Características de las Organizaciones

Características de las Organizaciones

Cyntia Iurhuari García Félix

ORGANIZACIÓN

• ▸Puede ser entendida como el desarrollo de una estructura intencional y formalizada de funciones o puestos; o como una entidad económico-social (empresa), integrada por individuos y recursos (monetarios, materiales, etc.), que genera beneficios para la sociedad, y en la cual se basa el desarrollo de una nación.  

  
  

“Una organización es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo, dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios”.

Multiple Choice

Estudia las estructuras organizacionales y su diseño, en otras palabras el estudio comparativo de todas las corrientes de la administración

• Teoria Sistemica

• Teoria organizacional

• Teoria administrativa

Multiple Select

La importancia de las organizaciones radica en que éstas:

• Ayudan la progreso humano

• Son continuas, están sujetos a cambios constantes

• Forman profesionalmente a sus integrantes

• Ayudan a alcanzar objetivos de un grupo social

• Establecen métodos para hacer cosas rápidas y sin esfuerzo

Multiple Choice

Es la unidad económico-social en donde se integran y coordinan capital, trabajo, producción, recursos humanos y materiales, encaminados a lograr un fin común y beneficiar a la sociedad

• Organización

• Empresa

• Institución escolar

Una organización es un sistema abierto debido a que está en interacción y equilibrio constantes con el medio ambiente que la rodea. Pero para sobrevivir, es necesario que siga un proceso continuo de flujo de entrada, transformación y salida. 

Las características de una organización se pueden especificar en

• Formaciones sociales articuladas, con una diferenciación interna de funcionaes

• Orientadas hacia fines y objetivos específicos

• Configuradas racionalmente (con vista a esos objetivos)

Multiple Choice

"... las formas en las cuales puede organizarse socialmente la conducta humana; es decir, las reglamentaciones observables en la conducta de las personas debidas a las condiciones sociales en las cuales se encuentran."

• Organización formal

• Organización social

• Organización cultural

• Organización autosigestionarias

Multiple Choice

Es aquella que ha sido planificada y querida por sus creadores; prescrita y reglamentada es el reflejo oficial de sus postulados sociales, psicológicos, administrativos.

• Organización formal

• Organización informal

• Organización social

Open Ended

Son grupos algo duraderos de individuos que realizan ciertas actividades, de las que, por lo menos algunas de ellas se dirige a la consecución de fines comunes a todos los individuos del grupo

Los grupos informales dentro de las organizaciones

• Se forman de acuerdo a edad, sexo, situación laboral.

• Son grupos primarios que pueden alcanzar gran poder dentro de la organización.

• No se pueden ignorar, no se encuentran en la estructura formal, pero tienen influencia en ella.

• Es creador de reglas de comportamiento.

Objetivos de la organización

• Pueden ser legales o ilegales, según estén jurídicamente reconocidos

• Deben ser preservados

• Ser definidos

• Según los objetivos necesitan un estructura.

Según su aportación específica a la sociedad

• Organizaciones económicas

• Organizaciones políticas

• Organizaciones de integración social

• Organizaciones culturales

• Organizaciones de carácter mixto

Multiple Choice

Son aquellas organizaciones que producen vienes de consumo como cualquier empresa destinada a esta finalidad

• Organizaciones económicas

• Organizaciones de mantenimiento

• Organizaciones de adaptación

• Organizaciones administrativas

Open Ended

Es el conjunto de creencias, valores, patrones, de conducta y conocimientos de un individuo, sociedad, país, etc., aceptado por todos los miembros del grupo. Esta les permite adecuar las conductas de los individuos enfocados hacia un fin común, con lenguaje, tecnología, conocimientos, reglas, recompensas y sanciones comunes.

La cultura organizacional

“La cultura es un sistema de valores compartidos (lo que es importante) y creencias (como funcionan las cosas) que interactúan con la gente, las estructuras de organización y los sistemas de control de una compañía para producir normas de comportamiento (como se hacen las cosas aquí)”