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MSGN 1 Quels produits pour quels besoins?

MSGN 1 Quels produits pour quels besoins?

Assessment

Presentation

Social Studies

12th Grade

Easy

Created by

Eléazar Bafounta

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FREE Resource

13 Slides • 1 Question

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MSGN 1 Quels produits pour quels besoins?

by Eléazar Bafounta

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Poll

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Pourquoi Free a eu du succès rapidement?

La téléphonie mobile avait du succès et Free en a profité

Free a proposé ce que les autres ne proposaient pas: prix bas et offre étoffée

Free a créé un nouveau modèle économique

Free a eu de la chance qu'Apple invente le Smartphone

4

Abraham ​Maslow

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​La démarche mercatique

Répondre aux besoins des consommateurs par une offre adaptée.

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​Détecter les besoins: les études de marché

​Les études de marché consistent à collecter des informations et à les analyser de manière à comprendre les caractéristiques de l’offre (les concurrents) mais également celles de la demande (les consomma-teurs d’un bien ou d’un service). 

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8

​Détecter les besoins: la veille concurrentielle

​rester attentif aux actions et décisions des concurrents, que ce soit en matière d’innovation, de communication et de commerciali-sation de leurs produits ou services, mais également aux évo-lutions de l’environnement (réglementaire, économique, politique).

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9

​Adopter une démarche mercatique

  • ​Co-création: collaboration pour créer un produit

  • ​Réactive: identifier un besoin et y répondre en temps réel

  • ​Création de besoin lorsque celui-ci n'a pas encore été identifié

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Une offre créatrice de valeur

​Pour une entreprise, il s'agit d'offrir quelque chose qui a une valeur économique et qui permet de générer de la rentabilité.

​La valeur ainsi créée peut être évaluée par la valeur ajoutée, l'évolution du nombre de clients, du CA...

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​Dans les organisations publiques

​La finalité n'est pas lucrative mais plutôt sociale.

​On peut calculer le coût de production du service mais le plus souvent on va mesurer la satisfaction des usagers.

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​Le modèle économique

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​Le business model

  • ​Une proposition de valeur: quelle offre et à destination de qui

  • ​La fabrication de cette proposition de valeur: ressources, compétences, acteurs...

  • ​Modèle de revenus: comment l'entreprise gagne de l'argent

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by Eléazar Bafounta

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