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Cuestionario de administración y planeación

Total questions: 53

Worksheet time: 27mins

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1.

¿Qué es la administración?

a)

Solo organizar recursos humanos

b)

Un proceso que incluye planear, organizar, dirigir y controlar

c)

Solo controlar gastos

d)

Una técnica de marketing

2.

¿Cuál es el primer paso del proceso administrativo?

a)

Controlar

b)

Dirigir

c)

Planear

d)

Organizar

3.

La misión de una empresa responde a la pregunta:

a)

¿Hacia dónde vamos?

b)

¿Qué hacemos y por qué existimos?

c)

¿Cuánto ganaremos?

d)

¿Quiénes son nuestros competidores?

4.

Un ejemplo de visión empresarial es:

a)

“Vender 1000 cafés al mes”

b)

“Ser líder en café sostenible para 2030”

c)

“Contratar 5 baristas”

d)

“Reducir costos en un 10%”

5.

El público objetivo de Starbucks se caracteriza por:

a)

Familias con niños pequeños

b)

Adultos jóvenes que buscan experiencia premium

c)

Solo adultos mayores

d)

Adolescentes que buscan bebidas baratas

6.

El 90% de los restaurantes nuevos fracasan por:

a)

Mala ubicación

b)

Mala planeación

c)

Falta de personal

d)

Publicidad insuficiente

7.

Un objetivo SMART debe ser:

a)

General y ambiguo

b)

Específico, medible, alcanzable, relevante y con plazo

c)

Solo financiero

d)

Solo cualitativo

8.

¿Qué herramienta de planeación evalúa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas?

a)

Diagrama de Gantt

b)

Benchmarking

c)

Análisis FODA/DAFO

d)

Food cost

9.

El food cost se calcula como:

a)

(Ventas / Costo de ingredientes) x 100

b)

(Costo de ingredientes / Precio de venta) x 100

c)

(Ganancia / Ventas) x 100

d)

(Personal / Ventas) x 100

10.

¿Qué herramienta visual se usa para planificar proyectos con tareas y plazos?

a)

FODA

b)

Benchmarking

c)

Diagrama de Gantt

d)

Perfil de puesto

11.

La filosofía organizacional incluye:

a)

Solo la misión

b)

Misión, visión y valores

c)

Solo el organigrama

d)

Solo los objetivos financieros

12.

En la analogía del barco, los valores son:

a)

El destino

b)

El tipo de viaje

c)

Las reglas de navegación y convivencia

d)

El capitán

13.

¿Qué área es responsable de la creación de menús y costeo de platos?

a)

Área de servicio

b)

Área administrativa

c)

Área de cocina

d)

Área de logística

14.

En un restaurante, el Maitre o Gerente de Sala se encarga de:

a)

Gestionar inventarios

b)

Recibir clientes y supervisar el servicio

c)

Contabilidad

d)

Marketing digital

15.

¿Qué tipo de estructura organizacional es común en startups por su agilidad?

a)

Estructura lineal

b)

Estructura funcional

c)

Estructura plana (horizontal)

d)

Estructura matricial

16.

¿Qué es un perfil de puesto?

a)

Un organigrama de la empresa

b)

Una lista de proveedores

c)

La descripción de habilidades y requisitos para un rol

d)

Un informe financiero

17.

¿Cuál NO es un método para obtener información para descripción de puestos?

a)

Entrevista personal

b)

Observación

c)

Cuestionario estructurado

d)

Análisis de food cost

18.

La integración horizontal en el diseño de puestos se refiere a:

a)

Agregar responsabilidades de un puesto superior

b)

Fusionar actividades de puestos del mismo nivel

c)

Eliminar puestos

d)

Reducir salarios

19.

¿Qué ventaja ofrece un perfil de puesto bien definido?

a)

Aumenta el food cost

b)

Dificulta la contratación

c)

Ayuda en la evaluación del desempeño

d)

Elimina la necesidad de capacitación

20.

La valuación de puestos sirve para:

a)

Definir la misión de la empresa

b)

Establecer una estructura de salarios comparables

c)

Rediseñar el menú

d)

Contratar influencers

21.

En la etapa de dirección, un líder debe:

a)

Solo controlar gastos

b)

Guiar, motivar y comunicar

c)

Solo contratar personal

d)

Solo elaborar menús

22.

¿Qué estilo de liderazgo se mencionó en clase

a)

Solo autoritario

b)

Autoritario, democrático y laissez-faire

c)

Solo democrático

d)

Solo transformacional

23.

El control administrativo incluye:

a)

Solo supervisar ventas

b)

Identificar desviaciones y tomar medidas correctivas

c)

Solo contratar personal

d)

Solo diseñar menús

24.

¿Cuál podría ser un indicador de control en una cafetería?

a)

Color de la pared

b)

Tiempo promedio de atención

c)

Número de mesas

d)

Nombre del local

25.

El control es un proceso:

a)

Puntual y único

b)

Continuo y regular

c)

Solo anual

d)

Solo inicial

26.

¿Qué tipo de establecimiento se especializa en bebidas alcohólicas y alimentos sencillos?

a)

Cafetería

b)

Food truck

c)

Bar

d)

Restaurante gourmet

27.

Los food trucks se caracterizan por:

a)

Altos costos fijos

b)

Movilidad e innovación culinaria

c)

Solo vender café

d)

No necesitar permisos

28.

¿Qué área se encarga de reclutamiento y capacitación?

a)

Finanzas

b)

Marketing

c)

Recursos Humanos

d)

Logística

29.

El benchmarking consiste en:

a)

Compararse con los mejores para mejorar

b)

Reducir costos de ingredientes

c)

Contratar personal temporal

d)

Diseñar menús vegetarianos

30.

¿Qué etapa del proceso administrativo asegura que se cumplan los objetivos?

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

31.

¿Qué define el Principio de Identificación en un establecimiento de alimentos y bebidas?

a)

El diseño del menú

b)

La estrategia de marketing

c)

La identidad organizacional, propósito y atributos diferenciadores

d)

El proceso de reclutamiento

32.

¿Qué impacto tiene una identidad bien definida en la cultura organizacional?

a)

La debilita

b)

La fortalece y alinea decisiones estratégicas

c)

Solo afecta la percepción externa

d)

No tiene impacto

33.

¿Cómo influye la identidad en la selección de proveedores?

a)

No influye

b)

Solo en restaurantes de alta cocina

c)

Condiciona la elección según valores (ej. sostenibilidad)

d)

Solo afecta el precio

34.

¿Qué institución federal en México regula los requisitos sanitarios en establecimientos de alimentos y bebidas?

a)

SAT

b)

SECTUR

c)

SSA / COFEPRIS

d)

PROFECO

35.

¿Qué nivel de gobierno otorga la licencia de uso de suelo en México?

a)

Federal

b)

Estatal

c)

Municipal

d)

Internacional

36.

¿Qué modelo administrativo se centra en la estandarización y jerarquía clara?

a)

Modelo Humanista

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Cultural-Social

d)

Modelo Sistémico

37.

¿Qué autor es reconocido por la Teoría de la Administración Científica?

a)

Henri Fayol

b)

Elton Mayo

c)

Frederick W. Taylor

d)

Max Weber

38.

¿Qué enfoque administrativo pone énfasis en las necesidades sociales y la motivación del personal?

a)

Modelo Empresarial

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Humanista

d)

Modelo Sistémico

39.

¿Qué modelo concibe a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno?

a)

Modelo Cultural-Social

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Sistémico

d)

Modelo Empresarial

40.

¿Qué característica del sector de hospitalidad hace esencial la gestión de ingresos (Revenue Management)?

a)

La intangibilidad del servicio

b)

La perecibilidad del producto

c)

La alta rotación de personal

d)

La estacionalidad

41.

¿Qué modelo administrativo fue desarrollado por Max Weber?

a)

Modelo Humanista

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Cultural-Social

d)

Modelo Sistémico

42.

¿Qué institución protege los derechos del consumidor en México?

a)

SAT

b)

PROFECO

c)

SECTUR

d)

Secretaría de Salud

43.

¿Qué modelo en hotelería se enfoca en la calidad del servicio y la satisfacción del cliente?

a)

Modelo Operativo-Procedimental

b)

Modelo de Servicio-Experiencia

c)

Modelo Burocrático

d)

Modelo Empresarial

44.

¿Qué enfoque administrativo sugiere que no hay una única forma "mejor" de administrar?

a)

Teoría de la Contingencia

b)

Teoría Clásica

c)

Administración Científica

d)

Relaciones Humanas

45.

¿Qué nivel gubernamental regula los impuestos sobre nóminas y permisos de bebidas alcohólicas?

a)

Federal

b)

Estatal

c)

Municipal

d)

Internacional

46.

¿Qué modelo administrativo enfatiza los valores, símbolos y prácticas compartidas?

a)

Modelo Cultural-Social

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Empresarial

d)

Modelo Sistémico

47.

¿Qué autor propuso la Teoría X y Teoría Y?

a)

Elton Mayo

b)

Douglas McGregor

c)

Peter Drucker

d)

Henri Fayol

48.

¿Qué institución federal promueve certificaciones como el Distintivo "M" en México?

a)

SAT

b)

SECTUR

c)

PROFECO

d)

COFEPRIS

49.

¿Qué modelo administrativo prioriza la innovación y la creación de valor?

a)

Modelo Humanista

b)

Modelo Burocrático

c)

Modelo Empresarial

d)

Modelo Sistémico

50.

¿Qué estudios son la base del Modelo Humanista?

a)

Estudios de Hawthorne

b)

Estudios de Taylor

c)

Estudios de Weber

d)

Estudios de Fayol

51.

¿Qué norma sanitaria es clave para establecimientos de alimentos y bebidas en México?

a)

NOM-251-SSA1-2009

b)

ISO-9001

c)

NOM-035-STPS

d)

ISO-22000

52.

¿Qué modelo administrativo utiliza principios de Lean para eliminar desperdicios?

a)

Modelo Operativo-Procedimental

b)

Modelo de Operaciones de Tiempo Real y Lean Hospitality

c)

Modelo Burocrático

d)

Modelo Cultural-Social

53.

¿Qué institución municipal emite el dictamen de seguridad y plan de evacuación?

a)

Protección Civil

b)

Secretaría de Salud