Font size
WorksheetsBài tập trắc nghiệm về quản trị và sản xuất
Total questions: 94
Worksheet time: 47mins
Công cụ biểu diễn sự lựa chọn và trạng thái tự nhiên là:
Sơ đồ Gantt
Biểu đồ PERT
Sơ đồ nhân quả
Cây quyết định
Trong tình huống rủi ro, tiêu chuẩn được dùng nhiều nhất là:
Minimax Regret
Giá trị kỳ vọng EMV
Maximax
Maximin
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Linh hoạt, theo yêu cầu khách hàng
Hoàn toàn tự động hóa
Không thay đổi thiết kế
Sản xuất hàng loạt lớn
Quyết định quản trị là gì?
Hoạt động tài chính
Một dạng hợp đồng
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Lý thuyết quyết định là gì?
Phương pháp phân tích để lựa chọn phương án tối ưu
Kỹ thuật lập sơ đồ chuỗi cung ứng
Cách đo lường năng suất
Phương pháp tính giá vốn
Điểm khác biệt lớn nhất giữa sản xuất và dịch vụ là:
Sản xuất không cần nguyên liệu
Dịch vụ luôn được lưu kho
Tính vô hình của dịch vụ
Dịch vụ không cần con người
Công cụ biểu diễn sự lựa chọn và trạng thái tự nhiên là:
Cây quyết định
Biểu đồ PERT
Quyết định quản trị là gì?
Hoạt động tài chính
Một dạng hợp đồng
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Trạng thái tự nhiên
Điểm kiểm tra chất lượng
Phản hồi khách hàng
Điểm quyết định
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
Không cần phân công công đoạn
Dây chuyền cố định
Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Điểm quyết định
Trạng thái tự nhiên
Phản hồi khách hàng
Điểm kiểm tra chất lượng
Quyết định quản trị là gì?
Một dạng hợp đồng
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Hoạt động tài chính
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Đặc điểm của dịch vụ:
Có thể tồn kho
Không tiếp xúc khách hàng
Không thể tồn kho
Dễ đo lường chất lượng
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Điểm ra quyết định
Trạng thái tự nhiên
Biến ngẫu nhiên
Kết thúc quá trình
Tiêu chuẩn Maximin thể hiện nhà quản trị dạng:
Lạc quan
Bi quan
Tích cực
Ngẫu nhiên
Chức năng kiểm tra trong sản xuất gồm:
Chỉ kiểm tra tài chính
Chỉ đo lường marketing
Chất lượng – tiến độ – năng suất
Bước đầu tiên trong quá trình ra quyết định là:
Kiểm tra chất lượng
Thu thập dữ liệu ngẫu nhiên
Xác định vấn đề
Chọn phối thức sản xuất
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Chỉ thông tin khách hàng
Chỉ dịch vụ
Chỉ nguyên vật liệu
EMV là viết tắt của:
A. Economic Market Value
B. Expected Monetary Value
C. Extra Monetary Variable
D. Effective Management Variation
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Điểm kiểm tra chất lượng
Trạng thái tự nhiên
Điểm quyết định
Phản hồi khách hàng
Tiêu chuẩn Maximin thể hiện nhà quản trị dạng:
Tích cực
Bi quan
Ngẫu nhiên
Lạc quan
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Linh hoạt, theo yêu cầu khách hàng
Hoàn toàn tự động hóa
Không thay đổi thiết kế
Sản xuất hàng loạt lớn
Tiêu chuẩn Maximax thể hiện nhà quản trị dạng:
Thận trọng
Lạc quan
Trung lập
Bi quan
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Trạng thái tự nhiên
Kết thúc quá trình
Biến cố ngẫu nhiên
Điểm ra quyết định
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Chỉ nguyên vật liệu
Chỉ dịch vụ
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Chỉ thông tin khách hàng
Quyết định quản trị là gì?
Một dạng hợp đồng
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Hoạt động tài chính
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Chức năng đầu tiên của quản trị sản xuất là:
Quản lý kho
Kiểm tra chất lượng
Điều độ sản xuất
Nghiên cứu sản phẩm/dịch vụ
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Sản xuất hàng loạt lớn
Linh hoạt, theo yêu cầu khách hàng
Hoàn toàn tự động hóa
Không thay đổi thiết kế
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Phản hồi khách hàng
Điểm quyết định
Trạng thái tự nhiên
Điểm kiểm tra chất lượng
Chức năng kiểm tra trong sản xuất gồm:
Chỉ đo lường marketing
Chất lượng - tiến độ - năng suất
Chỉ kiểm tra tài chính
Chỉ kiểm tra tồn kho
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Chỉ thông tin khách hàng
Chỉ nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Chỉ dịch vụ
Sản xuất hàng loạt có đặc điểm:
Rất linh hoạt
Không cần cân bằng công suất
Dành cho sản phẩm đơn chiếc
Khối lượng lớn, dây chuyền ổn định
EMV là viết tắt của:
Economic Market Value
Expected Monetary Value
Extra Monetary Variable
Effective Management Variation
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Dây chuyền cố định
Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
Không cần phân công công đoạn
Lý thuyết quyết định là gì?
Phương pháp tính giá vốn
Kỹ thuật lập sơ đồ chuỗi cung ứng
Phương pháp phân tích để lựa chọn phương án tối ưu
Cách đo lường năng suất
Dịch vụ thuần tuý là:
Hàng hóa hữu hình
Dịch vụ có sản phẩm phụ
Dịch vụ không kèm sản phẩm hữu hình
Kết hợp sản phẩm – dịch vụ
Sản xuất theo dự án phù hợp với:
Sản xuất khối lượng lớn
Sản xuất hàng loạt
Dịch vụ nhà hàng
Sản phẩm duy nhất như tàu, cầu, phim
Chức năng đầu tiên của quản trị sản xuất là:
Kiểm tra chất lượng
Quản lý kho
Điều độ sản xuất
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
Không cần phân công công đoạn
Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
Dây chuyền cố định
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Trạng thái tự nhiên
Phản hồi khách hàng
Điểm kiểm tra chất lượng
Điểm quyết định
Tiêu chuẩn Maximin thể hiện nhà quản trị dạng:
Ngẫu nhiên
Tích cực
Lạc quan
Bi quan
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
(a)
EMV là viết tắt của:
Effective Management Variation
Economic Market Value
Expected Monetary Value
Extra Monetary Variable
Sản xuất là gì?
Hoạt động tiêu thụ hàng hóa
Quản lý tài chính
Quá trình chuyển hóa đầu vào thành sản phẩm/dịch vụ
Phân phối nguồn nhân lực
Đặc điểm của dịch vụ:
Không thể tồn kho
Có thể tồn kho
Dễ đo lường chất lượng
Không tiếp xúc khách hàng
Điểm khác biệt lớn nhất giữa sản xuất và dịch vụ là:
Tính vô hình của dịch vụ
Dịch vụ không cần con người
Sản xuất không cần nguyên liệu
Dịch vụ luôn được lưu kho
Điểm khác biệt lớn nhất giữa sản xuất và dịch vụ là:
Dịch vụ không cần con người
Dịch vụ luôn được lưu kho
Tính vô hình của dịch vụ
Sản xuất không cần nguyên liệu
Tiêu chuẩn Maximax thể hiện nhà quản trị dạng:
Bi quan
Lạc quan
Thận trọng
Trung lập
Quyết định quản trị là gì?
Một dạng hợp đồng
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Hoạt động tài chính
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Chỉ thông tin khách hàng
Chỉ dịch vụ
Chỉ nguyên vật liệu
Đặc điểm của dịch vụ:
Không tiếp xúc khách hàng
Có thể tồn kho
Dễ đo lường chất lượng
Không thể tồn kho
EMV là viết tắt của:
Effective Management Variation
Extra Monetary Variable
Expected Monetary Value
Economic Market Value
Sản xuất liên tục có đặc điểm:
Không cần cân bằng công suất
Khối lượng lớn, dây chuyền ổn định
Tiêu chuẩn Maximax thể hiện nhà quản trị dạng:
Thận trọng
Trung lập
Lạc quan
Bi quan
Dịch vụ thuần tuý là:
Hàng hóa hữu hình
Dịch vụ không kèm sản phẩm hữu hình
Dịch vụ có sản phẩm phụ
Kết hợp sản phẩm – dịch vụ
Chức năng kiểm tra trong sản xuất gồm:
Chỉ đo lường marketing
Chất lượng – tiến độ – năng suất
Chỉ kiểm tra tài chính
Chỉ kiểm tra tồn kho
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Nguyên liệu, nhân lực, máy móc
Sản phẩm hoàn thiện, khách hàng, thị trường
Quảng cáo, doanh thu, lợi nhuận
Vốn đầu tư, cổ phiếu, hợp đồng
Chỉ tiêu nào sau đây thuộc nhóm chỉ tiêu đầu vào?
Chỉ dịch vụ
Chỉ thông tin khách hàng
Chỉ nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Công cụ biểu diễn sự lựa chọn và trạng thái tự nhiên là:
Sơ đồ Gantt
Sơ đồ nhân quả
Biểu đồ PERT
Cây quyết định
Lý thuyết quyết định là gì?
Kỹ thuật lập sơ đồ chuỗi cung ứng
Cách đo lường năng suất
Phương pháp tính giá vốn
Phương pháp phân tích để lựa chọn phương án tối ưu
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Điểm quyết định
Điểm kiểm tra chất lượng
Trạng thái tự nhiên
Phản hồi khách hàng
Chức năng kiểm tra trong sản xuất gồm:
Chỉ kiểm tra tồn kho
Chỉ kiểm tra tài chính
Chất lượng – tiến độ – năng suất
Chỉ đo lường marketing
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Dây chuyền cố định
Không cần phân công công đoạn
Quyết định quản trị là gì?
Hoạt động tài chính
Một dạng hợp đồng
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Không thay đổi thiết kế
Hoàn toàn tự động hóa
Sản xuất hàng loạt lớn
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
Không cần phân công công đoạn
Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Dây chuyền cố định
Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
Bước đầu tiên trong quá trình ra quyết định là:
Thu thập dữ liệu ngẫu nhiên
Chọn phối thức sản xuất
Kiểm tra chất lượng
Xác định vấn đề
Đầu vào của quá trình sản xuất gồm:
Chỉ dịch vụ
Chỉ thông tin khách hàng
Nguyên vật liệu, lao động, máy móc
Chỉ nguyên vật liệu
Sản xuất gián đoạn có đặc điểm:
A. Nhiều loại sản phẩm, sử dụng máy vạn năng
B. Không cần phân công công đoạn
C. Dây chuyền cố định
D. Chỉ sản xuất một sản phẩm duy nhất
Quyết định quản trị là gì?
Hoạt động tài chính
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Một dạng hợp đồng
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Đặc điểm của dịch vụ:
Không tiếp xúc khách hàng
Có thể tồn kho
Dễ đo lường chất lượng
Không thể tồn kho
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Trạng thái tự nhiên
Điểm ra quyết định
Biến ngẫu nhiên
Kết thúc quá trình
Chức năng kiểm tra trong sản xuất gồm:
Chỉ đo lường marketing
Chỉ kiểm tra tồn kho
Chỉ kiểm tra tài chính
Chất lượng - tiến độ - năng suất
Đặc điểm của dịch vụ:
Để đo lường chất lượng
Có thể tồn kho
Không tiếp xúc khách hàng
Không thể tồn kho
Công cụ biểu diễn sự lựa chọn và trạng thái tự nhiên là:
Sơ đồ nhân quả
Sơ đồ Gantt
Cây quyết định
Biểu đồ PERT
Nút hình tròn trong cây quyết định biểu thị:
Phản hồi khách hàng
Trạng thái tự nhiên
Điểm kiểm tra chất lượng
Điểm quyết định
Tiêu chuẩn Maximin thể hiện nhà quản trị dạng:
A. Bi quan
B. Ngẫu nhiên
C. Lạc quan
D. Tích cực
Bước đầu tiên trong quá trình ra quyết định là:
Chọn phối thức sản xuất
Xác định vấn đề
Thu thập dữ liệu ngẫu nhiên
Kiểm tra chất lượng
Công cụ biểu diễn sự lựa chọn và trạng thái tự nhiên là:
Sơ đồ Gantt
Biểu đồ PERT
Cây quyết định
Sơ đồ nhân quả
Điểm khác biệt lớn nhất giữa sản xuất và dịch vụ là:
Sản xuất không cần nguyên liệu
Tính vô hình của dịch vụ
Sản xuất theo dự án phù hợp với:
Sản xuất khối lượng lớn
Sản phẩm duy nhất như tàu, cầu, phim
Dịch vụ nhà hàng
Sản xuất hàng loạt
Lý thuyết quyết định là gì?
Phương pháp tính giá vốn
Cách đo lường năng suất
Phương pháp phân tích để lựa chọn phương án tối ưu
Kỹ thuật lập sơ đồ chuỗi cung ứng
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Trạng thái tự nhiên
Biến ngẫu nhiên
Kết thúc quá trình
Điểm ra quyết định
A. Nghiên cứu sản phẩm/dịch vụ
Nghiên cứu sản phẩm/dịch vụ
Quản lý kho
Điều độ sản xuất
Kiểm tra chất lượng
Tiêu chuẩn Maximax thể hiện nhà quản trị dạng:
Lạc quan
Bi quan
Trung lập
Thận trọng
Tiêu chuẩn Maximin thể hiện nhà quản trị dạng:
Bi quan
Ngẫu nhiên
Tích cực
Lạc quan
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Điểm ra quyết định
Biến ngẫu nhiên
Trạng thái tự nhiên
Kết thúc quá trình
Điểm khác biệt lớn nhất giữa sản xuất và dịch vụ là:
Dịch vụ luôn được lưu kho
Dịch vụ không cần con người
Tính vô hình của dịch vụ
Sản xuất không cần nguyên liệu
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Sản xuất hàng loạt lớn
Linh hoạt, theo yêu cầu khách hàng
Hoàn toàn tự động hóa
Không thay đổi thiết kế
Quyết định quản trị là gì?
Hoạt động tài chính
Hành vi xác định mục tiêu và chương trình hành động
Một dạng hợp đồng
Bảng thống kê dữ liệu sản xuất
Nút hình vuông trong cây quyết định biểu thị:
Biến ngẫu nhiên
Trạng thái tự nhiên
Kết thúc quá trình
Sản xuất đơn chiếc có đặc điểm:
Sản xuất hàng loạt lớn
Hoàn toàn tự động hóa
Linh hoạt, theo yêu cầu khách hàng
Không thay đổi thiết kế
Sản xuất là gì?
Quản lý tài chính
Hoạt động tiêu thụ hàng hóa
Phân phối nguồn nhân lực
Quá trình chuyển hóa đầu vào thành sản phẩm/dịch vụ
Sản xuất là gì?
Phân phối nguồn nhân lực
Quá trình chuyển hóa đầu vào thành sản phẩm/dịch vụ
Quản lý tài chính
Hoạt động tiêu thụ hàng hóa
