WorksheetsCâu hỏi về Warren Buffett và các khái niệm liên quan
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Tấm bằng duy nhất được Warren Buffett treo trong văn phòng làm việc của mình là gì?
Bằng Cử nhân Đại học Nebraska
Bằng Thạc sĩ Kinh tế Đại học Columbia
Chứng chỉ Diễn thuyết của Dale Carnegie
Bằng khen của tạp chí Forbes
Trước khi tham gia khóa học kỹ năng mềm, Warren Buffett từng gặp khó khăn gì?
Không có kiến thức về tài chính
Mất kiểm soát và không thể nói tên mình trước đám đông
Không đủ tiền để đóng học phí
Thường xuyên đi học muộn
Theo bài giảng, nếu năng lực của các thành viên được ví như một ống nước, "nút thắt cổ chai" đại diện cho điều gì?
Thành viên có năng lực cao nhất
Người dẫn đầu đội nhóm
Điểm yếu nhất có công suất xử lý thấp nhất
Bộ phận quản lý chiến lược
Để một tổ chức mạnh mẽ, chúng ta cần thực hiện điều gì đối với các thành viên?
Chỉ tập trung vào những người xuất sắc nhất
Loại bỏ ngay những người yếu kém
Không để ai bị bỏ lại phía sau thông qua đào tạo
Để các thành viên tự mày mò hoàn toàn
Câu nói "Nếu tôi nhìn thấy xa hơn những người khác, đó là vì tôi đứng trên vai những người khổng lồ" là của ai?
Warren Buffett
Benjamin Graham
Isaac Newton
Dale Carnegie
Tại sao Warren Buffett chọn học Thạc sĩ tại Đại học Columbia?
Vì danh tiếng của trường
Để có được tấm bằng danh giá
Vì muốn học trực tiếp từ người thầy Benjamin Graham
Vì học phí ở đây rẻ
Trong đua xe đạp chuyên nghiệp, người đi đầu giúp người đi giữa như thế nào?
Nhờ người ta cõng hoặc kéo
Giúp nhìn xa hơn
Giúp cản gió
Tăng cường khả năng quan sát
Việc học cùng nhau trong một nhóm giúp chúng ta loại bỏ rào cản tâm lý nào?
Nỗi sợ cô đơn khi gặp kiến thức khó
Nỗi sợ bị người khác đánh giá
Sự tự tin quá mức
Cảm giác lười biếng
"Vòng lặp phản hồi" (Feedback loop) trong học tập theo nhóm có tác dụng gì?
Giúp chúng ta nhận ra sai lầm và định hướng sửa chữa để tiến bộ
Tiết kiệm thời gian thảo luận
Thay thế hoàn toàn việc tự học
Làm giảm sự cạnh tranh giữa các thành viên
Phân khúc nào là "nền móng" trong lộ trình phát triển của BBE?
Phân khúc Quản trị
Phân khúc Thấu hiểu & Thực thi (BMS)
Phân khúc Kỹ năng nâng cao
Phân khúc Chiến lược
Ở giai đoạn nào trọng tâm năng lực dịch chuyển từ "Tôi làm" sang "Chúng ta làm"?
Thành viên mới
Member Success
Ban điều hành - Leadership Team
Trainer Team
Các chương trình đào tạo BBE Tổng (BMS & BLT) thường được tổ chức vào những tháng nào?
Tháng 1 và Tháng 7
Tháng 2 và Tháng 8
Tháng 3 và Tháng 9
Tháng 6 và Tháng 12
Tần suất tối thiểu tổ chức đào tạo nội bộ tại các Chapter là bao nhiêu?
1 lần/tháng
1 lần/quý
1 lần/nửa năm
1 lần/năm
Để đạt điểm KPI đào tạo, thành viên cần đảm bảo tỷ lệ tham gia buổi học tối thiểu là bao nhiêu?
>50%
>70%
>80%
100%
Quy trình 3 bước để chuyển hóa kỹ năng trong BBE bao gồm những gì?
Nghe - Ghi chép - Thi
Học - Hiểu - Hành
Đọc - Thuộc - Làm
Đăng ký - Tham gia - Nhận chứng chỉ
Warren Buffett quan niệm điều gì là tài sản tốt nhất có khả năng sinh lời theo thời gian?
Bất động sản
Cổ phiếu
Kỹ năng, kiến thức và khả năng tư duy của bản thân
Chứng khoán
Theo tư duy 'tốt hơn 1% mỗi ngày', kết quả sau một năm rèn luyện bền bỉ sẽ như thế nào?
Tăng gấp 2 lần
Tăng gấp 10 lần
Tăng trưởng vượt bậc theo cấp số nhân
Giữ nguyên vị trí cũ
Hệ quả tiêu cực của việc tiếp cận thông tin với tâm thế 'Ly nước đầy' là gì?
Não bộ kích hoạt bộ lọc Thiên kiến xác nhận và bài trừ thông tin mới
Giúp chúng ta ghi nhớ thông tin cũ tốt hơn
Tăng tốc độ xử lý tình huống
Tạo sự tin tưởng tuyệt đối với người dạy
Chi phí đào tạo tại BBE được tính toán dựa trên nguyên tắc nào?
Thu phí để tạo lợi nhuận cho tổ chức
Phi lợi nhuận, chia đều cho tổng số người tham gia
Miễn phí hoàn toàn 100% không điều kiện
Chỉ người mới phải đóng phí
Mục tiêu cuối cùng của hoạt động đào tạo trong BBE là gì?
Chỉ để lấy chứng chỉ
Để có thêm nhiều mối quan hệ
Nâng cao năng lực đồng đều và giúp thành viên phát triển mỗi ngày
Để thay thế việc tự học cá nhân
