Planejamento do lucro, modelos de tomada de decisões por mar

Planejamento do lucro

Planejamento do lucro, modelos de tomada de decisões por margem de contribuição, conceito de valor na Controladoria, sistema de avaliação do desempenho empresarial e avaliação da geração de lucro

Planejamento do lucro

• Planejamento do lucro, modelos de tomada de decisões por margem de contribuição, conceito de valor na Controladoria, sistema de avaliação do desempenho empresarial e avaliação da geração de lucro

E.V.A

• Economic Value Added (E.V.A) ou Valor Econômico Adicionado

• É um método de mensuração do desempenho econômico que foi patenteado pela empresa de consultoria Stern Stewart & Company de Nova York, Estados Unidos.

• O E.V.A vem sendo usado como medida de desempenho em finanças que tem maior capacidade de demonstração da criação ou destruição de valor.

Multiple Choice

O EVA é uma medida de desempenho econômico (lucro) de uma empresa.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

O EVA, por ser um sistema de medida, invoca decisão, portanto, não diz respeito à controladoria.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

O EVA não mostra apenas se a empresa criou valor, mas também se destruiu valor.

• VERDADEIRO

• FALSO

CUSTO DE CAPITAL

• Uma empresa possui dois tipos de capital disponíveis: o Capital Próprio e o Capital de Terceiros

• O Capital Próprio é o dinheiro que advém do bolso do próprio acionista;

• O Capital de Terceiros é o dinheiro que advém do credor, ou seja, é o dinheiro que a empresa toma emprestado.

Multiple Choice

O Capital Próprio é o dinheiro que a empresa pega no banco.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

Quando o acionista compra ações pela primeira vez, a empresa adquire capital próprio.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

Quando a empresa obtém empréstimos, como o capital de giro por exemplo, ela está obtendo capital de terceiros.

• VERDADEIRO

• FALSO

CUSTO DE CAPITAL

• É o custo do dinheiro (próprio ou de terceiros) que a empresa arca.

• Ex.: Se uma empresa possui R$500.000,00 de dinheiro que pegou no banco, cuja taxa de juros é de 10%a.a e R$300.000,00 de capital próprio cujo retorno esperado pelo acionista é de 6%a.a

• Nessas condições, o custo de capital é de 8,5%a.a

• É obtido através de média ponderada entre o custo do capital de terceiros e o custo de capital próprio.

Multiple Choice

O CUSTO DE CAPITAL de uma empresa é o custo do dinheiro que ela toma emprestado apenas.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

O Custo de Capital de uma empresa é a média ponderada do custo do dinheiro que ela pegou emprestado e também do dinheiro do acionista.

• VERDADEIRO

• FALSO

E.V.A

• Dessa forma, o acionista entende que a empresa quando paga apenas os 8,5% do custo de capital, não está gerando valor.

• Se a empresa gera retornos que estejam acima dos 8,5% do custo, significa que ela paga seus custos, incluindo o acionista, e ainda paga um "grana" a mais para o próprio acionista.

• Quando a empresa possui E.V.A positivo ela paga acima do risco que ela possui e isso gera valor.

Multiple Choice

Uma empresa obteve um retorno para o acionista de 15%a.a, porém, o custo de capital da empresa foi de 16%a.a Neste caso ela criou valor para o acionista.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

Se uma empresa possui um custo de capital de 10%, ela só terá E.V.A positivo se o retorno para o acionista for maior do que 10%.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

Ter E.V.A positivo significa que a empresa remunera o acionista acima do risco que ele corre.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

E.V.A positivo significa menos risco para o acionista.

• VERDADEIRO

• FALSO

E.V.A

• Uma outra forma de compreender o EVA é compreender que se o investidor deixa de investir no MERCADO FINANCEIRO para ganhar 10%a.a para investir na sua empresa de risco similar, é porque ele espera que tal empreendimento pague acima de 10%.

• Se a empresa possui um EVA negativo, não quer dizer que ela está no prejuízo, mas quer dizer que o lucro não cobre o risco, e a empresa está destruindo valor.

Multiple Choice

Quando o E.V.A é negativo significa que a empresa está no prejuízo.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

E.V.A positivo significa que a empresa está atendendo a expectativa do acionista de ganhar mais do que ganharia se investisse no mercado financeiro.

• VERDADEIRO

• FALSO

DECISÕES BASEADAS EM E.V.A

• Remuneração de Executivos: o executivo (a) somente recebe bônus se gerar E.V.A;

• Escolha de Projetos: só devem ser escolhidos os projetos que apresentarem E.V.A positivo.

Multiple Choice

Se o executivo gerar E.V.A para a empresa, ele deve receber bônus por desempenho.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

A empresa sempre possui bastante projetos, dessa forma, ela sempre deve escolher aqueles que o menor E.V.A

• VERDADEIRO

• FALSO

BALANCED SCORE CARD

• É um conjunto de indicadores de desempenho que foca apenas nas medidas fundamentais do negócio em seu nível mais estratégico.

• É um sistema de informações de desempenho que deve ser empregado pela controladoria.

Multiple Choice

O BSC é um conjunto de medidas de desempenho em todas as esferas de um negócio.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

O BSC deve ser elaborado pelos gestores da área e o controller deve tomar as decisões cabíveis.

• VERDADEIRO

• FALSO

BALANCED SCORE CARD

• É um sistema de Medição de Desempenho através de Indicadores de Desempenho;

• Vai além do acompanhamento financeiro;
  

• Não foca só no passado, mas também foca no futuro;

• Não usa só indicadores quantitativos;

Multiple Choice

O BSC se limita a um conjunto de indicadores de desempenho econômico/financeiro.

• VERDADEIRO

• FALSO

Multiple Choice

O BSC não usa apenas indicadores quantitativos, mas também qualitativos.

• VERDADEIRO

• FALSO

BSC como sistema de informação

• São quatro dimensões de informações que o BSC deve incluir

• Informações Financeiras (E.V.A por exemplo);

• Informações sobre clientes (Proposta de Valor por exemplo);

• Informações sobre processos internos (nível de defeitos por exemplo);

• Informações sobre aprendizagem e crescimento (Sistema de Inteligência Competitiva)

Multiple Choice

O BSC aborda indicadores de desempenho em 4 dimensões: Financeira, cliente, processo e aprendizagem.

• VERDADEIRO

• FALSO