wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi trắc nghiệm về quản trị (lớp 12)

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Những nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian nhất cho hoạt động nào?

a)

Xây dựng chiến lược tổng quát và phát triển tổ chức

b)

Thực thi các chiến lược và kế hoạch của tổ chức

c)

Hướng dẫn và động viên các thuộc cấp trong các công việc hằng ngày

d)

Xây dựng kế hoạch tác nghiệp

2.

Mục đích cuối cùng của hoạt động quản trị là gì?

a)

Phân phối hợp lý nguồn lực có hạn của tổ chức

b)

Tổ chức chủ động trước sự biến đổi của môi trường quản trị

c)

Đạt được mục tiêu

d)

Phối hợp con người lại với nhau

3.

Ai là tác giả đã đề cập đến 10 vai trò của nhà quản trị trong tổ chức?

a)

Frederick Taylor

b)

William Ouchi

c)

Henry Mintzberg

d)

Harold Koontz

4.

Những người hướng dẫn, đốc thúc, điều khiển nhân viên trong công việc thường nhật để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức là ai?

a)

Nhân viên

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Nhà quản trị cấp cơ sở

d)

Nhà quản trị cấp cao

5.

Giả thuyết bản chất con người của Douglas McGregor trong lý thuyết Y là ý nào sau đây?

a)

Lười nhác và sợ trách nhiệm

b)

Làm việc vì lợi ích vật chất

c)

Ít tham vọng

d)

Sẵn sàng làm việc

6.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Nhà quản trị cấp cơ sở là người lên kế hoạch chiến lược

b)

Hoạt động quản trị cần để ý đến tính hiệu quả

c)

Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

d)

Các chức năng quản trị có tính quá trình

7.

Các nhà quản trị quan tâm nhất đến điều nào sau đây?

a)

Đạt được tính hiệu quả trong các hoạt động

b)

Làm hài lòng tất cả nhân viên

c)

Áp dụng những kỹ thuật mới nhất vào sản xuất

d)

Mang đến môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp

8.

Chức năng quản trị hướng trọng tâm vào nỗ lực của nhân viên là gì?

a)

Tổ chức

b)

Lãnh đạo

c)

Hoạch định

d)

Kiểm soát

9.

Hoạt động quản trị xuất hiện khi nào?

a)

Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau

b)

Mọi người kết hợp với nhau làm việc

c)

Toàn cầu hóa xảy ra

d)

Dân số tăng

10.

Phát biểu nào sau đây đúng nhất?

a)

Chỉ có các tổ chức bài bản mới có kế hoạch chiến lược

b)

Hoạt động quản trị là một tiến trình các chức năng POLC

c)

Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá

d)

Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới

11.

Điền vào chỗ trống: Ngày nay, nhiều tổ chức hoạt động trong một … biến động không ngừng?

a)

môi trường

b)

mục tiêu

c)

tiêu chuẩn

d)

năng suất

12.

Điền vào chỗ trống: “Theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể ______ được bằng các mô hình toán”?

a)

Giải quyết

b)

Trả lời

c)

Mô tả

d)

Mô phỏng

13.

Điền vào chỗ trống: “Trường phái quản trị khoa học quan tâm đến __________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc”?

a)

Điều kiện

b)

Trình độ

c)

Năng suất

d)

Môi trường

14.

Trọng tâm vào sự hỗ trợ kỹ thuật xử lý thông tin để nhà quản trị ra quyết định là tư tưởng của trường phái nào?

a)

Trường phái quản trị định lượng

b)

Trường phái quản trị hiện đại

c)

Trường phái quản trị khoa học

d)

Trường phái quản trị phương Đông

15.

Hoạt động nào sau đây không thuộc chức năng hoạch định? Chọn một đáp án.

a)

Dự trù trước những khó khăn sẽ xảy đến với tổ chức

b)

Lên kế hoạch chiến lược

c)

Đánh giá năng suất của nhân viên

d)

Xác định mục tiêu

16.

Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là? Chọn một đáp án.

a)

Quản trị là 1 tiến trình

b)

Tất cả đều đúng

c)

Quản trị là sự hợp nhất của các quan điểm trước đó

d)

Quản trị là quản trị con người

17.

Trong lịch sử, hoạt động quản trị xuất hiện khi? Chọn một đáp án.

a)

Dân số tăng

b)

Toàn cầu hóa xảy ra

c)

Mọi người kết hợp với nhau làm việc

d)

Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau

18.

Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của trường phái quản trị nào? Chọn một đáp án.

a)

Quản trị định lượng

b)

Quản trị hành vi

c)

Quản trị bằng khoa học

d)

Quản trị cổ điển

19.

Đâu là đặc điểm chính của hoạt động quản trị trong tổ chức? Chọn một đáp án.

a)

Làm hài lòng tất cả nhân viên

b)

Tạo việc làm cho mọi người

c)

Thay đổi quan điểm về quản trị

d)

Định hướng mục tiêu

20.

Giám đốc thực hiện vai trò ……………… khi đàm phán với đối tác nhằm ký kết các hợp đồng giành được lợi thế về cho công ty mình? Chọn một đáp án.

a)

Người giải quyết các xáo trộn

b)

Nhà kinh doanh

c)

Nhà thương thuyết

d)

Người phân phối tài nguyên

21.

Ông Giám Đốc bộ phận bán hàng của một tổng công ty, đang điều hành 5 nhân viên. Vậy Ông Giám Đốc đó là? Chọn một đáp án.

a)

Nhà quản trị cấp thấp

b)

Nhà quản trị cấp cao

c)

Nhà quản trị cấp trung

d)

Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp

22.

Phát biểu nào sau đây đúng nhất? Chọn một đáp án.

a)

Kỹ năng tư duy cần thiết cho các nhà quản trị ở mọi cấp bậc

b)

Kỹ năng tư duy kém quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

c)

Kỹ năng tư duy là kỹ năng quan trọng nhất với các nhà quản trị ở mọi cấp bậc.

d)

Kỹ năng tư duy kém quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

23.

Giá trị của lịch sử quản trị thể hiện cao nhất ở chỗ? Chọn một đáp án.

a)

Có rất nhiều tác phẩm viết về lịch sử quản trị đã, đang và sẽ được xuất bản

b)

Các nhà quản trị sử dụng những lý thuyết quản trị và kinh nghiệm quản trị trong lịch sử vào các hoạt động tác nghiệp của mình

c)

Hầu hết sinh viên đều phải học “Quản trị học”.

d)

Không có phương án nào đúng

24.

Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là? Chọn một đáp án.

a)

Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức

b)

Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều đồng nhất như nhau

c)

Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức

d)

Các hoạt động quản trị đều phải trải qua 4 bước như nhau: hoạch định – tổ chức – lãnh đạo – kiểm soát

25.

Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở? Chọn một đáp án.

a)

Quan điểm hành vi học

b)

Phân tích quan hệ giữa con người với con người

c)

Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthorne

d)

Tất cả đều đúng

26.

Tại sao ở các cấp quản trị khác nhau lại có sự yêu cầu khác nhau trong mức độ thành thạo các kỹ năng quản trị? Chọn một đáp án.

a)

Do trình độ quản trị ở các cấp quản trị khác nhau.

b)

Tất cả các câu trên đều sai

c)

Do vai trò, nhiệm vụ của các cấp quản trị khác nhau

d)

Do quy định của tổ chức

27.

Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức là thể hiện? Chọn một đáp án.

a)

Tính thống nhất trong hoạt động quản trị

b)

Tính nghệ thuật trong hoạt động quản trị

c)

Tính khoa học trong hoạt động quản trị

d)

Tính đồng nhất trong hoạt động quản trị

28.

Chọn một đáp án đúng: Mục tiêu của mọi tổ chức đều là tìm kiếm lợi nhuận; Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị; Nhờ có internet, tầm quan trọng của nhà quản trị giảm dần; Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người.

a)

Mục tiêu của mọi tổ chức đều là tìm kiếm lợi nhuận

b)

Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị

c)

Nhờ có internet, tầm quan trọng của nhà quản trị giảm dần

d)

Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người

29.

Cấp bậc quản trị là nhấn mạnh sự khác nhau của các nhà quản trị về?

a)

Trách nhiệm và quyền hạn

b)

Thâm niên công tác và trách nhiệm

c)

Nhu cầu

d)

Độ tuổi và quyền hạn

30.

Ai là người đầu tiên đưa ra các chức năng của quản trị?

a)

F. Taylor

b)

P. Drucker

c)

H. Koontz

d)

H. Fayol

31.

Kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật thể hiện ở?

a)

Sự thành thạo trong chuyên môn nào đó

b)

Khả năng truyền thông với người khác của nhà quản trị

c)

Khả năng phát ngôn nhằm truyền tải thông tin đến các đối tượng liên quan

d)

Khả năng giải quyết xung đột

32.

Nguyên tắc quản trị?

a)

Tất cả các đáp án trên đều sai

b)

Không nhất thiết phải tuân thủ theo quy luật khách quan

c)

Không xuất phát từ khách hàng

d)

Chỉ thực hiện nghiêm chỉnh pháp luật, không phải quy định của tổ chức

33.

Người đưa ra 14 nguyên tắc Quản trị hành chính là?

a)

Frederick W. Taylor (1856–1915)

b)

Douglas M. Gregor (1900–1964)

c)

Henry Fayol (1814–1925)

d)

Max Weber (1864–1920)

34.

Phát biểu nào sau đây đúng nhất?

a)

Hoạt động quản trị là một chuỗi các chức năng có sự tương tác với nhau

b)

Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới

c)

Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá

d)

Chỉ có các tổ chức với quy mô lớn mới có kế hoạch chiến lược

35.

Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học?

a)

Taylor

b)

Fayol

c)

Peter Drucker

d)

Haroll Koontz

36.

Phương pháp quản trị nào phù hợp với những quyết định quản trị sáng tạo?

a)

Quản trị định lượng

b)

Quản trị hành chính

c)

Quản trị tiến trình

d)

Quản trị hành vi

37.

Mệnh đề nào sau đây đúng?

a)

Nghiên cứu về vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz

b)

Hoạt động kiểm tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng lãnh đạo của nhà quản trị

c)

Kỹ năng nhân sự cần thiết với nhà quản trị ở mọi cấp bậc

d)

Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy

38.

Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào?

a)

Trường phái tâm lý – xã hội

b)

Trường phái quản trị định lượng

c)

Trường phái quản trị cổ điển

d)

Trường phái quản trị hiện đại

39.

Trường phái quản trị quá trình được Harold Koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của ai?

a)

H. Fayol

b)

R. Owen

c)

W. Taylor

d)

H. Fayol

40.

Tác giả của học thuyết Z là?

a)

Một người khác Mỹ và Nhật

b)

Người Nhật

c)

Người Mỹ gốc Nhật

d)

Người Mỹ

41.

Mệnh đề nào sau đây đúng?

a)

Kỹ năng nhân sự chỉ cần thiết với nhà quản trị cấp cao

b)

Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy

c)

Nghiên cứu về vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz

d)

Hoạt động kiểm năng tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng kiểm soát

42.

Các phương pháp quản trị đối với đối thủ cạnh tranh? Select one:

a)

Phương pháp né tránh

b)

Phương pháp cạnh tranh

c)

Phương pháp thương lượng - liên kết

d)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

43.

Nhà quản trị cần có các kỹ năng? Select one:

a)

Kỹ năng nhân sự, không cần tư duy và kỹ thuật

b)

Tất cả các đáp án trên đều sai

c)

Kỹ thuật, nhân sự, tư duy

d)

Kỹ năng tư duy, không cần kỹ năng kỹ thuật và nhân sự

44.

Nguyên tắc quản trị "Kết hợp hài hoà các lợi ích" đòi hỏi nhà quản trị phải xử lý thỏa đáng? Select one:

a)

Lợi ích của Nhà nước và lợi ích của Xã hội, khách hàng, tổ chức, người lao động và nhà cung cấp

b)

Tất cả các đáp án trên đều sai

c)

Lợi ích người lao động, không vì lợi ích của nhà cung cấp

d)

Lợi ích của khách hàng, không vì lợi ích của tổ chức (chủ đầu tư)

45.

Quản trị cần thiết cho? Select one:

a)

Các doanh nghiệp

b)

Các tổ chức phi lợi nhuận

c)

Tất cả các loại hình tổ chức

d)

Các tập đoàn lớn

46.

Phát biểu nào sau đây không đúng? Select one:

a)

Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị

b)

Ứng dụng công nghệ sẽ giúp tăng năng suất

c)

Mục tiêu của tổ chức có thể là tìm kiếm lợi nhuận

d)

Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người

47.

Chỉ ra một trong bốn nội dung sau đây, nội dung nào không phải là đặc trưng của một tổ chức? Select one:

a)

Một tổ chức có một cơ cấu mang tính hệ thống

b)

Một tổ chức là một doanh nghiệp, một công ty

c)

Một tổ chức bao gồm nhiều thành viên

d)

Một tổ chức là một thực thể có một mục đích riêng

48.

Phương pháp quản trị tác động lên người lao động trong tổ chức? Select one:

a)

Cả A và B đều sai

b)

Phương pháp kinh tế; Phương pháp giáo dục và tác động tâm lý

c)

Phương pháp tổ chức; Phương pháp hành chính

d)

Cả A và B đều đúng

49.

Để đạt năng suất lao động phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, đảm bảo đúng nguyên tắc quản trị là tư tưởng của lý thuyết? Select one:

a)

Trường phái quản trị hành vi

b)

Trường phái quản trị phương đông

c)

Trường phái quản trị khoa học

d)

Trường phái quản trị hành chính

50.

Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là? Select one:

a)

Cả a và b đều đúng

b)

Cách nhìn phiến diện

c)

Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người

d)

Quan niệm xí nghiệp là 1 hệ thống khép kín