề trong một lĩnh vực cụ thể
11.
Trong các nhiệm vụ dưới đây, đâu là nhiệm vụ của nhà quản trị cấp cao?
a)
Thiết lập các mục tiêu, chính sách và chiến lược cho toàn bộ tổ chức
b)
Tiếp nhận các chiến lược và chính sách chung và biến chúng thành kế hoạch...
c)
(Đáp án C)
d)
(Đáp án D)
12.
Trong các tổ chức khác nhau, các chức năng quản trị như thế nào?
a)
Khác nhau
b)
Giống nhau
c)
Tuỳ thuộc vào quy mô của tổ chức
d)
Tuỳ thuộc vào ngành nghề kinh doanh của tổ chức
13.
Hoạt động của quản trị trong tổ chức là nhằm đạt được điều nào sau đây?
a)
Lợi nhuận cho tổ chức
b)
Mục tiêu chung của tổ chức
c)
Đạt thị phần cao cho tổ chức
d)
Củng cố danh tiếng cho tổ chức
14.
Đặc điểm nổi bật của trường phái quản trị khoa học là gì?
a)
Áp dụng tốt cho môi trường ổn định cũng như môi trường thay đổi
b)
Quan tâm đến yếu tố vật chất cũng như tinh thần của người lao động
c)
Phát triển kỹ năng quản trị thông qua phân công và chuyên môn hoá lao động
d)
Không coi quản trị như là một đối tượng nghiên cứu khoa học
15.
Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ?
a)
Các nhu cầu của con người trong lý thuyết Maslow
b)
Các nhu cầu bậc cao
c)
Nhu cầu chưa được thỏa mãn
d)
Phần thưởng hấp dẫn
16.
Trường phái quản trị nào đầu tiên đề cập đến tầm quan trọng của việc tuyển chọn và huấn luyện nhân viên nhằm tăng năng suất?
a)
Trường phái quản trị khoa học
b)
Trường phái quản trị hành chính
c)
Trường phái quản trị định lượng
d)
Trường phái tâm lý xã hội trong quản trị
17.
Yếu tố nào thuộc môi trường ngành (vi mô)?
a)
Doanh số của công ty bị giảm
b)
Sự xuất hiện 1 sản phẩm mới trên thị trường
c)
Chiến tranh vùng Vịnh
d)
Bãi công xảy ra trong doanh nghiệp
18.
Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân... nhằm thỏa mãn loại nhu cầu nào?
a)
Xã hội
b)
Sinh học
c)
Được tôn trọng
d)
Nhu cầu phát triển
19.
Hoạch định là gì?
a)
Các con số dự kiến mà các nhà quản trị cấp cao đưa ra
b)
Quá trình liên kết tất cả mọi nỗ lực...
c)
Xác định các hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian trước mắt
d)
Việc xác định mục tiêu và phương án tốt nhất để đạt được mục tiêu đó
20.
Theo tốc độ tăng trưởng, mục tiêu trong doanh nghiệp bao gồm những gì?
a)
Mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu ổn định và mục tiêu suy giảm
b)
Mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể
c)
Mục tiêu cấp doanh nghiệp và mục tiêu cấp bộ phận
d)
Mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn
21.
Khi xây dựng mục tiêu các tổ chức thường hướng tới điều gì?
a)
Hướng tới một mục tiêu duy nhất
b)
Hướng tới nhiều mục tiêu độc lập với nhau
c)
Hướng tới hai mục tiêu phụ thuộc lẫn nhau
d)
Hướng tới một hệ thống các mục tiêu phụ thuộc và ràng buộc lẫn nhau
22.
Khi thiết lập mục tiêu phải thực hiện đầy đủ các nguyên tắc nào?
a)
Tính cụ thể, đo lường được
b)
Tính cụ thể, đo lường được, sự đồng thuận
c)
Tính cụ thể, đo lường được, sự đồng thuận và tính khả thi
d)
Tính cụ thể, đo lường được, sự đồng thuận, tính khả thi và có thời hạn
23.
Công cụ nào dưới đây dùng trong hoạch định chiến lược?
a)
Lập ngân quỹ
b)
Phân tích cận biên
c)
Lập tiến độ
d)
Ma trận SWOT
24.
"Cắt giảm chi phí" thuộc chiến lược nào sau đây?
a)
Chiến lược tăng trưởng
b)
Chiến lược ổn định
c)
Chiến lược suy giảm
d)
Chiến lược đa dạng hóa
25.
Xét theo phạm vi, mục tiêu trong doanh nghiệp bao gồm những gì?
a)
Mục tiêu tăng trưởng...
b)
Mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể
c)
Mục tiêu cấp doanh nghiệp...
d)
Mục tiêu dài hạn...
26.
Xét theo thời gian, mục tiêu trong doanh nghiệp bao gồm những gì?
a)
Mục tiêu tăng trưởng...
b)
Mục tiêu tổng quát...
c)
Mục tiêu cấp doanh nghiệp...
d)
Mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn
27.
Tại sao nói hoạch định tốt thì công việc kiểm tra tốt?
a)
Quyết định xem phải làm gì
b)
Thiết lập nên những tiêu chuẩn
c)
Quyết định phải làm như thế nào
d)
Xác định rõ những công việc của tổ chức
28.
Chiến lược cấp doanh nghiệp mà đặc trưng của nó là không có sự thay đổi nào đáng kể là chiến lược nào?
a)
Chiến lược ổn định
b)
Chiến lược tăng trưởng
c)
Chiến lược suy giảm
d)
Chiến lược cạnh tranh
29.
Hoạch định chiến lược là hoạch định ở cấp tổ chức mang tính chất nào dưới đây?
a)
Không xác định được thời hạn
b)
Trung hạn
c)
Dài hạn
d)
Ngắn hạn
30.
Nói hoạch định có tác dụng làm giảm tính bất ổn định của doanh nghiệp vì sao?
a)
Xác định vị trí của từng bộ phận và cá nhân
b)
Đảm bảo nguồn nhân lực cho hoạt động
c)
Phân tích mục tiêu chiến lược của tổ chức
d)
Đưa ra những phản ứng đối phó
31.
Cấp triển khai chủ chốt trong hoạch định tác nghiệp là cấp nào?
a)
Nhân viên và các quản trị gia cấp trung gian
b)
Các quản trị gia cấp cao
c)
Các quản trị gia cấp trung gian
d)
Nhân viên và các quản trị gia cấp dưới
32.
Chữ "T" trong ma trận SWOT có nghĩa là gì?
a)
Các điểm yếu của doanh nghiệp...
b)
Các điểm mạnh của doanh nghiệp...
c)
Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
d)
Các cơ hội của doanh nghiệp...
33.
Chiến lược kết hợp S+O trong ma trận SWOT có đặc điểm gì?
a)
Giảm các điểm yếu bên trong...
b)
Sử dụng điểm mạnh bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài
c)
Cải thiện các điểm yếu bên trong...
d)
Sử dụng điểm mạnh bên trong để tránh...
34.
Chiến lược kết hợp W+T trong ma trận SWOT có đặc điểm gì?
a)
Giảm các điểm yếu bên trong và tránh hay giảm ảnh hưởng của các mối nguy bên ngoài
b)
Sử dụng điểm mạnh bên trong...
c)
Cải thiện các điểm yếu bên trong...
d)
Sử dụng điểm mạnh bên trong...
35.
Trong ma trận SWOT chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng cơ hội bên ngoài là?
a)
Chiến lược SO
b)
Chiến lược WO
c)
Chiến lược ST
d)
Chiến lược WT
36.
Tại sao nói hoạch định là công cụ đắc lực trong việc phối hợp nỗ lực của các thành viên?
a)
Cho biết hướng đi của doanh nghiệp
b)
Quyết định xem phải làm như thế nào
c)
Khi nào thì thực hiện công việc
d)
Xác định rõ ai phải làm gì
37.
Viettel đã không ngừng gia tăng nhanh chóng thị phần... mở rộng ra Peru. Vậy chiến lược là gì?
a)
Chiến lược chi phí thấp
b)
Chiến lược tăng trưởng
c)
Chiến lược ổn định
d)
Chiến lược khác biệt hóa
38.
Cấp triển khai chủ chốt trong hoạch định chiến lược là cấp nào?
a)
Nhân viên
b)
Các quản trị gia cấp cao
c)
Các quản trị gia cấp trung gian
d)
Nhân viên và các quản trị gia cấp dưới
39.
Ưu điểm của phân cấp quản trị theo tầm quản trị hẹp là gì?
a)
Tiết kiệm thời gian và chi phí
b)
Ra quyết định tập trung
c)
Giám sát và kiểm soát chặt chẽ hoạt động của cấp dưới
d)
Thích hợp với những thay đổi nhanh chóng của môi trường
40.
Quyền hạn trong quản trị gắn liền với điều gì?
a)
Thời gian thâm niên của nhân viên
b)
Trình độ của nhân viên
c)
Vị trí hay chức vụ của nhà quản trị nhất định trong cơ cấu tổ chức
d)
Tuổi của nhân viên
41.
Xu hướng phân tán quyền quyết định cho những cấp quản trị thấp hơn... là gì?
a)
Phân quyền
b)
Tập quyền
c)
Độc quyền
d)
Ủy quyền
42.
Lợi ích của ủy quyền là gì?
a)
Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu
b)
Giảm được gánh nặng của trách nhiệm
c)
Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới
d)
Tránh được những sai lầm đáng có
43.
Trong những tổ chức tập quyền thì quyền ra quyết định được tập trung vào cấp nào?
a)
Các nhà quản trị cấp trung
b)
Các nhà quản trị cấp cơ sở
c)
Các nhà quản trị cấp cao
d)
Một số quyền ra quyết định được uỷ quyền cho cấp dưới
44.
Ưu điểm của phân cấp quản trị theo tầm quản trị rộng là:
a)
Tăng số cấp quản trị
b)
Tốn kém nhiều chi phí quản trị
c)
Giảm số cấp quản trị
d)
Cấp trên dễ can thiệp sâu vào công việc của cấp dưới
45.
Một trong những ưu điểm của cơ cấu tổ chức theo sản phẩm là:
a)
Tăng sự điều động nội bộ về nhân sự
b)
Dễ dàng phối hợp hoạt động giữa các bộ phận sản phẩm
c)
Không tạo ra sự tranh chấp các nguồn lực giữa các sản phẩm
d)
Hướng sự chú ý và nỗ lực vào tuyến sản phẩm
46.
Phát biểu nào dưới đây là sai khi nói về cơ cấu tổ chức?
a)
Cơ cấu tổ chức là nhiều bộ phận hoạt động độc lập với nhau
b)
Cơ cấu tổ chức là tổng hợp các bộ phận khác nhau...
c)
Cơ cấu tổ chức được chuyên môn hoá...
d)
Cơ cấu tổ chức nhằm thực hiện các chức năng quản trị
47.
Đâu là một trong những thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức?
a)
Chú trọng đến khách hàng
b)
Liên tục đưa ra các quyết định cải tiến sản phẩm
c)
Đa dạng hoá
d)
Chuyên môn hoá trong công việc
48.
Cơ cấu tổ chức ma trận KHÔNG phù hợp với tổ chức nào?
a)
Hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao...
b)
Sử dụng hợp lý nguồn lực khan hiếm
c)
Khách hàng thay đổi
d)
Hoạt động trong môi trường ổn định
49.
Các doanh nghiệp nên lựa chọn cơ cấu tổ chức nào?
a)
Cơ cấu tổ chức theo chức năng
b)
Cơ cấu tổ chức trực tuyến
c)
Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng
d)
Cơ cấu phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh...
50.
Phát biểu nào dưới đây là sai khi nói đến nhược điểm của cơ cấu ma trận?
a)
Khó kết hợp giữa các nhóm khách hàng có nhu cầu sản phẩm khác nhau
b)
Có sự mâu thuẫn về quyền hạn trong tổ chức
c)
Dễ xảy ra tranh chấp giữa người lãnh đạo và cấp bộ phận
d)
Phạm vi sử dụng còn hạn chế vì trình độ nhất định
51.
Quá trình thông qua quyền lực... để tạo ra một bộ máy tiến hành các hoạt động... là chức năng nào?
a)
Hoạch định
b)
Tổ chức
c)
Lãnh đạo
d)
Kiểm tra
52.
Phương pháp lãnh đạo là gì?
a)
Thưởng phạt khen chê đúng lúc đúng chỗ
b)
Cách tác động của bộ máy quản lý...
c)
Đảm bảo điều kiện cho người lao động
d)
Tổng thể các biện pháp, các thói quen, các cư xử đặc trưng...
53.
Đâu là một trong những nội dung của chức năng lãnh đạo?
a)
Hiểu rõ con người trong hệ thống
b)
Xác định vị trí cho các cá nhân trong tổ chức
c)
Uỷ quyền cho cấp dưới
d)
Kiểm soát nhân viên dưới quyền
54.
Phân quyền toàn bộ là gì?
a)
Phân quyền hoàn toàn của cấp trên cho cấp dưới trực tuyến
b)
Phân quyền cho các cấp chức năng...
c)
Một cấp quản trị nào đó được quyền quyết định toàn bộ công việc trong khung giới hạn nhất định
d)
Cấp dưới nhận toàn bộ quyền hạn, trách nhiệm...
55.
Trong lý thuyết Maslow nhu cầu được sắp xếp theo thứ tự nào?
a)
Nhu cầu sinh học, nhu cầu an toàn, nhu cầu xã hội, nhu cầu được tôn trọng, nhu cầu tự hoàn thiện
b)
Nhu cầu sinh học, nhu cầu tự hoàn thiện...
c)
(Các phương án sai khác)
d)
(Các phương án sai khác)
56.
Người lãnh đạo nắm hết tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền trong tay... là phong cách nào?
a)
Dân chủ
b)
Độc đoán
c)
Tự do
d)
Con buôn
57.
Anh Nam trưng cầu ý kiến của các thành viên trong phòng và cho họ chọn cách làm... là phong cách nào?
a)
Dân chủ
b)
Độc đoán và dân chủ
c)
Tự do
d)
Giáo dục tâm lý
58.
Phương pháp lãnh đạo dùng chỉ thị, mệnh lệnh, nội quy... để bắt buộc?
a)
Phương pháp phân quyền
b)
Phương pháp hành chính
c)
Phương pháp độc đoán
d)
Phương pháp tâm lý
59.
Lý thuyết Maslow chỉ ra rằng:
a)
Nhu cầu sinh ra không được sắp xếp theo một trật tự nào
b)
Nhu cầu được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên từ thấp đến cao
c)
Nhu cầu bắt nguồn từ cuộc sống...
d)
Nhu cầu là vô hạn
60.
Lý thuyết cổ điển cho rằng có thể động viên nhân viên bằng cách nào?
a)
Sự thử thách trong công việc
b)
Cơ hội phát triển
c)
Các phần thưởng kinh tế
d)
Sự công nhận
61.
Ở vị trí trưởng ca, người công nhân sẽ phải thực hiện chức năng nào là chủ yếu?
a)
Hoạch định và tổ chức
b)
Tổ chức và kiểm tra
c)
Lãnh đạo và kiểm tra
d)
Hoạch định và kiểm tra
62.
Đâu không phải là nội dung của quá trình lãnh đạo trong tổ chức?
a)
Xây dựng nhóm làm việc
b)
Giao tiếp và đàm phán
c)
Hiểu rõ con người trong hệ thống
d)
Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức
63.
Chủ thể quản lý tác động lên đối tượng quản lý theo phương pháp hành chính bằng cách nào?
a)
Định hướng phát triển bằng mục tiêu...
b)
Sử dụng các định mức kinh tế
c)
Bằng chế độ thưởng phạt vật chất
d)
Sử dụng những nội quy, quy định
64.
Lý thuyết phân cấp các nhu cầu của Abraham Maslow chia làm mấy cấp bậc?
a)
3 cấp nhu cầu
b)
4 cấp nhu cầu
c)
5 cấp nhu cầu
d)
6 cấp nhu cầu
65.
Theo F.Herzberg, nhân tố nào dưới đây thuộc nhân tố duy trì?
a)
Sự thách thức của công việc
b)
Ý nghĩa của các thành tựu
c)
Điều kiện làm việc
d)
Sự nhận dạng khi công việc được thực hiện
66.
Để áp dụng tốt phương pháp giáo dục, tâm lý cần chú ý tới vấn đề nào?
a)
Đòi hỏi nhà lãnh đạo phải đi sâu tìm hiểu để nắm được tâm tư nguyện vọng...
b)
Phải thực hiện sự phân cấp đúng đắn...
c)
Sử dụng quyền hạn phải gắn chặt quyền hạn...
d)
Đòi hỏi cán bộ quản trị phải có đủ trình độ...
67.
"Giảm 25% thu nhập tăng thêm/tháng đối với cán bộ vi phạm quy định..." là phương pháp nào?
a)
Phương pháp hành chính
b)
Phương pháp kinh tế
c)
Phương pháp giáo dục tâm lý
d)
Phương pháp độc đoán
68.
Cần sử dụng phong cách lãnh đạo độc đoán với những người nào?
a)
Người có thái độ chống đối, người không tự chủ
b)
Người có tinh thần hợp tác
c)
Người thích lối sống tập thể
d)
Người có đầu óc cá nhân
69.
Xây dựng hệ thống nội quy lao động để giảm trừ hiện tượng đi làm muộn... là phương pháp nào?
a)
Phương pháp hành chính
b)
Phương pháp kinh tế
c)
Phương pháp giáo dục tâm lý
d)
Phương pháp độc đoán
70.
Nội dung của quá trình lãnh đạo trong tổ chức KHÔNG phải là:
a)
Xây dựng nhóm làm việc
b)
Giao tiếp và đàm phán
c)
Hiểu rõ con người trong hệ thống
d)
Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức
71.
Tăng thời hạn ký hợp đồng lao động từ 1 năm lên 3 năm là thỏa mãn nhu cầu nào?
a)
Tự thể hiện
b)
Được tôn trọng
c)
Xã hội
d)
An toàn
72.
Theo F.Herzberg, nhân tố nào sau đây là nhân tố tạo sự thỏa mãn?
a)
Lương
b)
Sự công nhận
c)
Chức vụ
d)
Điều kiện làm việc
73.
Bị bỏ sót không được nêu tuyên dương... Nhu cầu nào thúc đẩy bạn?
a)
Nhu cầu quyền lực
b)
Nhu cầu liên kết
c)
Nhu cầu về sự thành đạt
d)
Nhu cầu được tôn trọng
74.
Nhu cầu quyền lực, nhu cầu liên kết, nhu cầu về sự thành đạt. Là của tác giả nào?
a)
V.Room
b)
Mc.Celland
c)
A.Maslow
d)
F.Herzberg
75.
Đo lường, phân tích và so sánh kết quả... thuộc chức năng nào?
a)
Hoạch định
b)
Kiểm tra
c)
Tổ chức
d)
Lãnh đạo
76.
Khi xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra cần xây dựng loại tiêu chuẩn nào?
a)
Các tiêu chuẩn định lượng
b)
Các tiêu chuẩn định tính
c)
Một số tiêu chuẩn định lượng quan trọng
d)
Cả tiêu chuẩn định lượng và định tính
77.
Đâu không phải là vai trò của kiểm tra?
a)
Đảm bảo cho các kế hoạch được thực hiện với hiệu quả thấp
b)
Thực thi quyền lực của nhà quản trị
c)
Theo sát và đối phó với sự thay đổi
d)
Tạo tiền đề cho quá trình hoàn thiện
78.
Chỉ số "Tính thanh khoản" được dùng để kiểm tra hoạt động nào?
a)
Kiểm tra hành vi
b)
Kiểm tra tài chính
c)
Kiểm tra thông tin
d)
Kiểm tra khác
79.
Phương pháp "đánh giá thái độ" được dùng để kiểm tra hoạt động nào?
a)
Kiểm tra hành vi
b)
Kiểm tra tài chính
c)
Kiểm tra thông tin
d)
Kiểm tra khác
80.
Đâu không phải là yêu cầu của quá trình kiểm tra?
a)
Kiểm tra phải bí mật
b)
Phải khách quan chính xác
c)
Phù hợp với văn hoá của doanh nghiệp
d)
Linh hoạt và thích ứng với sự biến đổi
81.
Đâu là dạng kiểm tra được phân theo quá trình hoạt động?
a)
Kiểm tra trước hoạt động
b)
Kiểm tra toàn bộ
c)
Kiểm tra bộ phận
d)
Kiểm tra cá nhân
82.
Đâu là dạng kiểm tra được phân theo mức độ tổng quát của nội dung kiểm tra?
a)
Kiểm tra toàn bộ
b)
Kiểm tra đột xuất
c)
Kiểm tra định kỳ
d)
Kiểm tra liên tục
83.
"Kiểm tra liên tục" thuộc hình thức kiểm tra?
a)
Theo thời gian
b)
Theo tần suất
c)
Theo mức độ tổng quát
d)
Theo đối tượng
84.
Công cụ quan trọng phục vụ hiệu quả nhất trong kỹ thuật kiểm tra tài chính?
a)
Các báo cáo tài chính
b)
Các báo cáo sản xuất
c)
Các biên bản kiểm tra
d)
Các thông tin khách hàng
85.
Báo cáo tài chính... không nhằm mục đích để giám sát nội dung nào?
a)
Khả năng thanh toán của doanh nghiệp
b)
Điều kiện tài chính chung...
c)
Khả năng sinh lợi của doanh nghiệp
d)
Năng lực làm việc của nhân viên
86.
Để tạo ra hiệu quả cho kiểm tra thì các tiêu chuẩn đề ra phải đáp ứng yêu cầu nào?
a)
Hợp lý và có khả năng thực hiện được trên thực tế
b)
Hợp lý và không cần có khả năng thực hiện...
c)
Đặt lợi ích của cá nhân lên hàng đầu
d)
Trừu tượng, khó đánh giá
87.
Đâu không phải là yêu cầu đặt ra khi xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra?
a)
Cần cố gắng trừu tượng hoá các tiêu chuẩn kiểm tra
b)
Số lượng tiêu chuẩn kiểm tra cần có giới hạn...
c)
Có sự tham gia rộng rãi...
d)
Các tiêu chuẩn cần phải linh hoạt...
88.
Đâu không phải là phương pháp dùng để kiểm tra hành vi của nhân viên?
a)
Đánh giá thái độ
b)
Hoạch định ngân sách
c)
Tiêu chuẩn hóa
d)
Huấn luyện
89.
Xây dựng các tiêu chuẩn kiểm tra là công việc của bước nào?
a)
Thu thập và phân tích các thông tin...
b)
So sánh, đối chiếu...
c)
Chuẩn bị kiểm tra
d)
Xác định các sai lệch...
90.
"Đánh giá thông tin để loại bỏ những thông tin kém tin cậy..." là bước nào?
a)
Chuẩn bị kiểm tra
b)
Thu thập và phân tích các thông tin...
c)
So sánh, đối chiếu...
d)
Xác định các sai lệch...
91.
Xây dựng kế hoạch kiểm tra là công việc của bước nào?
a)
Chuẩn bị kiểm tra
b)
Thu thập và phân tích các thông tin...
c)
So sánh, đối chiếu...
d)
Xác định các sai lệch...
92.
"Tạo điều kiện để thực hiện thuận lợi các chức năng uỷ quyền..." là vai trò của chức năng nào?
a)
Hoạch định
b)
Kiểm tra
c)
Tổ chức
d)
Lãnh đạo
93.
"Giảng bài kết hợp hỏi sinh viên" thuộc hình thức kiểm tra nào?
a)
Kiểm tra trước hoạt động
b)
Kiểm tra trong hoạt động
c)
Kiểm tra sau hoạt động
d)
Kiểm tra định kỳ
Reset
