WorksheetsBài tập trắc nghiệm về kiểm soát trong quản trị
Total questions: 24
Worksheet time: 8mins
Quá trình kiểm soát cơ bản là:
Phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch.
Đo lường hoạt động.
Đưa ra biện pháp điều chỉnh sự sai lệch để đảm bảo tổ chức đạt được mục tiêu.
Cả 3 yếu tố trên.
Loại hình kiểm tra giúp cho nhà quản trị tiên liệu các vấn đề có thể phát sinh để tìm cách ngăn ngừa trước là nội dung của hình thức kiểm tra:
Lường trước trong công việc.
Hiện hành trong khi thực hiện công việc.
Phản hồi sau công việc.
Ba đáp án trên đều sai.
Loại hình kiểm tra được thực hiện sau khi hoạt động đã xảy ra là nội dung của hình thức kiểm tra:
Lường trước trong công việc.
Hiện hành trong khi thực hiện công việc.
Phản hồi sau công việc.
Ba đáp án trên đều sai.
Kiểm tra trực tiếp là hình thức thực hiện thông dụng nhất của loại hình kiểm tra nào:
Lường trước trong công việc.
Hiện hành trong khi thực hiện công việc.
Phản hồi sau công việc.
Ba đáp án trên đều sai.
Phát biểu nào dưới đây về mối quan hệ giữa kiểm soát và hoạch định là sai:
Hai chức năng có liên hệ chặt chẽ với nhau trong hệ thống quản trị doanh nghiệp.
Hai chức năng này hoàn toàn độc lập trong hệ thống quản trị doanh nghiệp.
Kiểm soát để đảm bảo thực hiện đúng như hoạch định.
Hoạch định cung cấp thông tin cho việc kiểm soát.
Kiểm soát và lập kế hoạch có mối quan hệ như thế nào?
Lập kế hoạch giúp đưa ra hướng đi, kiểm soát đảm bảo theo đúng hướng
Lập kế hoạch không liên quan gì đến kiểm soát
Kiểm soát có thể thay thế lập kế hoạch
Kiểm soát chỉ áp dụng sau khi kế hoạch bị sai lệch
Quá trình kiểm soát trong quản trị có thể bao gồm tất cả các bước sau đây, ngoại trừ
Xác định các mục tiêu cần đạt được
So sánh kết quả thực tế với mục tiêu đã đặt ra
Đưa ra các biện pháp điều chỉnh khi có sai lệch
Phân tích nguyên nhân và tìm cách cải thiện
Tình huống: Một công ty sản xuất đồ gia dụng đã lập kế hoạch sản xuất cho quý tiếp theo. Tuy nhiên, sau khi bắt đầu sản xuất, các nhân viên phát hiện ra rằng nguyên liệu chính không đủ và thời gian giao hàng lâu hơn dự kiến. Giám đốc sản xuất đã yêu cầu các bộ phận liên quan báo cáo tình hình hằng tuần để có thể điều chỉnh nhanh chóng. Đây là ví dụ của loại hình kiểm soát nào?
Kiểm soát lường trước
Kiểm soát hiện hành
Kiểm soát phản hồi
Kiểm soát dự báo
Sau khi một công ty phát triển ứng dụng di động, các phản hồi từ khách hàng đã được thu thập, đánh giá và phân tích để cải thiện các tính năng của ứng dụng. Loại hình kiểm soát nào sau đây có thể áp dụng trong trường hợp này?
Kiểm soát lường trước
Kiểm soát hiện hành
Kiểm soát phản hồi
Kiểm soát chiến lược
Kiểm soát nội dung là gì trong quản trị học?
Kiểm soát đo lường hiệu suất và tiến độ của một tổ chức hoặc một hoạt động
Kiểm soát việc áp dụng các quy định pháp lý và luật lệ trong tổ chức
Kiểm soát việc phân phối nguồn lực cho các hoạt động hằng ngày của tổ chức
Kiểm soát việc xác định mục tiêu và kế hoạch cho tổ chức
Kiểm soát quy trình là gì trong quản trị học?
Kiểm soát việc tuân thủ các quy định pháp lý và luật lệ của tổ chức
Kiểm soát đo lường hiệu suất và tiến độ của một tổ chức hoặc một hoạt động
Kiểm soát việc thiết lập và duy trì quy trình, quy định và chuẩn mực
Kiểm soát việc xác định mục tiêu và kế hoạch cho tổ chức
Kiểm soát kết quả là gì trong quản trị học?
Kiểm soát việc thiết lập và duy trì quy trình, quy định và chuẩn mực
Kiểm soát đo lường hiệu suất và tiến độ của một tổ chức hoặc một hoạt động
Kiểm soát việc phân phối nguồn lực cho các hoạt động hằng ngày của tổ chức
Kiểm soát việc xác định mục tiêu và kế hoạch cho tổ chức
Kiểm soát nhân viên là gì trong quản trị học?
Kiểm soát việc áp dụng các quy định pháp lý và luật lệ trong tổ chức
Kiểm soát việc thiết lập và duy trì quy trình, quy định và chuẩn mực
Kiểm soát việc phân phối nguồn lực cho các hoạt động hằng ngày của tổ chức
Kiểm soát hiệu suất và hành vi của nhân viên trong tổ chức
Kiểm soát tài chính là gì trong quản trị học?
Kiểm soát việc phân phối nguồn lực cho các hoạt động hằng ngày của tổ chức
Kiểm soát đo lường hiệu suất và tiến độ của một tổ chức hoặc một hoạt động
Kiểm soát việc áp dụng các quy định pháp lý và luật lệ trong tổ chức
Kiểm soát việc xác định mục tiêu và kế hoạch cho tổ chức chưa trả lời
Quy trình kiểm soát trong quản trị học bao gồm các bước nào sau đây?
Thiết lập mục tiêu, đo lường hiệu suất, so sánh kết quả với mục tiêu, và đưa ra các biện pháp điều chỉnh cần thiết
Xác định vấn đề, tìm hiểu nguyên nhân, đề xuất giải pháp, và thực hiện quyết định
Đưa ra quyết định, thực hiện kế hoạch, và đánh giá hiệu suất
Thu thập dữ liệu, phân tích số liệu, và tạo ra báo cáo
Trong quản trị học, mục tiêu chính của quy trình kiểm soát là gì?
Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và luật lệ
Đảm bảo rằng mọi hoạt động đều diễn ra theo kế hoạch và đạt được mục tiêu đặt ra
Xác định những vấn đề cụ thể và đề xuất giải pháp
Đánh giá hiệu suất của các nhân viên và đưa ra các biện pháp điều chỉnh
Tại sao quy trình kiểm soát là một phần quan trọng của quản trị học?
Vì nó giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động đều diễn ra theo kế hoạch và đạt được mục tiêu đặt ra
Vì nó giúp giải quyết các vấn đề cụ thể trong tổ chức
Vì nó tạo điều kiện cho việc thu thập dữ liệu và phân tích thông tin
Vì nó giúp đánh giá hiệu suất và đưa ra các biện pháp cải tiến
Có bao nhiêu nguyên tắc kiểm soát trong quản trị học?
4
5
6
7
Nguyên tắc kiểm soát nào nhấn mạnh việc thiết lập các mục tiêu cụ thể, đo lường hiệu suất và so sánh kết quả với mục tiêu để đánh giá và điều chỉnh hoạt động?
Nguyên tắc tự chủ
Nguyên tắc tính toàn diện
Nguyên tắc đặt mục tiêu
Nguyên tắc đánh giá
Nguyên tắc kiểm soát nào khuyến khích việc ủy quyền trách nhiệm và quyền lực xuống cấp dưới trong tổ chức?
Nguyên tắc phân quyền
Nguyên tắc minh bạch
Nguyên tắc tính toàn diện
Nguyên tắc liên tục
Nguyên tắc kiểm soát nào nhấn mạnh việc thiết lập quy trình, quy định và chuẩn mực để đảm bảo sự nhất quán và công bằng trong tổ chức?
Nguyên tắc tính toàn diện
Nguyên tắc tích cực
Nguyên tắc minh bạch
Nguyên tắc nhất quán
Khái niệm công tác kiểm soát trong quản lý là gì?
Quá trình đánh giá hiệu suất và tiến độ của một tổ chức hoặc một hoạt động nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu đã đặt ra đều được đạt được
Quá trình giám sát việc tuân thủ các quy định pháp lý và luật lệ của một tổ chức
Quá trình tập trung vào việc phân phối nguồn lực cho các hoạt động hằng ngày của tổ chức
Quá trình đánh giá hiệu suất của các cá nhân làm việc trong tổ chức
Mục đích chính của công tác kiểm soát là gì?
Đảm bảo sự tuân thủ các quy định pháp lý và luật lệ của tổ chức
Đảm bảo rằng mọi nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả và có hiệu suất cao
Đánh giá và thưởng hoặc trừng phạt nhân viên dựa trên hiệu suất làm việc của họ
Xác định mục tiêu và kế hoạch cho tổ chức trong tương lai
Trong quá trình công tác kiểm soát, điều gì thường được đánh giá?
Sự tuân thủ các quy định pháp lý và luật lệ
Hiệu suất của tổ chức và các hoạt động
Sự hài lòng của khách hàng và nhân viên
Tất cả các câu trả lời trên đều đúng
