WorksheetsPage 1
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Kiểm soát trong quản lý được hiểu đúng nhất là:
Một khâu riêng biệt của quản lý
Một giai đoạn cuối cùng của quản lý
Một chức năng của quản lý
Hoạt động chỉ do kiểm toán thực hiện
Mục tiêu quan trọng nhất của kiểm soát là:
Giảm chi phí hoạt động
Khẳng định độ tin cậy của thông tin
Tăng quyền lực nhà quản lý
Tuân thủ quy trình nội bộ
Một hệ thống kiểm soát được xem là hiệu lực khi thông tin đảm bảo:
Đầy đủ và chi tiết
Bảo mật tuyệt đối
Khách quan, tin cậy và kịp thời
Phù hợp với mong muốn lãnh đạo
Môi trường kiểm soát được hiểu là:
Tập hợp các thủ tục kiểm soát
Hệ thống phần mềm kiểm soát
Bầu không khí chung về kiểm soát trong đơn vị
Hoạt động của kiểm toán nội bộ
Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc môi trường kiểm soát?
Triết lý quản lý
Chính sách nhân sự
Hoạt động kiểm soát
Cơ cấu tổ chức
Môi trường kiểm soát được xem là gì trong hệ thống KSNB?
Yếu tố bổ trợ
Yếu tố phụ thuộc
Nền tảng của các yếu tố khác
Yếu tố thay thế kiểm toán
Triết lý quản lý của nhà quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến:
Chi phí sản xuất
Môi trường kiểm soát
Giá cổ phiếu
Cơ cấu vốn
Phong cách lãnh đạo nào có đặc điểm “giao tiếp từ trên xuống”?
Dân chủ
Tự do
Theo tình huống
Độc tài
Điểm yếu lớn nhất của phong cách lãnh đạo độc tài là:
Tốn thời gian
Thiếu kiểm soát
Bóp nghẹt tính sáng tạo của cấp dưới
Không rõ trách nhiệm
Phong cách lãnh đạo nào nhấn mạnh sự tham gia của cấp dưới vào quyết định?
Độc tài
Dân chủ
Tự do
Quyết đoán
Phong cách lãnh đạo tự do có nguy cơ lớn nhất là gì?
Mất trật tự
Thiếu cam kết
Nhóm đi chệch hướng
Lãng phí thời gian
Giám đốc linh hoạt thay đổi cách lãnh đạo tùy tình huống phản ánh phong cách nào?
Độc tài
Dân chủ
Tự do
Theo tình huống
Trong phong cách lãnh đạo theo tình huống, “trao quyền” thường áp dụng khi nào?
Nhân viên yếu năng lực
Công việc khẩn cấp
Nhân viên có năng lực và kinh nghiệm
Rủi ro cao
Cơ cấu tổ chức được hiểu là gì?
Sơ đồ nhân sự
Hệ thống nhiệm vụ, quyền hạn và quan hệ báo cáo
Văn hóa doanh nghiệp
Chính sách tiền lương
Mục tiêu quan trọng của cơ cấu tổ chức là gì?
Giảm số lượng nhân viên
Tăng quyền lực lãnh đạo
Phối hợp hiệu quả các hoạt động
Giảm chi phí tiền lương
Cơ cấu tổ chức hợp lý giúp:
Loại bỏ hoàn toàn gian lận
Ngăn ngừa sai sót và gian lận hiệu quả
Không cần kiểm soát nội bộ
Thay thế kiểm toán độc lập
Sơ đồ tổ chức thể hiện nội dung nào sau đây?
Quan hệ phi chính thức
Kênh giao tiếp không chính thức
Mối quan hệ báo cáo và quyền lực
Văn hóa doanh nghiệp
Quyền hạn được hiểu là:
Nghĩa vụ hoàn thành nhiệm vụ
Quyền điều khiển người khác
Quyền sử dụng nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ
Trách nhiệm pháp lý
Quyền lực khác với quyền hạn ở điểm nào?
Không cần nhiệm vụ
Không cần trách nhiệm
Là khả năng ảnh hưởng đến hành vi người khác
Luôn được ghi trong quy chế
Nguyên tắc quan trọng khi phân định quyền hạn – trách nhiệm là:
Quyền cao hơn trách nhiệm
Trách nhiệm cao hơn quyền
Quyền, trách nhiệm và nhiệm vụ phải cân xứng
Tập trung quyền lực
Hội đồng quản trị chỉ tồn tại trong loại hình doanh nghiệp nào?
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty TNHH
Công ty cổ phần
Doanh nghiệp nhà nước
Cơ quan quyết định cao nhất trong công ty cổ phần là:
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc
Đại hội đồng cổ đông
Ủy ban kiểm toán
Ủy ban kiểm toán có vai trò chính là:
Điều hành hoạt động SXKD
Giám sát báo cáo tài chính và kiểm toán nội bộ
Lập báo cáo tài chính
Quản lý nhân sự
Ủy ban kiểm toán góp phần quan trọng vào yếu tố nào của KSNB?
Hoạt động kiểm soát
Môi trường kiểm soát
Đánh giá rủi ro
Truyền thông
Chất lượng đội ngũ cán bộ – nhân viên phản ánh chủ yếu:
Số lượng nhân viên
Trình độ và phẩm chất nghề nghiệp
Thâm niên công tác
Mức lương
Yếu tố được khách hàng đánh giá cao nhất đối với nhân viên ngân hàng là:
Ngoại hình
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Tuổi tác
Thâm niên
Chính sách nhân sự là:
Quy định về lương thưởng
Hệ thống nguyên tắc chỉ đạo quản lý lao động
Nội quy lao động
Hợp đồng lao động
Nội dung nào KHÔNG thuộc chính sách nhân sự?
Tuyển dụng
Đào tạo
Đãi ngộ
Lập báo cáo tài chính
Chính sách nhân sự rõ ràng giúp doanh nghiệp:
Tăng chi phí quản lý
Giảm trách nhiệm lãnh đạo
Giảm rủi ro và tranh chấp lao động
Hạn chế sáng tạo
Trong ví dụ phòng kế toán, yếu tố nào thể hiện môi trường kiểm soát tốt?
Làm nhanh cho kịp việc
Ký chi không đủ hồ sơ
Tuân thủ chứng từ và quy trình
Linh hoạt bỏ qua quy định
