wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Phần 1. Trắc nghiệm

Total questions: 32

Worksheet time: 48mins

Name
Class
Date
1.

Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát "Công khai, minh bạch" có nghĩa là

a)

Bộ phận kiểm soát cần tiến hành đúng chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn

b)

Lợi ích của kiểm soát phải tương xứng với chi phí dành cho kiểm soát

c)

Tập trung kiểm soát những điểm hay xảy ra sai sót

d)

Khuyến khích việc tham gia của cá nhân viên vào việc kiểm soát

2.

Lựa chọn phương án đúng. Trách nhiệm xã hội:

a)

Liên quan đến các hành vi mà xã hội mong đợi ở tổ chức nhưng không nhất thiết phải được quy định thành văn bản pháp luật và có thể không phục vụ cho lợi ích kinh tế trực tiếp của tổ chức

b)

Là tổng hợp những nguyên tắc và chuẩn mực xã hội mà qua đó con người có thể điều chỉnh hành vi cho phù hợp với lợi ích của cá nhân, tập thể và xã hội

c)

Là nghĩa vụ của các nhà quản lý, các tổ chức để ra quyết định và hành động nhằm tăng cường phúc lợi và lợi ích của xã hội cũng như của tổ chức

d)

Là tập hợp các nguyên tắc đạo đức và giá trị điều tiết hành vi của các cá nhân hay tổ chức đối với những vấn đề mà cá nhân hay tổ chức đó nhìn nhận là đúng hay sai

3.

Chính sách là loại hình kế hoạch

a)

Khuyến khích tự do sáng tạo của nhà quản lý

b)

Chỉ được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp cơ sở

c)

Chỉ được sử dụng bởi các nhà quản lý cấp cao

d)

Hạn chế tự do sáng tạo của nhà quản lý

4.

Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của tổ chức

a)

Là những hệ thống xã hội gồm nhiều người làm việc vì mục tiêu chung trong cơ cấu tổ chức ổn định

b)

Tính mục đích rất rõ ràng

c)

Chia sẻ mục tiêu lớn – cung cấp sản phẩm và dịch vụ có giá trị đối với khách hàng

d)

Là hệ thống đóng

5.

Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là

a)

Kỹ năng nhận thức

b)

Kỹ năng quản lý

c)

Kỹ năng kỹ thuật

d)

Kỹ năng con người

6.

Nhà quản lý sẽ phải tăng cường mức độ kiểm soát nếu

a)

Nhân viên tự động khi thực hiện công việc

b)

Nhân viên có trách nhiệm với công việc

c)

Nhân viên dễ dàng hoàn thành các công việc

d)

Nhân viên có một ý thức rõ ràng về nhiệm vụ của tổ chức

7.

Các công cụ tâm lý tạo động lực cho người lao động xuất phát từ

a)

Động cơ cưỡng bức

b)

Động cơ kinh tế

c)

Động cơ tinh thần

d)

Động cơ quyền lực

8.

Đầu ra của lập kế hoạch là

a)

Dịch vụ

b)

Bản kế hoạch của tổ chức

c)

Khách hàng

d)

Lợi nhuận

9.

“Điều gì cần hoàn thành trước khi chúng ta bắt đầu công việc?” là câu hỏi của kiểm soát

a)

Đầu vào

b)

Thiệt hại

c)

Quá trình thực hiện

d)

Phản hồi dự báo

10.

… là một tổ hợp các chính sách, các thủ tục, các quy tắc và các nguồn lực cần thiết có thể huy động nhằm thực hiện các mục tiêu nhất định mang tính độc lập tương đối

a)

Chương trình

b)

Dự án

c)

Quy trình

d)

Ngân sách

11.

Theo thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg thì tiền công là một yếu tố

a)

Có thể gây bất mãn với công việc khi nó không được đảm bảo, nhưng bản thân nó lại không tạo ra động lực làm việc

b)

Không tạo ra động lực làm việc

c)

Có thể tạo ra động lực làm việc

d)

Tạo ra động lực chỉ đối với một số người có mức sống thấp

12.

Hệ thống kiểm soát phản hồi kết quả hoạt động tập trung vào

a)

Trách nhiệm công việc

b)

Đầu ra công việc

c)

Quá trình công việc

d)

Đầu vào công việc

13.

Sau khi xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là

a)

Xác định tiêu chuẩn kiểm soát

b)

Đánh giá sự thực hiện

c)

Giám sát và đo lường việc thực hiện

d)

Xác định hệ thống kiểm soát

14.

Các nhóm nhiệm vụ trong tổ chức được thực hiện bởi các bộ phận cụ thể trong tổ chức là thuộc tính nào của cơ cấu tổ chức

a)

Chuyên môn hóa

b)

Hợp nhóm và hình thành bộ phận

c)

Quyền hạn trong tổ chức

d)

Phối hợp

15.

Môi trường bên ngoài của tổ chức không bao gồm

a)

Xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới

b)

Yếu kém về nhân sự của tổ chức

c)

Xu thế thay đổi thói quen tiêu dùng

d)

Biến động kinh tế thế giới

16.

Cần có nhiều người có năng lực quản lý chung là yêu cầu của mô hình cơ cấu

a)

Hình tháp

b)

Chức năng

c)

Nằm ngang

d)

Khách hàng

17.

Đối với quản lý nhà nước, các quyết định dài hạn là các quyết định có hiệu lực:

a)

dưới 3 năm

b)

từ 3 năm đến 5 năm

c)

trên 7 năm

d)

từ 3 năm đến 7 năm

18.

Một trong những mục tiêu của phân tích môi trường bên trong là để tìm ra:

a)

cơ hội và điểm mạnh

b)

điểm mạnh và điểm yếu

c)

thách thức và điểm yếu

d)

cơ hội và thách thức

19.

Trong học thuyết động cơ của Victor Vroom, ______ là khả năng mà một người nhận thức rằng việc bỏ ra một mức độ nỗ lực nhất định sẽ dẫn tới một mức độ thành tích nhất định.

a)

chất xúc tác

b)

phương tiện

c)

động cơ

d)

kỳ vọng

20.

Kế hoạch tác nghiệp thường được xây dựng cho thời gian:

a)

từ 3–5 năm

b)

từ 5 năm trở lên

c)

từ 3 năm trở lên

d)

dưới 1 năm

21.

Đặc điểm công việc của nhà quản lý là:

a)

Tất cả các phương án trên

b)

các nhà quản lý làm việc với những nhiệm vụ đa dạng và nhiều khi vụn vặt

c)

các nhà quản lý làm việc với nhịp độ căng thẳng, liên tục

d)

các nhà quản lý thực hiện công việc chủ yếu thông qua mối quan hệ con người

22.

Hệ thống mục tiêu của tổ chức:

a)

không liên quan đến quá trình ra quyết định

b)

chỉ được quan tâm trong quá trình thực hiện kế hoạch

c)

là một trong các căn cứ để ra quyết định

d)

chỉ được quan tâm trong quá trình lập kế hoạch

23.

Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm:

a)

vai trò liên kết con người

b)

vai trò thông tin

c)

vai trò liên kết con người, vai trò thông tin và vai trò quyết định

d)

vai trò quyết định

24.

--------------- là những quy định chung để hướng dẫn tư duy và hành động khi ra quyết định, thể hiện các quan điểm và giá trị của tổ chức

a)

Kế hoạch tác nghiệp

b)

Nguyên tắc

c)

Chính sách

d)

Quyết định

25.

Theo học thuyết động cơ của Herzberg, các nhà quản lý:

a)

chỉ cần chú ý đến tính hấp dẫn của công việc

b)

chỉ cần chú ý một trong hai yếu tố

c)

cần luôn tìm cách cải thiện điều kiện làm việc để triệt tiêu những mầm mống của sự bất mãn

d)

cần luôn tìm cách làm giàu công việc để triệt tiêu sự bất mãn

26.

Hệ thống pháp luật và các thông lệ:

a)

không liên quan đến quá trình ra quyết định

b)

là một trong các căn cứ để ra quyết định

c)

chỉ được quan tâm trong quá trình lập kế hoạch

d)

là yếu tố chỉ được quan tâm bởi các văn phòng luật sư

27.

Khả năng làm cho người khác thực hiện những điều mình muốn được gọi là:

a)

thao túng

b)

quyền lực

c)

kiểm soát

d)

lãnh đạo

28.

Phương pháp phân tích toán học:

a)

có thể hỗ trợ cho các nhà quản lý trong việc xác định vấn đề và lựa chọn phương án

b)

chỉ được áp dụng trong tính toán doanh thu, chi phí

c)

không được áp dụng trong quản lý

d)

thường ít được áp dụng trong quản lý

29.

Nội dung nào sau đây nằm trong quy trình lập kế hoạch:

a)

huy động nguồn lực

b)

đánh giá việc thực hiện

c)

xây dựng các phương án

d)

kiểm tra việc thực hiện

30.

--------------- là những dẫn mang tính bắt buộc cho các hoạt động nhưng gắn với việc hướng dẫn hành động mà không bao hàm về mặt thời gian

a)

Quy tắc

b)

Quy chế

c)

Niềm tin

d)

Thủ tục

31.

Quyền lực ______ có thể có được dựa trên sự mê hoặc, cảm phục, hâm mộ:

a)

thu hút hay hấp lực

b)

pháp lý

c)

chuyên môn

d)

ép buộc hay cưỡng bức

32.

Đâu là thách thức đối với quản lý trong môi trường toàn cầu:

a)

mở rộng môi trường hoạt động

b)

trao đổi các nguồn lực

c)

phải thực hiện các cam kết và sẽ dẫn tới mất quyền tự chủ trong các quyết định

d)

tăng khả năng thu hút các nguồn lực từ bên ngoài