Sistemas Esbeltos

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¿Qué son los sistemas esbeltos?

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Son metodologías que buscan mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en los procesos de producción y servicios.

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¿Cuáles son los objetivos de los sistemas esbeltos?

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1. Identificar características y ventajas estratégicas. 2. Facilitar el mejoramiento continuo. 3. Entender el sistema Kanban. 4. Comprender los mapas de flujo de valor. 5. Explicar problemas de implementación.

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¿Qué es el sistema Kanban?

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Es un sistema de control de producción que utiliza tarjetas para gestionar el flujo de materiales y asegurar que se produzcan solo las cantidades necesarias.

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¿Cuáles son las características de los sistemas esbeltos en servicios y manufactura?

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1. Método de tirón del flujo de trabajo. 2. Calidad consistente en el origen. 3. Lotes de tamaño pequeño. 4. Cargas uniformes en la estación de trabajo. 5. Componentes y métodos de trabajo estandarizados.

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¿Qué es el método de tirón en los sistemas esbeltos?

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Es un enfoque en el que la producción se activa por la demanda del cliente, a diferencia del método de empuje, que produce en base a pronósticos.

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¿Qué es la calidad en el origen?

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Es un enfoque que busca que los trabajadores actúen como inspectores de calidad, evitando que los productos defectuosos avancen en el proceso.

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¿Qué son los lotes de tamaño pequeño y por qué son importantes?

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Son cantidades mínimas de producción que permiten un flujo más rápido y reducen el riesgo de grandes retrasos por defectos.

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¿Qué es el mantenimiento preventivo en sistemas esbeltos?

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Es un enfoque que busca reducir el tiempo ocioso de las máquinas mediante un mantenimiento regular y programado.

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¿Qué es el concepto JIT II?

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Es un sistema en el que el proveedor participa activamente en la planta del cliente para gestionar el reabastecimiento de materiales.

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¿Cuáles son las ventajas de implementar sistemas esbeltos?

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Reducción de tiempos de ciclo, mejora en la rotación de inventarios y aumento de la productividad.