NEW
Font size
Worksheets50-100
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Жоғары білімнің білім беру бағдарламасын меңгерген адамға берілетін дәреже:
*бакалавр
*магистр
*адъюнкт
*доктор
*резидент
Техникалық және кәсіптік білімнің білім беру бағдарламасын іске асыратын оқу орны:
*институт
*колледж
*академия
*университет
*гимназия
Магистратурада білім алатын адам:
*магистр
*магистрант
*бакалавр
*адъюнкт
*студент
Оқыту мақсатын, нәтижелері мен мазмұнын қамтитын білім берудің негізгі сипаттамаларының біртұтас кешені:
*дағдыландыру бағдарламасы
*білім беру бағдарламасы
*өндірістік бағдарлама
*әдістемелік нұсқау
*білім беру тұжырымдамасы
Инклюзивті білім беруде назарға алынатыны:
*ерекше қажеттіліктері бар балалар
*мектеп жасындағы балалар
*
мектеп жасына дейінгі балалар
*мектеп жасынан кейінгі балалар
*жаппай қажеттіліктері бар балалар
Білім беру жүйесін басқарудың принциптері, әдістері, ұйымдастырушылық формалары мен технологиялық тәсілдерінің кешені:
*педагогикалық келіс
*өндірістік менеджмент
*бейімдік менеджмент
*педагогикалық менеджмент
*менеджмент жүйесі
Менеджменттегі басқару буыны
төменгі
технологиялық
алғашқы
*басты
*екінші
Менеджментте еңбекті көлденеңнен бөлуде қолданылатын белгі қатарында:
*ұжымдық
*жағдайлық
*желілік
*функционалды
*тізбелік
Білім беру мекемесінде еңбекті тігінен бөлуді жүзеге асыру бағыттары:
*әлеуметтік басқару
*жалпы басқару
*тактикалық басқару
*экономиканы басқару
*инвестицияны басқару
Грек тілінін «әдіс» сөзінің баламасы:
*жұмыс
*білім
*басқару
*ұйымдастыру
мақсатқа жету
Басқару қызметінің негізгі мазмұны сол арқылы жүзеге асырылады:
*басқару мақсаты
*басқару әдісі
*басқару концепциясы
*басқару кодексі
*басқару объектісі
Ұйымның көздеген мақсатына жету үшін басқарылып отырған объектіге әсер етуге ықпал ету тәсілдерінің жиынтығы:
*басқару объектісі
*басқару субъектісі
*басқару әдісі
*басқару деңгейі
*басқару дәрежесі
Білім беру менеджментіндегі басқару әдістерінің бірі:
*ұйымдастырушылықты-тарату
*тіркеу-бөлу
*экономикалық
*әлеуметтік-шартты
*технологиялық
Білім беру мекемесінде басқарудың экономикалық әдісін қолдану формасы:
*нұсқау
*мадақтау
*еңбек ақы
*регламенттер
*міндеттемелер
Білім беру мекемесінде басқарудың әкімшілікті әдісін қолдану формасы:
*еңбек ақы
*гранттар
*айыппұл салу
*нұсқау
*мадақтау
Білім беру мекемесінде басқарудың психологты-педагогикалық әсер ету әдісін қолдану формасы:
*нұсқау
*айыппұл салу
*мадақтау
*еңбек ақы
*міндеттемелер
Білім беру мекемесіндегі экономикалық басқарумен қамтылады:
*экономикалық қызметті талдау
*кадрды іріктеу
*персоналды бөлу
*еңбек ресурстарын ұйымдастыру
*жаңа технологияны өңдеу
Білім беру мекемесінде басқарудағы экономикалық әдістің байқалу формасы:
*қаржыландыру
*келістіру әдістері
*ұсыныстар
*міндетті ұйғарым
*өзіндік тәртіпке салу
Басқарудың әкімшілікті әдістерінде қарастырылады:
*нормалар
*типтік жағдай
*ынталандыру жолдары
*нақты орындаушы
*ережелер
Басқарудың экономикалық әдісін таңдауға әсер ететін жағдай:
*шектелген ресурс жағдайы
*қызметтік әрекеттердің күнделікті қайталануы
*қаржылық ресурстың жеткіліктігі
*жұмысшы мамандықты адамдар ұжымы
*ақпаратты ресурстардың жеткілікті болмау жағдайы
Білім беру мекемесінде әкімшілікті басқару әдісі негізделеді:
*шығармашылыққа
*мәдениетке
*демократияға
*жетекшінің билігіне
*біріге басқаруға
Білім беру мекемесінде әкімшілікті әдісті қолдану формасы:
*сыйақылар, бонустар
*корпоративті мәдениеттің қалыптасуы
*айыппұл салу жүйесі
*ішкі еңбек тәртібінің ережелері
*қызметкерлерге жасалған жеңілдіктер
Білім беру мекемесінде экономикалық басқару әдісін қолдану формасы:
*корпоративті мәдениеттің қалыптасуы
*ішкі еңбек тәртібінің ережелері
*еңбек ақыны төлеу жүйесі
*қызметтер туралы жарияланған жағдайлар
*лауазымдық нұсқаулар
Білім беру мекемесінде қоғамдық әсер ету әдісін қолдану формасы:
*еңбек ақыны төлеу жүйесі
*ішкі еңбек тәртібінің ережелері
*демократиялық бастамаларды дамыту
*қызметтер туралы жарияланған жағдайлар
*лауазымдық нұсқаулар
Білім беру мекемесінде психологты-педагогикалық әсер ету әдісін қолдану формасы:
*айыппұл салу жүйесі
*ішкі еңбек тәртібінің ережелері
*лауазымдық нұсқаулар
*ресурстарды шығындау нормалары
*корпоративті мәдениеттің қалыптасуы
Әкімшілікті әсер етудегі бағынудың типтері:
*мәжбүрлі
*саналы түрде емес
*іріктеулі
*қысқа
*белсенді
«Әкімшілікті әдістің» мәнінде:
*әдеттер
*өтіну
*реттеу
*сұрау
*мақтау
Психологты-педагогикалық әсер ету әдісі шегінде қолданылады:
*қызметкерлердің дене бітім әлеуеті
*қызметкерлердің сабырлық қабілеттері
*қызметкерлердің шапшаңдық қабілеттері
*қызметкерлердің эмоционалды әлеуеті
*қызметкерлердің тұрақты әлеуеті
Жекелей немесе ұйымның мақсаттарына жету үшін өзін және басқаларды ынталандыру үрдісі:
*бақылау
*басқару
*мотивация
*ұйымдастыру
*жоспарлау
Педагогты материалды ынталандыру:
*лауазымды делегирлеу
*мансапты өсу
*демалысқа жолдама
*мадақтама қағаз беру
*алғыс жариялау
Педагогты моральді ынталандыру:
*оқыту
*сыйақы
*алғыс жариялау
*демалысқа жолдама
*сатудан пайыз белгілеу
Оңды ынта тудыру әдісі:
*сын айту
*мақтау
*сөгіс айту
*өндіріп алу
*жазғыру
Педагогикалық менеджменттегі бақылау функциясының мәні:
*басқару объектісінің белсенділік мониторингін жүргізу
*білім алушының оқуға деген жоғары қызығушылығын қалыптастыру
*ұжым мүшелеріне түсінікті мақсаттар мен міндеттерді белгілеу
*тұрақты нәтиже беретін тәсілдерді таңдау
*қашықтықтан оқыту әдістерін енгізу
Педагогикалық менеджменттегі басқару қызметінің деңгейлері:
*жоғары, жоғарыдан төмен, төмен
*орташа, орташадан жоғары, орташадан төмен
*жаппай, жеке, аралас
*микродеңгей, мезодеңгей, макродеңгей
*басқарушы, бағынышты, орындаушылар
*жоғары, жоғарыдан төмен, төмен
*орташа, орташадан жоғары, орташадан төмен
*жаппай, жеке, аралас
*микродеңгей, мезодеңгей, макродеңгей
*басқарушы, бағынышты, орындаушылар
Басқарудың микродеңгейінде (жекелей деңгей) қойылатын мінтеттер қатарында:
*қызметкерлердің қарым-қатынас жасау мүмкіндіктерін анықтау
*қызметкердің нақты жұмыс орнына сәйкестігін анықтау
*ұйымдық құрылымды қалыптастыру
*қызмет бағыттарын жүйелендіру
*қызметкердің берілген тапсырманы орындауын бақылау
Басқарудың мезодеңгейінде (топтық) қойылатын мінтеттер қатарында:
*нақты қызметкердің жалпы және жеке қасиеттерін анықтау
*тұлға сапасын айқындау
*ұжымда қызметкерлерді ұтымды белгілеу
*тұлғаның мінездемелік ерекшеліктерін зерттеу
*қызмет бағыттарын жүйелендіру
Басқарудың макродеңгейінде (әлеуметтік) қойылатын мінтеттер қатарында:
*коммуникациялық процестің жүзеге асырылуын талдау
*басқарудың элиталы топтарын қалыптастыру
*қызметкер сапасын айқындау
*оқу процесін қадағалау
*ұйымдық құрылымды қалыптастыру
«Басқару құрылымы» түсінігіне қатыстысы:
*құралдар жиынтығы
*орындалатын тапсырмалар
*өзара байланысты бөлімдер
*белгіленген мерзім
*міндеттер күрделілігі
Білім беру мекемесінде ұйымдастыру функциясының жүзеге асырылуы:
*стратегиялық жоспарды құру
*мекеме миссиясын анықтау
*даму болжамдарын жасау
*ұйымдық құрылымды қалыптастыру
*ынталандыру жолдарын бекіту
Ұйымдық басқару құрылымын бағалаудағы критерий:
*тармақтылығы
*оңтайлығы
*тұрақсыздығы
*шашыраңқылығы
*үнемділікке бағдарланбауы
Білім беру мекемесіндегі басқару құрылымында ажыратады:
*түйіндер
*арналар
*деңгейлер
*ұяшықтар
*міндеттер
Білім беру мекемесінің басқару деңгейі:
*негізгі буын
*қосымша буын
*бірінші ретті буын
*екінші ретті буын
*жоғарғы буын
Білім беру мекемесінің ортаңғы буын жетекшісі:
*бас бухгалтер
*басқарма төрағасы
*ректор
*декан
*директор
Білім беру мекемесін басқарудың ұйымдық құрылымына әсер ететін фактордың бірі:
*персоналдың біліктілігі
*орналасқан жері
*мекеме беделі
*қызметтер бағыттылығы
*мемлекет ішіндегі саясат
*персоналдың біліктілігі
*орналасқан жері
*мекеме беделі
*қызметтер бағыттылығы
*мемлекет ішіндегі саясат
«Делегирлеу» (өкілеттікті табыстау) түсінігіне қатысты:
*мақсаттар
*миссия
*құзырлық
*кәсіпорын
*байланыс
Өкімділікті бөлу тәсілі
*ұйымдастыру
*басқару
*тарқату
*делегирлеу
*рефлекстеу
Білім беру мекемесін басқаруда қолданылатын ұйымдық құрылым:
*тізбектік
*сызықтық
*ұялы
*буынды
*жоспарлы
Басқару құрылымының бюрократиялық типіндегі негізгі түсініктер:
*мекеме миссиясы
*мекеме стратегиясы
*иерархиялығы
*мәселені талқылау
*сенім арту
Басқару құрылымының органикалық типіндегі негізгі түсініктер:
*лауазымдық нұсқаулар
*мәселені талқылау
*иерархиялығы
*билік
*бұйрық
Мектепті ұжымдық басқару органы:
*жобалық топ
*тәрбие жұмысын ұйымдастырушылар
*оқу мекемесінің кеңесі
*ата-аналар комитеті
*кәсіби одақ
