NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheets101-150 Менеджмент
Total questions: 50
Worksheet time: 17mins
Name
Class
Date
1.
Ұйымдар шеңберінде модельденетін ерекше бизнес-үдерістер неше ойдан тұрады?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
e)
6
2.
Іскерлік деңгей дегеніміз не
a)
бұл сыртқы ортаға ұйыммен өндірілетін өнім, тауар, қызмет көрсетуді шығарудың нәтижесі
b)
іскерлік жетістікке жетудің әдіс-тәсілдері жөніндегі менеджердің түсінігі
c)
адамдардың жеке қасиеттеріне қатысы жоқ ресми билік ұстанымы
d)
ұйымның миссияны нақтылайтын мақсаттарын тұжырымдау;
e)
ішкі ауыспалылар немесе құрылымдық бөлімшелердің өзара әрекеттерінің технологиясы (процедурасы) туралы көрініс.
3.
Имитация неше мақсаттардан тұрады
a)
4
b)
5
c)
6
d)
7
e)
8
4.
Ойшыл менеджерлердің қызметі қандай
a)
менеджермен толық біртұтас жүйе шеңберінде қызмет атқаратын жүйешелердің бірі деп қабылданатын, кезекті жүзеге асырылатын және бір-бірінен алшақ үдерістер қатарына құрылымдануы мүмкін жүйелік үдеріс ретінде қабылдайды.
b)
іскерлік жетістікке жетудің әдіс-тәсілдері жөніндегі менеджердің түсінігі
c)
адамдардың жеке қасиеттеріне қатысы жоқ ресми билік ұстанымы
d)
ұйымның миссияны нақтылайтын мақсаттарын тұжырымдау;
e)
ішкі ауыспалылар немесе құрылымдық бөлімшелердің өзара әрекеттерінің технологиясы (процедурасы) туралы көрініс.
5.
Бизнес-үдеріс дегеніміз не
a)
бұл ұйым өзінің мақсаттарына қол жеткізу үшін пайдаланатын тұтас, технологиялық үдерістің бір бөлігі.)
b)
іскерлік жетістікке жетудің әдіс-тәсілдері жөніндегі менеджердің түсінігі
c)
ұйымның миссияны нақтылайтын мақсаттарын тұжырымдау;
d)
адамдардың жеке қасиеттеріне қатысы жоқ ресми билік ұстанымы
e)
ішкі ауыспалылар немесе құрылымдық бөлімшелердің өзара әрекеттерінің технологиясы (процедурасы) туралы көрініс.
6.
Шартты түрде барлық тәжірибелік менеджерлерді олардың жеке ерекшеліктеріне байланысты неше сипатқа бөлінеді?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
e)
6
7.
Ресми түрде бардарланған менеджерлерді қалай түсінесіз?
a)
ұйымды әрқайсысы өз функцияларын жүзеге асыратын құрылымдық бөлімшелер жиынтығы ретінде қарастырады
b)
Іскерлік жетістікке жетудің әдіс-тәсілдері жөніндегі менеджердің түсінігі
c)
ұйымның миссияны нақтылайтын мақсаттарын тұжырымдау;
d)
адамдардың жеке қасиеттеріне қатысы жоқ ресми билік ұстанымы
e)
ішкі ауыспалылар немесе құрылымдық бөлімшелердің өзара әрекеттерінің технологиясы (процедурасы) туралы көрініс.
8.
Менеджерлердің өз ойларында қалыптасқан басқарушылық идеологияға сәйкес ұйымға әсер ету арқылы неше бағдарланған өндіруші құрылымдарға бөлінеді?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
e)
6
9.
Өзінің тәжірибелік қызметінде менеджер неше модельдерге сүйенеді.
a)
3
b)
4
c)
5
d)
6
e)
7
10.
Бағыныштылар тұрғысынан коммуникациялық үдеріс – ол:
a)
ұйымның мақсаттары мен міндеттері туралы ақпарат алу құралы;
b)
қызметкерлерге ұйым міндеттерін, мақсаттарын және қабылданған шешімдердің жеткізу;
c)
ұйымның ағымды қызметінің жетістіктері, туындаған қиындықтар мен мәселелері және қабылдаған
d)
қызметкерлердің менеджерлерді түсінуге, оны бағалауға және менеджерлерге өзін қоршаған ортаны
e)
ұжымның ұйымшылдығын көрсететін, бағыныштылардың ұйым жұмысына қатыстылығын,
11.
Менеджердің тұрғысынан коммуникациялық үдеріс – ол:
a)
қызметкерлердің менеджерлерді түсінуге, оны бағалауға және менеджерлерге өзін қоршаған ортаны
b)
басшылар пен әріптестердің кәсіби деңгейін бағалайтын құрал;
c)
өзін-өзі бағалайтын құрал;
d)
жеке мақсаттары мен тілектерін қол жеткізуге қолданылатын форма.
e)
ұйымның ағымдағы жағдайы мен оның келешегін бағалау құралы
12.
Менеджментте ақпарат - бұл
a)
хабар ету, сақталу, өңдеу және аудару
b)
басшылар пен әріптестердің кәсіби деңгейін бағалайтын құрал
c)
жеке мақсаттары мен тілектерін қол жеткізуге қолданылатын форма
d)
ұйымның ағымдағы жағдайы мен оның келешегін бағалау құралы
e)
өзін-өзі бағалайтын құрал
13.
Ақпарат қайнар көзі сипаты мен ерекшелігіне байланысты
a)
көлемі бойынша жеткілікті және жеткіліксіз
b)
кездейсоқ және құрылымданбаған
c)
пайдалы
және қажетті
d)
қажетсіз тегін
e)
жарамды (ағымдағы);
14.
ақпараттың неше қажеттілігі бар
a)
3
b)
4
c)
2
d)
5
e)
6
15.
ішкі ортаға бағытталуына сәйкес құралдарға:
a)
жиналыстар, жедел жиналыстар
b)
жазбаша түрдегі есептер;
c)
жоғарыда тұрған басшыларға жазбаша немесе ауызша түрдегі баяндамалар;
d)
– жарнама және жарнамалық материалдар сияқты құралдарды атауға болады.
e)
дұрыс жауап жоқпын
16.
сыртқы ортаға бағытталғаны-на сәйкес:
a)
жарнама және жарнамалық материалдар сияқты құралдарды атауға болады.
b)
кеңесулер
c)
жиналыстар, жедел жиналыстар;
d)
қызмет бабындағы хат
e)
нұсқаулар
17.
Кодтау кезінде қарапайым ережелер
a)
кей кезде бір емес екі немесе одан да көп арналарды қолданған дұрыс;
b)
кодтауды көзбен шолу
c)
ақпаратты қайталау немесе тиімді кері байланысты қолданбаған жөн
d)
ақпаратты артық жүктемеге жол беру
e)
ақпаратты сараптамау
18.
Коммуникация түрлеріне жатпайтыны:
a)
оптималды
b)
формальды
c)
тұлға аралық
d)
лауазымдық
e)
ашық мақсатты
19.
Менеджердің
тұрғысынан ішкіұйымдық коммуникациялар – ол:
a)
қабылданған шешімді орындаушыларға жеткізу құралы.
b)
жарнама және жарнамалық материалдар сияқты құралдар
c)
жазбаша түрдегі есептер
d)
сұхбаттасулар, оның ішінде формалды емес сұхбаттасулар;
e)
сұхбаттасулар, оның ішінде формалды емес сұхбаттасулар;
20.
жіктеу ішінде «кенеттен болған» коммуникациялық үдерістерге:
a)
саяси қызметтер
b)
жылдамдық (оперативтік)
c)
жылдам жауап қайтару формасы;
d)
ең тиімді шешімді табуға, іздеуге деген уақыттың жеткіліксіздігі;
e)
оларды жүзеге асырудағы қаржылық шығындар тән болады
21.
бір тұлғаның екіншісіне немесе адамдар тобына ақпаратты хабар етуі.
a)
коммуникациялық үдеріс
b)
ұйымдастырушылық
c)
бағыныштылар
d)
басқарушылық
e)
басқару үрдістері
22.
технологиямен коммуникациялық үдерісті жүзеге асырған кезде
a)
көсемдер мен лидерлер
b)
халық
c)
билік органдары
d)
заң шығарушы
e)
сот билігі
23.
неше негізгі қиындықтар кездеседі
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
e)
қиындық кездеспейді
24.
ақпарат жіберуге арналған құрылғыларды немесе хабарларды алушыға жеткізудің нақты жолын не деп атайды.
a)
арна
b)
ақпарат алу
c)
үдеріс
d)
сұхбат
e)
тұлға аралық байланыс
25.
Тұлға аралық коммуникацияның дамуының ең бір басым түрде қолданылатын түрі
a)
қызметкерлерді ұйым
туралы ақпаратпен толық қамту
b)
басшыны түсіну мақсатында ұйымдастырылған формалды емес
кездесулер,
c)
демалыс кештері
d)
ұжымдық демалыстар
e)
нақты іс-шаралар
26.
Фукционалды көзқарас дегеніміз?
a)
өзінің лауазымдық міндеттерін тиімді орындауға бағытталған кәсіби менеджердің қажеттіліктерінен шығатын орындалуы тиіс үдеріс
b)
қалыпты жұмыс істеу және табысқа қол жеткізу үшін жауап беретін қызмет аймағы
c)
өкімдік функцияларды, яғни қызметі бойынша бағынысты адамдарды басқару аймағы
d)
мүлікке иелік ету және оны басару жөніндегі өкілеттерді жүзеге асыру аймағы
e)
жұмыстың сапалы болуын орындалуын ынталандыру
27.
Менеджер жұмыс барысында үдерістің неше түрін кездестіреді?
a)
2
b)
3
c)
4
d)
5
e)
6
28.
Лауазымдық тұлғаның жауаптылық аумағы дегеніміз?
a)
қалыпты жұмыс істеу және табысқа қол жеткізу үшін жауап беретін қызмет аймағы
b)
өзінің лауазымдық міндеттерін тиімді орындауға бағытталған кәсіби менеджердің қажеттіліктерінен шығатын орындалуы тиіс үдеріс
c)
өкімдік функцияларды, яғни қызметі бойынша бағынышты адамдарды басқару аймағы
d)
мүлікке иелік ету және оны басару жөніндегі өкілеттерді жүзеге асыру аймағы
e)
жұмыстың сапалы болуын орындалуын ынталандыру
29.
Билік өкілінің функциясы нені басқарады?
a)
заңмен белгігенген тәртіпке қызметтік тәуелсіздікті жеке адамдарға, сондай-ақ ведомстволық бағыныстылығына қарамастан, заңды тұлғаларға өкім ету
b)
өкімдік функцияларды, яғни қызметі бойынша бағынышты адамдарды басқару аймағы
c)
мүлікке иелік ету және оны басару жөніндегі өкілеттерді жүзеге асыру аймағы
d)
компания қызметінің стратегиясына сәйкес ең қолайлы ұйымдық құрылымды қалыптастыру аймағы
e)
жұмыстың сапалы орындалуын ынталандыру аймағы
30.
Әкімшілік-шаруашылық функциясы нені басқарады?
a)
мүлікке иелік ету және оны басару жөніндегі өкілеттерді жүзеге асыру аймағы
b)
компания қызметінің стратегиясына сәйкес ең қолайлы ұйымдық құрылымды қалыптастыру аймағы
c)
жұмыстың сапалы орындалуын ынталандыру аймағы
d)
заңмен белгігенген тәртіпке қызметтік тәуелсіздікті жеке адамдарға, сондай-ақ ведомстволық бағыныстылығына қарамастан, заңды тұлғаларға өкім ету
e)
өкімдік функцияларды, яғни қызметі бойынша бағынышты адамдарды басқару аймағы
31.
Менеджмент үдерістік көзқарас тұрғысынан функцияның тізбекті түрде орындалуының неше түрі бар?
a)
5
b)
4
c)
3
d)
2
e)
1
32.
Билік пен басқаруды ұйымдастыру деңгейіне қарай бөлінеді?
a)
орталық, аймақтық, жергілікті басқару
b)
экономиканы, элеуметтік сала, мәдени өмір, әскери қызмет, халықаралық істерді басқару
c)
басшылық, әкімшілік-мемлекеттік, экономикалық
d)
ұжымдық және жеке
e)
орталық, ұжымдық
33.
Басқару обьектісі әсер ету сипаты мен мақсаты, құрамына қарай:
a)
басшылық, әкімшілік-мемлекеттік, экономикалық
b)
ұжымдық және жеке
c)
басшылық, әкімшілік-мемлекеттік
d)
орталық, ұжымдық
e)
экономиканы, элеуметтік сала, мәдени өмір, әскери қызмет, халықаралық істерді басқару
34.
Басқару обьектісі қызмет саласына қарай:
a)
экономиканы, элеуметтік сала, мәдени өмір, әскери қызмет, халықаралық істерді басқару
b)
басшылық, әкімшілік-мемлекеттік
c)
басшылық, әкімшілік-мемлекеттік, экономикалық
d)
орталық, ұжымдық
e)
ұжымдық және жеке
35.
Лауазымды қызмет субьектісі?
a)
мемлекеттік лауазымды тұлғаларды, саяси жетекшілер, әкімшілік басқару лауазымды тұлғалары
b)
пікірталас тудыратын мәселе
c)
жүйенің сыртқы ортамен арақатынасын зерттеу
d)
билікті жүзеге асыруға және қоғамдық процестер мен мемлекеттің жеке қызметін тікелей басқаруға конституциялық өкілеттігі бар мемлекеттік билік органдары
e)
заң шығарушы, сот билігі субьектісі
36.
« Капитал» еңбегін алғаш рет қолданған?
a)
К.Маркс
b)
Т.Парсон
c)
Д.Истон
d)
Р.Дорендорф
e)
М.Вебер
37.
Мемлекеттік аппаратты іс-әрекет етуге ынталандыратын материалдық мүдде мен әлеуметтік құрмет деп айтқан ?
a)
М.Вебер
b)
К.Маркс
c)
Д.Истон
d)
Т.Парсон
e)
Р.Дорендорф
38.
Мемлекеттік басқарудың ерекшелігін ескере отырып басқару қағидаларының жүйесі неше топқа бөлінеді?
a)
3
b)
4
c)
5
d)
6
e)
2
39.
Авторитарлық режимді қорғаушылар мемлекет пен қоғамды танулы тұлғалар?
a)
көсемдер мен лидерлер
b)
халық
c)
билік органдары
d)
заң шығарушы
e)
сот билігі
40.
«Жалпы жүйелік теориясының саяси талдауда қолданылуы» теориясын ұсынған?
a)
Д.Истон
b)
РТ.Парсон
c)
Дорендорф
d)
Н.Мысин
e)
К.Маркс
41.
Функционалдық аспект дегеніміз?
a)
жүйенің сыртқы ортамен арақатынасын зерттеу
b)
жүйенің ішкі ортамен арақатынасын зерттеу
c)
белгілі бар қоғамдық күштердің қолдау көрсетуі
d)
шешім қабылдау және іс-әрекет жасау
e)
обьективті ақиқат пен саяси қызметтің тиімділігіне қол жеткізу
42.
Заңсыз құбылысты анықтап, «әлеуметтік тәртіп», әлеуметтік жүйенің тұрақтылығын зерттеуге бағыттылық теориясын ұсынған?
a)
Т.Парсонс
b)
Р.Доренфорд
c)
М.Вебер
d)
К.Маркс
e)
Д.Истон
43.
Этатизм тұжырымдамасы?
a)
қоғамды мүлтіксіз бақылау, саяси және әкімшілік қызметтің қоғам өмірінің барлық сфераларынан басымдылығы
b)
мемлекеттің биліктің бастауы
c)
билікті жүзеге асыруға және қоғамдық процестерін басқару органдары
d)
атқарушы сот билігі
e)
әкімшілік басқару лауазымды тұлғалары
44.
Ұйымға, басқару объекті ретінде, әсер ету жүйе негізінде бір-бірімен үйлестірілген әдістер, тәсілдер мен формалар жиынтығы қалай аталады?
a)
басқару моделі
b)
басқару сапасы
c)
басқару деңгейі
d)
басқару психологиясы
e)
басқару құралдары
45.
Басқару моделінің компоненттеріне жатпайтын нұсқаны көрсетіңіз.
a)
ұйым менеджер қабылдаған шешімдерге жауап қайтармаса, онда ол басқарылмайтын ұйым қатарына жатады.
b)
қоршаған ортаны сипатын бағалау;
c)
менеджердің санасында қалыптасқан ұйым бейнесі;
d)
ұйымға әсер ететін жүйе негізінде бір-бірімен үйлестірілген әдістер; тәсілдер мен формалар;
e)
менеджер және оның мақсаттары;
46.
Менеджер ұйымға тән қызметке және өндірістік үдеріске қанағаттанбағандықтан, қызмет аясын және өндірістік үдерістің жеке бөліктерін жетілдіруге тырысады. Бұл қандай моделдің әрекеті?
a)
мақсаттық басқару моделі
b)
ұйымды көшбасшылар қатарына қосу моделі
c)
ұйымның сандық және/немесе сапалық жағынан қосымша өсіру моделі
d)
ұйымның экономикалық моделі
e)
мінез-құлықтық моделі
47.
Басқарудың экономикалық қызметі дегеніміз не?
a)
максимал жоғары деңгейде қажеттілікті қанағаттандыру мақсатында шектелген ресурстарды пайдалану
b)
ұйымның күйі мен келешегі сату көрсеткіші арқылы және сатудан алынатын эффект көрсеткіші арқылы білінуі
c)
бір тұлғаның екіншісіне немесе адамдар тобына ақпаратты хабар етуі.
d)
функционалдық департаменттеу принципіне сүйенген ұйымдар орталықталған ұйымдастырушылық құрылым қатары
e)
қызмет ету үшін жұмыс операцияларын орындаушылардың нақты жұмыс орындарына бекітілуі
48.
Бұл модельдің кең таралуы оның өміршеңдігімен байланысты.
a)
әкімшіліктену моделі
b)
ұйымды көшбасшылар қатарына қосу моделі
c)
ұйымның сандық және/немесе сапалық жағынан қосымша өсіру моделі
d)
ұйымның экономикалық моделі
e)
мінез-құлықтық моделі
49.
Аса тиімді емес болып саналатын модель
a)
либералдық әкімшілік ету моделі
b)
ұйымды көшбасшылар қатарына қосу моделі
c)
әкімшіліктену моделі
d)
мақсаттық басқару моделі
e)
ішкіфирмалық кәсіпкерлік басқару моделі
50.
Менеджер ұйымды басқару кезінде бәсекелестік позицияны сақтап қалу үшін қолданатын кәсіби әрекетті көрсетіңіз.
a)
фирма-лидер; – «ізіне түсу»;
b)
кодтаудың көзбен шолу түрі;
c)
позицияны күшейту
d)
жылдамдық (оперативтік);
e)
жоғарғы басшылармен жақсы қатынаста болу;
Reset
